Uno de los nombres más reconocidos de textiles vascos, Ternua Group, ha firmado oficialmente una competencia de acreedores voluntariosUn movimiento que marca un punto crítico en la historia de esta compañía con más de tres décadas de experiencia. El procedimiento, ya presentado ante el Tribunal Comercial No. 2 de San Sebastián, tiene la intención de encontrar una ruta ordenada para resolver una deuda de 16 millones de euros y garantizar, en la medida de lo posible, la continuidad de su actividad y los 180 empleos que genera.

La firma, con sede en Arrassate (Gipuzkoa), administra cuatro marcas muy populares en Euskadi y otras áreas de España: Ternua, Loreak Mendian, Astore y Lorpen. Todos ellos están especialmente vinculados al deporte, la sostenibilidad y un estilo de vida activo. Sin embargo, el deterioro del consumo global y las dificultades del sector apenas han alcanzado su cuenta de resultados en los dos últimos ejercicios.

Una crisis que no se pudo revertir

Ternua Group ha cerrado sus dos últimos ejercicios en números rojosa pesar de haber alcanzado una facturación de más de 29 millones de euros en el último año. La compañía ha intentado por todos los medios revertir la tendencia negativa: ajustar los costos, renegociar la deuda y explorar alternativas estratégicas, pero ninguno ha sido suficiente para enderezar el curso. La entrada a la competencia se produce, según la compañía, después de una etapa marcada por la caída sostenida en el consumo del sector al aire libre y la evolución del mercado después de la pandemia.

El cambio en los hábitos de compra, el aumento de las materias primas, los problemas de logística global y el aumento de las tasas de interés Han obstaculizado su recuperación. Todo esto ha reducido las ventas y ha agregado presión sobre los márgenes de rentabilidad de una empresa que, a pesar de su tamaño promedio, tiene una fuerte raíces locales y un equipo humano comprometido.

Una reestructuración que comienza con la venta de Loreak Mendian

Como parte del proceso de bancarrota, la compañía ha presentado una oferta vinculante para la venta de una de sus unidades de negocios: la marca Loreak Mendian. Esta enseñanza, de urbana, joven y minimalista, se ha convertido en una de las más reconocidas del grupo gracias a su logotipo de margarita y una identidad visual muy marcada. El tribunal debe decidir en las próximas semanas en esta oferta, lo que podría representar una forma de garantizar parte del empleo y la actividad de Ternua.

El resto del grupo, con marcas como Astore (históricamente vinculado al deporte profesional vasco) o Ternua, continuará bajo la supervisión de la Administración de Bancarrota, que debe analizar su viabilidad futura y sus posibles soluciones para su supervivencia. La planta de producción en Etxalar (Navarra) y la red comercial de 28 puntos propios de venta también forman parte de los activos que podrían ingresar algún tipo de operación de rescate o reestructuración.

Una empresa con historia vasca y ADN

Fundado hace 30 años, Ternua siempre ha sido vinculado al mundo de la montaña y la naturaleza. Su nombre se refiere a Terranova (Ternua, en vasco), la región canadiense donde las ballenas vascas fueron sacrificadas en el siglo XVI. Con este espíritu aventurero y ambiental, la empresa ha logrado conectarse con una audiencia fiel que valora la calidad, la sostenibilidad y el diseño técnico de sus productos.

En palabras de la empresa misma, «somos una gran familia, con raíces en esta tierra y un claro propósito de dejar un mejor legado de lo que encontramos». La gerencia también ha subrayado la participación de sus trabajadores, que han sido conscientes de la delicada situación y el esfuerzo de las familias patentadas, que han invertido más de 20 millones de euros desde 2010 para mantener el proyecto.

Apoyo institucional y preocupación social

La entrada del concurso del Grupo Ternua ha generado un gran impacto en el Artsat y la Región. El alcalde Maider Morras ha expresado públicamente su solidaridad con los empleados y ha ofrecido el apoyo del Ayuntamiento para minimizar el impacto de esta situación en las familias afectadas. En sus palabras, «la crisis textil llega a un grupo muy querido en el mando, que es parte del alma del municipio».

El caso Ternua no está aislado. En los últimos meses, otras compañías emblemáticas de Gipuzkoa, como los astilleros de Balenciaga o Rodolfo Fish, también han cruzado crisis similares, Lo que ha encendido las alarmas sobre la fragilidad del tejido de negocios del territorio.

Una marca que todavía busca su segunda oportunidad

La entrada en la competencia no implica la desaparición inmediata del grupo Ternua, pero muestra la gravedad de la situación. La clave en los próximos meses será la capacidad del administrador de bancarrota para encontrar soluciones de continuidad viables, preservar el empleo al máximo y dar paso a los activos de la compañía.

Mientras tanto, El legado de Ternua, vinculado a la montaña, a la sostenibilidad y a la identidad vasca, sigue muy vivo entre miles de usuarios que han confiado en su ropa durante años. Ahora, ese legado necesita un nuevo impulso para no desaparecer.