estas son las frases que usan los jefes con más inteligencia emocional y con los que se trabaja mejor
En el mundo del trabajo, la inteligencia emocional se ha convertido en una de las habilidades más importantes y apreciadas. Y no es por menos. Trabajar en un entorno en el que la inteligencia emocional, la empatía y el seguro son esenciales es la clave para la salud mental de todos los miembros del equipo. Además, Los estudios garantizan que esto aumenta la productividad, la satisfacción y la participación de los trabajadores. ¿Qué sorpresa, verdad?
En particular, la figura del líder debe ser lo que más destaca en esta inteligencia. Un buen jefe no solo debe poder dibujar estrategias y obtener resultadosTambién debe inspirar, motivar y crear un ambiente de trabajo positivo en el que todos puedan hacer lo mejor posible.
La pregunta es … ¿Tu jefe lo hace bien a este respecto? Si desea descubrir el nivel de inteligencia emocional de su superior, eche un vistazo a estas oraciones que, según la psicología, son comunes entre los líderes que saben que la inteligencia emocional genera espacios mucho más productivos que aquellos en los que prevalece el terror.
¿Qué opinas?
Si ya lo has dicho, sabes lo bueno que es. Y si no, está claro que su jefe no se encuentra con inteligencia emocional. Según el psicólogo Teresa Amabilede la Universidad de Harvard, Los empleados felices siempre son más productivos y creativosY la mejor manera de hacerlos sentir cómodos es hacerles sentir que su opinión es importante.
Es por eso que, según el experto, la estrategia emocional más inteligente es preguntarles: «Y tú, ¿qué te parece?»
Esta simple pregunta tiene un efecto poderoso: Empuera El empleado le muestra que su opinión es importante y alienta la cultura de la colaboración y el respeto. Además, la puerta se abre a nuevas ideas y diferentes soluciones. Porque cuando alguien se siente escuchado, también se siente parte del proyecto, y eso lo cambia todo.
Lo lamento
Errrar es humano, las excusas son sabias. Admitir un error, si observamos los antiguos manuales, el arte de dirigir, puede parecer un gesto de debilidad. Nada está más lejos de la realidad. Una de las mejores fuerzas de un líder emocionalmente inteligente es saber cómo decir «perdón» cuando se equivoca. Este gesto demuestra humildad, humanidad y una gran capacidad para la autoconciencia.
Un jefe que se disculpa, lejos de perder autoridad, fortalece su liderazgo al ganar confianza y respeto por su equipo. Además, da un ejemplo, mostrando que en el trabajo (como en la vida), todos cometemos erroresY que lo importante es aprender de ellos y modificarlos con el tiempo.
Dime más
Si el primer paso para demostrar que eres un líder emocionalmente inteligente es preguntar qué piensan los demás, el siguiente es Mostrar un interés real en el punto de vista. Nada solo hace que una persona se siente más valorada de lo que su voz cuenta. Esta oración es increíblemente efectiva a este respecto, porque no se trata solo de escuchar, sino también para demostrar un interés real y un espacio de apertura para que el otro exprese sin miedo.
Me gustas
Puede cambiarlo para cualquier otra expresión que tenga el mismo efecto: garantizar que los empleados se sientan valorados, se sientan reconocidos. Porque El reconocimiento es uno de los motores motivadores más poderosos, Y es esencial que toda la calificación participe en los valores de la empresa.
Es por eso que una oración tan simple como «bien hecho» o «felicitaciones, has clavado» o, directamente, «te apreciamos y apreciamos mucho en esta compañía» Esta es la clave para que todos pensemos que lo que podemos ver y que nuestra dedicación es valorada. Da sentido a nuestro trabajo.
Tengo una perspectiva diferente
Mostrar un desacuerdo con la elegancia y dejar las puertas abiertas al diálogo, es la parte más sutil de las artes del líder emocionalmente inteligente. Esta oración, así como sus diferentes versiones, la demuestran perfectamente. Sin dañar las sensibilidades o imponer su visiónEl jefe puede presentar su perspectiva demostrando un sutil desacuerdo.
Además, Esta oración no aborda el diálogo, por el contrario, muestra apertura a otras ideas y mantiene el respeto por la opinión del otro.. Es una forma sutil de decir: «Veo las cosas de manera diferente, pero quiero escucharte y encontraremos la mejor manera juntos».
¿Estás bien?
Aunque hay muchos que insisten en separar el trabajo de la persona personal, la verdad es que poder trabajar con personas con humanidad es esencial para tener una vida completa. ¿Quién puede mirar de otra manera cuando encuentra a su pareja o a su empleado? Este mundo no es el ideal de la felicidad, por supuesto.
La empatía no sigue siendo profesional. Un líder que se preocupa por el bienestar personal de su equipo Construya los conceptos básicos de una comunidad basado en la confianza y el respeto. Un simple «¿Estás bien?»
Y no, No se trata de estimular la intimidad, sino de demostrar la humanidad y la proximidad. Demuestre que detrás del papel profesional, hay una persona que cuenta. Esta simple pregunta puede ser el primer paso para detectar problemas, aliviar las tensiones o simplemente hacer que alguien se sienta acompañado por un mal día. ¡Qué no tiene que centrarse en ser éxitos de taquilla! En este mundo en el que la soledad es un castigo y empatía brilla por su ausencia, estar atento y considerado es un acto de resistencia.
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