Alfonso Álvarez, director general de Cellnex España, advirtió sobre la necesidad de crear Redes e infraestructuras de telecomunicaciones más resilientes. que son capaces de absorber el creciente tráfico, un reto que sólo Europa podrá afrontar, advirtió en Metafuturo, Fomentar la concentración del sector de las telecomunicaciones para crear «grandes campeones» capaces de competir con los gigantes de Estados Unidos y Asia. e invertir a la escala que exige la tecnología.

Las declaraciones de Álvarez, realizadas en el foro Metafuturo de Atresmedia, se basaron en la experiencia del apagón del 28 de abril. «El apagón ayudó a que toda la población se diera cuenta de cómo las telecomunicaciones son parte de la economía de una manera imposible de separar», afirmó. El incidente demostró la vulnerabilidad de las redes ante una crisis prolongada y ha acelerado el diálogo con el Ministerio de Transformación Digital para «definir un nuevo paradigma» que incremente la autonomía eléctrica de las redes móviles y fijas.

El directivo contextualizó que en 100 años sólo ha habido un apagón de 24 horas, pero destacó que, tras un hecho como este, «se aceleran las inversiones que ya todos teníamos en nuestros planes» para evitar cuellos de botella. Además, destacó la necesidad de educar al usuario para un uso responsable de las redes, ya que los cortes de telecomunicaciones del día del apagón fueron, en parte, consecuencia de un aumento «radical» del tráfico tras el corte eléctrico.

A la pregunta de si España puede ser una potencia tecnológica, Álvarez aseguró que sí, pero reconoció que «hay muchos puntos de mejora». El consejero delegado de Cellnex España elogió que «la red de cobertura móvil en España tiene pocas que alcancen su nivel», pero recordé que «Europa parte de una situación desventajosa respecto a China o Estados Unidos», citando la fragmentación del mercado, diferentes reguladores y mercados más pequeños como obstáculos estructurales.

El principal obstáculo es la inversión. Los operadores, que son los que soportan el grueso del desembolso, se enfrentan a ciclos de inversión cada vez más cortos -«aún no se ha amortizado la mitad del 4G y aparece el 5G», ha apuntado-, lo que genera una presión insostenible. La respuesta a este desafío, para Álvarez, pasa inevitablemente por la concentración. «La manera de que esto sea sostenible es que [los operadores] tenga una dimensión mayor, que haya concentración, que haya grandes campeones de Europa que tienen el tamaño necesario para competir con los gigantes asiáticos y americanos.

Esta necesidad está provocando, a su juicio, un cambio de mentalidad en la Unión Europea, tradicionalmente opuesta a las fusiones, que ahora muestra «una visión ligeramente distinta, precisamente porque Europa tiene que luchar para tener grandes campeones».

Cellnex, como proveedor de infraestructuras de telecomunicaciones, se adapta a este escenario y estará ahí para desarrollar estas inversiones. Sin embargo, Álvarez destacó que lo crucial es que los operadores, sus clientes, consigan esa «mayor escala» para poder seguir invirtiendo en calidad y lanzó un mensaje a ciudadanos y políticos: «Es muy importante que entiendan que a 35 euros al mes de conectividad es muy difícil que el operador que te da el servicio siga invirtiendo con la necesidad que impone la tecnología para que tu servicio no se degrade».