De buscar soluciones a dar respuesta al aumento de la demanda hasta invertir más en redes o lanzar los esperados subastas de capacidadEl sector energético tiene claro que hay que avanzar en materia de regulación. De hecho, Rafael Mateo, director general de Acciona Energía, ha pedido al Gobierno que «haga un PNIEC (Plan Nacional de Energía y Clima) de la demandaque consume electricidad renovable».

«No estamos siendo capaces de atender las solicitudes de conexión de la industria, y las renovables son la vacuna de Europa. Si queremos seguir con la descarbonización, necesitamos más seguridad de suministro, y eso sólo se puede conseguir con mecanismos de capacidad», ha apuntado. Patxi Calleja, director de Regulación de Iberdrola.

El aumento de las solicitudes de acceso a la red se ha disparado en los últimos años. Si en 2020 se solicitaron 3.800 megavatiosen 2021, solicitaron 5.100 megavatiosy en 2022 ya han alcanzado 15.000 megavatios. Pero en 2023 ya superaron 30.000 megavatios de acceso a la red, «bajo demanda», explicó por su parte José Casas Maríndirector general de Regulación e IR de Endesa.

El problema es que casi la mitad de las solicitudes que reciben las distribuidoras eléctricas en España para conectarse a la red no consiguen su objetivo. «Están saturadas», mientras que la generación renovable cae a precios negativos o muy bajos por falta de demanda.

Una tendencia que podría poner en peligro los objetivos del PNIEC (Plan Energía y Clima). «Sin retorno de la inversión no habrá sostenibilidad», añadió. Jorge González, vicepresidente del Grupo Gesternova.

Muy en línea con lo que dijo anteriormente Mario Ruiz-Tagle, director general de Iberdrola España«El precio cero de la energía es tremendamente atractivo, pero es absolutamente insostenible.»

Por ello, dijo que Aagesen ahora tiene una «gran responsabilidad» que es la realización de todo lo hecho en los últimos años para impulsar las energías renovables. Aun así, ha mostrado su apoyo al nombramiento de Aagesen. Le parece «muy bueno», ya que ha demostrado «su experiencia y su capacidad de gestión» en estos años como Secretario de Estado de Energía.

Y todo ello requiere también de un mecanismo de capacidad que asegure la viabilidad de tecnologías de respaldo como baterías, bombeos o ciclos combinados. «El 70% de los ciclos no son viables.«, añadió, Daniel Fernández, Director de Regulación de Engie.

‘Impuesto’ a las empresas energéticas

El Gobierno se ha comprometido a aprobar la prórroga del impuesto a las empresas energéticas en el futuro. Aún se desconoce cuál será el texto final y si finalmente consigue el apoyo del Parlamento, pero aún así es un impuesto que no gusta al sector, y por ello piden a Sara Aagesen que sea contundente en su postura en contra.

A este respecto, Francisco Reynés, presidente y director general de Naturgy Ha destacado que «cualquier sangría de recursos en una empresa va en contra de la inversión».

«Aagesen conoce la industria y los problemas y ha estado muy implicado en todos los planes impulsados ​​por Ribera y «A ver si se sigue la línea marcada hace unos años».

En esa línea, Luis Cabra Dueñasdirector general de Transición Energética, Tecnológica, Institucional y adjunto a la Consejero Delegado de Repsoltambién ha señalado que Europa debe recuperarse competitividady para ello son necesarias las inversiones. Por lo tanto, es importante saber si el ‘impuesto a las empresas energéticas por el Gobierno.

«Hay que ver cómo termina este ‘lío’ para tomar decisiones de inversión», afirmó. «No es una cuestión de estómago, sino de rentabilidad de los proyectos».

«Si parte de los recursos se destina a impuestos, que consideramos abusivos e injustos, veremos qué hacer con los planes de descarbonización en nuestras refinerías de Cataluña, País Vasco o Murcia».

Una oportunidad industrial

Aun así, en general el sector energético y renovables ha acogido con satisfacción calurosamente el nombramiento de Sara Aagesen, reconociendo que «habrá que esperar y ver qué hace».

Por su parte, Loreto Ordóñez, directora general de Engie España, Ha reconocido que tiene una visión «positiva» con Sara.

«Este es un negocio de infraestructura de largo plazo. Y se necesita visión, tener políticas públicas que permitan estructurar más allá de cuatro años de gobierno. Tener hoy una Administración que ya conoce los problemas en los que tiene que trabajar y salir adelante, es bien.

Sin embargo, Jorge Lanza, director general de Exolumha pedido un enfoque más pragmático para la transición energética. «Debemos tener un visión más realista eso nos haría más competitivos y así la sociedad podrá avanzar a un ritmo que pueda aceptar y pagar.

También de Redexis, Ignacio Pereña, secretario general y director jurídico y regulatorio, ha subrayado la gran oportunidad que tenemos en el proceso de descarbonización, gracias a los nuevos gases renovables, como el biometano o el hidrógeno verde.