Y sus plantas en España (azúcar) son las primeras en sufrir la punción del negocio de azúcar con un archivo de regulación de empleo (ere) que afectará Una plantilla que toca a los 800 empleados.

«En nuestro negocio español, el azúcar, el deterioro de las condiciones del mercado ha demostrado que la base de costos es demasiado alta. Por lo tanto, estamos a punto de completar una revisión operativa que evalúa varios escenarios para la reestructuración», dijo la compañía en su última presentación de resultados.

Esa fue solo la anticipación de lo que se convertiría en una realidad el 19 de mayo, el día en que ABF notificó «un despido colectivo que afectará a todos los centros de trabajo en España», explica Fuentes de Ccoo a este periódico.

Azucarera tiene varias plantas en España. El del Guadalete de Jerez, que está empaquetado, así como el de Benavente, en Zamora. Los otros son la producción: La Bañza (León), Miranda de Ebro (Burgos) y Toro (Zamora). Además, tiene oficinas en Madrid y Barcelona.

Desde aquí, hay legalmente un período de siete días para celebrar la primera reunión. Es decir, El 27 o 28 de mayo será la primera reunión, Mientras cuentan desde UGT. Aunque la compañía no ha notificado la cita.

De hecho, la representación de los trabajadores en el comité Intercentros formado por siete miembros de CCOO, cinco de UGT y uno para su uso ya se ha constituido.

Será en esta reunión cuando el número de despidos y los posibles cierres de la planta preparados por la matriz de Primarkque en este momento solo ha transferido a los trabajadores que el ajuste es necesario por «razones económicas».

Entonces, por el momento hay mucha incertidumbre en una fuerza laboral que toca a los 800 trabajadores en toda España. «Queremos minimizar el ERE, que existe un acuerdo con la compañía y que no hay un impacto duro para los empleados», dice el representante de UGT.

Desde UGT en León van más allá y ya solicitan la participación del gobierno y la Junta de Castilla y León para detener el erre.

Este ajuste cierra con los planes anunciados por la compañía. El año pasado anticipó una inversión de 27 millones de euros para expandir las instalaciones de la fábrica de Miranda de Ebro. El objetivo era convertirlo en un centro flexible, capaz de producir azúcar de remolacha y caña.

ABF Business

Dentro de los alimentos británicos asociados, Primark siempre ha sido la marca Star o al menos la más conocida. Pero la verdad es que el negocio del azúcar, mucho más desconocido para el ciudadano que camina, también fue un buque insignia del grupo durante muchos años.

De hecho, En España están presentes a través de Azucarera, una compañía que compró Ebro Puleva a fines de 2008 por una cantidad de 526 millones de euros.

Y en 2016, ABF llegó a un acuerdo para la adquisición de 5,600 millones de rands (326 millones de euros, en ese momento) del 48.65% que aún no controlaba en la compañía sudafricana Ilillovo Sugar. Además, En Inglaterra es propietaria de Sugar Británico.

También tiene operaciones de azúcar de caña en Eswatini, Malawi, Mozambique, Sudáfrica, Tanzania y Zambia y un negocio de remolacha en el noreste de China con dos pisos que producen más de 180,000 toneladas de azúcar al año.

En total, esta división usa 30,000 personas y operan 20 plantas en nueve países, con la capacidad de producir aproximadamente 4,5 millones de toneladas de azúcar al año.

Un negocio que ha estado creciendo hasta ahora. «La persistencia de los bajos precios del azúcar en Europa y las pérdidas operativas en nuestro negocio de bioetanol en el Reino Unido, Vivergo, están afectando la rentabilidad general en 2025», dijo el grupo.

A esto debemos agregar los desafíos en Tanzania, con problemas debido al exceso de importaciones de azúcar en 2024, y en Sudáfrica, afectados por la sequía. Como resultado, La compañía espera que esta división registre pérdidas operativas ajustadas de hasta 40 millones. de libras (47.5 millones de euros) en este año.