Sea un chef antes de fray. Haber sido emprendedor antes del inversor.

Aquellos que han montado una startup y la vendieron con éxito, en muchas ocasiones, en el lado de la inversión, una salida lógica. Pero aquellos que han criado una empresa desde cero y luego han decidido apostar por otras ideas de otros, viven la inversión de un prisma particular. Y, en muchas ocasiones, los empresarios continúan siendo más que los inversores, a juzgar por las historias de Javier Andrés, Rafael Tamames y José del Barrio, tres inversores que anteriormente eran empresarios.

Javier Andrés fundó Ticketea y lo vendió a Eventbrite. Desde entonces, afirma haber ido y interponerse entre el espíritu empresarial y la inversión. «Me considero más emprendedor que inversor», dice. Su experiencia como fundador de negocios lo ha llevado a invertir como Ángel de negociosPero siempre en proyectos de personas con las que tiene una relación previa. «Cuando terminas de ser emprendedor, te está yendo bien y tienes una salida, el ecosistema en sí te empuja a pensar que vas a ser bueno ser un inversor, lo que no sé en qué medida tiene que ser verdad», reflexiona. Para él, las habilidades necesarias en ambos roles no son necesariamente las mismas. «La experiencia operativa claramente ayuda, pero una cosa no implica la otra», determina.

Condición no necesaria

¿Habiendo sido emprendedor para detectar las buenas ideas para invertir? Ninguno de los tres entrevistados lo considera esencial, pero defienden que La experiencia agrega, especialmente cuando acompaña y comprende los desafíos. a aquellos que se enfrentan a los que están al otro lado de la mesa.

«Creo que es más fácil identificar el talento y ver si el empresario tiene hambre, motivación y obsesión que una empresa requiere», dice Javier Andrés, quien también reconoce que haber vivido ese papel hace que sea «más fácil establecer una armonía con el emprendedor porque usted ha estado donde está». Sin embargo, también reconoce que ser un inversor exige una disciplina y una distancia que no siempre se adquiere cuando es desde el lado del emprendimiento. «Hay otra serie de habilidades y disciplinas que, como inversor, debes tener y que cuando eres emprendedor no las aprendes», dice.

Rafael Tamames, que tiene seis nuevas empresas (que se fijan en su proyecto más popular), Desmantelar la idea de que el pasaje de emprendedor a inversor es una consecuencia lógica o incluso deseable para todos. Además, reconoce que en su caso no invierte para obtener una gran rentabilidad. Su motivación es triple: dar ejemplo, diversificar y, sobre todo, mantenerse en contacto con los sectores que no conoce. «Hay muchos sectores que no sé, es imposible saberlo todo», admite.

Tamames es crítico con la visión romántica del inversor que ha sido emprendedor. «No creo que todo inversor haya sido antes de un emprendedor. Hay personas que conocen muchas finanzas, como un auditor o un fiscal: son necesarios, pero no todos los inversores deben haber sido empresarios ».

La selección de proyectos para invertir es, para Andrés, una cuestión de confianza personal. «El criterio principal al elegir una inversión es el equipo. Si no lo conozco, o al menos no conozco a alguien que los conozca y de quien confío, es muy difícil para él invertir. Es tan difícil para las cosas ir bien, que primero quiero conocer a la persona ”, defiende. Esta preferencia por un perfil bajo y la inversión en círculos cercanos contrasta con la cifra de los inversores profesionales que buscan volumen.

He estado allí

Cuando se le pregunta si la experiencia previa facilita la tarea de inversión, Tamames aclara. «Valoro que el emprendedor está poniendo todo por su parte, hasta que tenga que hipotecar su casa» y asegura que la distancia emocional y la racionalidad financiera marca su forma de seleccionar proyectos. «No muevo la aguja de que hay inversores famosos en la tiza. Lo que me importa es la ética y la transparencia ».

La experiencia como emprendedor, José del Barrio, reconoce (que fundó y vendió el refrigerador rojo) proporciona ciertas ventajas, pero también requiere un cambio de mentalidad al convertirse en inversor. «Como emprendedor tienes que luchar contra tus propios prejuicios. El inversor debe ser más frío, más calculadora. El empresario ve una empresa y piensa cómo hacer que funcione; El inversor debe preguntar si es la mejor oportunidad de inversión.». Aun así, la empatía y la capacidad de ayudar a los fundadores son, en su opinión, los grandes valores agregados. «Nos hace mejores colegas de viajes, comprenderemos mejor los problemas y encontraremos soluciones para ayudarlos».

Estas diferencias obligan a estos inversores a desarrollar una visión a largo plazo. Rafael Tamames subraya la importancia de la ética y la transparencia, mientras que Javier Andrés reconoce que, para él, la inversión es una forma de continuar aprendiendo y mantenerse cerca de sectores y personas que son estimulantes. «Tengo ganas de aprender sobre la industria, porque creo que puedo contribuir de alguna manera en todo ese proceso, más allá del capital».

Nunca dejes de emprender

Tamames mismo no ha renunciado a emprender nuevamente. De hecho, combina ambas tareas y lidera la séptima compañía que se realiza. Para él, la inversión es solo una faceta más dentro de un ecosistema en el que cada uno debe encontrar su lugar.

José del Barrio decidió encontrar un administrador de capital de riesgo. «Considero que he emprendido de nuevo. Montar un gerente es emprender», Defiende. Su principal motivación era continuar conectado con el talento y el dinamismo del sector tecnológico. «Veo cómo una evolución lógica para ayudar a otros empresarios a tener el máximo éxito posible de una plataforma de inversión».

Desde el vecindario, enfatiza que, aunque la toma de decisiones en la inversión es «más reflexiva y diversificada que en una startup joven», el fondo principal mantiene «un espíritu emprendedor» y busca «construir una propuesta de valor muy sólida para el fundador en las primeras etapas». La diferencia fundamental entre ambos roles, según él, radica en el tiempo de reacción. «En el caso de la inversión, los ciclos de retroalimentación son mucho más largos. Requiere otro tipo de mentalidad, que podría ser la mayor diferencia en ambos lados. A veces, esa retroalimentación es muy estimulante en el lado del emprendedor ».

El contacto con el emprendimiento más clásico todavía está presente en su horizonte y, de hecho, no descarta «a largo plazo» para volver a poner este sombrero. «Es un proceso muy hermoso y muy interesante», reconoce, al tiempo que subraya su compromiso en la empresa capital. Mientras tanto, su trabajo como inversor consiste en construir plataformas que resuelven los problemas que experimentó como fundador. «Creamos un gerente para acompañar a los empresarios en las etapas iniciales, ya que me hubiera gustado acompañarme».

Empatía en los números

Estos tres perfiles de inversores que han sido (y permanecen) empresarios repiten la importancia de la red personal y la confianza en el equipo sobre las métricas frías o la transmisión de paso al invertir.

En cualquier caso, el pasaje de emprendedor a inversor no es una línea recta o una progresión automática.

Para todos, la palabra emprendimiento sigue viva en tu espíritu. «Emplear en un proyecto es porque realmente te apasiona y quieres pasar tiempo. Invertir le brinda una visión más general «, dice Javier Andrés. Para Rafael Tamames, la inversión es solo una faceta más dentro de un ecosistema en el que cada uno debe encontrar su sitio. Y para José del Barrio, la clave es construir plataformas que resuelva los problemas que él es un fundador». A veces es muy difícil ayudar a un emprendedor si no ha estado allí «, dice.