En concreto, la compañía cerró el último ejercicio con 113 tiendas tras abrir tres establecimientos, el último de ellos en Burgos. “La idea es seguir abriendo y renovando tiendas”, señala González. En concreto, Media Markt renovará el 10% de su cartera de tiendas, es decir, entre 11 y 12 tiendas.

«El crecimiento de la base de tiendas vendrá de las tiendas existentes que venderán más y mejor, de las inauguraciones y de las renovaciones», afirma el directivo.

En cuanto a aperturas, no hay una cifra concreta. José Manuel González tomó el mando hace un año con la meta de alcanzar los 150 establecimientos. Esta cifra no les incomoda, pero ya no es el objetivo principal.

“Estamos convencidos de que el modelo de negocio funciona muy bien y la clave es elegir los puntos de venta adecuados”, añadió.

España permanece El segundo mercado más grande de la compañía, solo detrás de Alemania. donde cuentan con 400 tiendas. El grupo asegura que seguirán invirtiendo en España, con la idea de seguir creciendo incluso por encima del mercado. En nuestro país El minorista de productos electrónicos de consumo tiene una participación del 20%.

Además, en la parte en línea También esperan crecimiento. “Está creciendo más que las ventas de tiendas y queremos que siga subiendo en 2025”, explica. Aunque para el director financiero la clave es la omnicanalidad. “No vemos las ventas en línea y los de la tienda están separados”, puntualiza.

Inteligencia artificial

En la sección digital, MediaMarkt trabaja en proyectos de Inteligencia Artificial con Google, Microsoft y AccentureEntre otros socios, las experiencias van desde charlas de ventas hasta creación de contenido. El último proyecto es un asistente digital que ayuda a agilizar las tareas diarias de los empleados.

Se trata de un campo en el que no tienen un plan de inversión concreto ya que es “dinámico”. Lo que sí tienen claro es que seguirán invirtiendo en inteligencia artificial. “La idea es seguir creciendo en este ámbito”, asegura.

En cuanto a la sostenibilidadLa compañía basa su estrategia en tres pilares: medio ambiente, productos y servicios y compromiso social. Unos pilares en los que ya trabaja activamente.

“Estamos reduciendo las emisiones de CO2 y, por ejemplo, repartimos con vehículos eléctricos en 27 ciudades, pero queremos acabar en 30”, señala el directivo. Además, el 25% de los repartos ya se hacen con transporte sostenible y en las entregas a tiendas desde almacenes están utilizando megatrailers y camiones de gas licuado.

Por otro lado, A nivel de producto, mantienen la estrategia BetterWay, que se basa en cuatro criterios: eficiencia, consumo de recursos en la fabricación, reparabilidad y reciclaje.

“Tenemos 600 productos BetterWay. Eso suponía el 14% de las ventas el año pasado y ahora ya casi el 20%”, afirma José Manuel González, que recuerda orgulloso que son el único minorista que cuenta con un centro de reparación propio. Este centro está ubicado en Pinto (Madrid).