María Rosario Jiménez Rubio Es la nueva decana del Colegio de Registradores de España. Con el nueva junta directiva de la institución inicia una etapa que quiere apostar por la continuidad, afrontando también nuevos retos y prestando especial atención a la responsabilidad social corporativa (RSE), la seguridad jurídicael integración con diferentes administraciones y el servicio a los ciudadanos como ejes principales. El decano recibe a LA RAZÓN en la sede de los Registradores para explicar las líneas generales que afrontará la profesión a medio y largo plazo.

¿Qué lectura hace de este inicio de mandato?

Creo que el hecho de que se haya proclamado una candidatura única es muy significativo. Refleja claramente el consenso existente dentro de la corporación, el apoyo al equipo, al programa y, sobre todo, una línea de acción que proviene de la junta directiva anterior. Para nosotros es un motivo de satisfacción, pero también implica una enorme responsabilidad: mantener ese consenso a través de un trabajo serio, riguroso y comprometido. Afrontamos esta etapa con mucha ilusión, con energía y con un profundo sentido institucional.

Cuéntanos sobre la nueva junta directiva.

Es un equipo muy comprometido y con experiencia en gestión corporativa. Algunos de sus miembros ya formaban parte del consejo anterior, lo que garantiza la continuidad y el conocimiento de primera mano de los proyectos en marcha.

Al mismo tiempo, se incorporan nuevos integrantes que aportan experiencia, nuevas perspectivas y una importante trayectoria en el quehacer corporativo. Es un equipo renovado dentro de una línea clara de continuidad estratégica, y para todos nosotros es un honor asumir esta responsabilidad.

Una de las grandes herencias que ha recibido ha sido la digitalización. ¿Será también un eje central de esta etapa?

Definitivamente. La digitalización es una línea estratégica consolidada. El registro electrónico es hoy una realidad en pleno funcionamiento, con una trayectoria solvente y exitosa. Ahora el reto es desarrollar todo su potencial, siempre sin dejar de lado los principios registrales: cualificación independiente, responsabilidad profesional y seguridad jurídica. La digitalización no es sólo tecnología, también es normativa, inversión y cambio de cultura organizacional.

En este contexto, la ciberseguridad y la protección de datos parecen claves.

Absolutamente. Custodiamos una base de datos de enorme importancia y somos un servicio público esencial. Los ciudadanos confían en que sus datos están protegidos y en esa confianza no se puede renunciar. Por eso estamos desplegando sistemas cada vez más robustos, auditorías permanentes y una apuesta decidida por la ciberseguridad y la protección de datos. La digitalización requiere fortalecer, no debilitar, la confianza de los ciudadanos.

Más allá de la digitalización, ¿qué otras líneas estratégicas destaca?

Una muy relevante es la calificación basada en la geolocalización de las fincas. Nuestro geoportal registral ha demostrado ser una herramienta de extraordinaria utilidad, tanto en situaciones dramáticas como la DANA o la erupción del volcán de La Palma, como en las operaciones diarias, por ejemplo, en la compra y venta de suelo rústico. Este proyecto ha recibido un importante reconocimiento y vamos a seguir desarrollándolo e impulsándolo.

También ha mencionado la RSC como eje clave.

La RSE es cada vez más central en nuestra actividad. A través de él reforzamos nuestro compromiso con la sociedad civil. Iniciativas como Jubilare, que está teniendo una gran acogida, permiten generar espacios de debate con operadores y profesionales jurídicos en torno a las preocupaciones de las personas mayores. Además, trabajamos en accesibilidad y medidas que ayuden a personas vulnerables o afectadas por la brecha digital.

¿Cómo es compatible la administración electrónica con la atención a quienes tienen dificultades digitales?

Es uno de nuestros mayores compromisos. La administración electrónica no puede dejar a nadie atrás. Los registros tienen una capilaridad territorial única, lo que nos permite estar cerca de los ciudadanos incluso en zonas rurales o remotas. Conviven el acceso digital y el presencial, el telefónico y el tradicional. Estamos muy comprometidos con la mejora de las buenas prácticas y el servicio al cliente en todas sus formas.

Dentro de la responsabilidad social, ¿hay nuevas demandas sociales a las que el registro debe responder?

Vivimos una época compleja, con nuevas preocupaciones como la vivienda, la mediación y los métodos alternativos de resolución de conflictos. Los registradores vienen trabajando en mediación desde 2012, con importante desarrollo doctrinal y práctico.

También estamos muy implicados en iniciativas relacionadas con las personas mayores, la sostenibilidad social y la proximidad a la ciudadanía. Todo esto es parte de una visión del registro como una institución y una profesión al servicio de la sociedad.

A veces el registro se percibe como algo muy técnico y lejano. ¿Cómo cambiar esa imagen?

Es cierto que esta percepción existe, pero el historial es profundamente social. Detrás de cada trámite hay una persona: el propietario que quiere proteger su casa contra la ocupación o el fraude, que recibe una herencia, el pequeño empresario que quiere constituir una empresa. El componente humano es fundamental. Nuestro trabajo protege diariamente derechos importantes y fundamentales, y debemos saber comunicarlo mejor, de forma clara y accesible.

Su carrera anterior incluye responsabilidades territoriales. ¿Cómo te ha preparado esa experiencia para este puesto?

Son más de veinte años desarrollando tareas corporativas en diferentes áreas, lo que me ha permitido trabajar con muchos compañeros y aprender la importancia del trabajo en equipo, escuchar y encontrar soluciones efectivas. Mi experiencia como decano en Andalucía Oriental, por ejemplo, me enseñó a estar en contacto directo con problemas reales y a coordinarme con otras administraciones y operadores jurídicos.

Todo este bagaje es imprescindible para asumir ahora esta responsabilidad.

¿Cómo se materializa la colaboración del Registro con las distintas administraciones?

La colaboración interadministrativa es esencial. Basados ​​en la normativa europea, los registradores mercantiles gestionan el RETIR (Registro de Propiedad Real), que nos permite saber quién está detrás de las empresas. Es una herramienta muy eficaz en la lucha contra el blanqueo de capitales, el terrorismo y otras formas de delincuencia. Nuestra aportación en este ámbito está siendo muy valorada.

Últimamente también se ha hablado del papel de los registros en el control de los alquileres turísticos.

En efecto. La exigencia de acreditar una licencia para anunciar alojamientos turísticos ha tenido un impacto muy positivo. Los registros se han convertido en un centro de referencia en esta materia, ayudando a evitar el fraude y proteger al consumidor. Es un claro ejemplo de cómo el registro se adapta a las nuevas realidades y aporta soluciones efectivas.

¿Qué mensaje le gustaría transmitir a los ciudadanos y diputados al inicio de este mandato?

Que este cambio implica continuidad y compromiso. Vamos a desplegar plenamente los proyectos en marcha, reforzar la administración electrónica, mejorar la comunicación y la transparencia y apostar por la formación permanente de los socios y del personal. La seguridad jurídica que brindamos es un valor en alza, y nuestro objetivo es seguir fortaleciéndola al servicio de todos los ciudadanos.

Si miraras hacia atrás dentro de cuatro años, ¿qué te gustaría ver?

Me gustaría ver un registro más robusto, más accesible y más cercano a los ciudadanos. Un Colegio de Registradores cohesionado, unido y plenamente integrado en la administración digital europea. Me gustaría que hubiéramos mejorado el servicio público sin dejar a nadie atrás y que los socios nos sintiéramos parte activa de este proyecto común. Si los ciudadanos nos ven como la pieza imprescindible para la seguridad jurídica de España que somos, habremos hecho un buen trabajo.