El mercado ha hablado: la inteligencia artificial y los chips mandan

El boom tecnológico tiene un eje claro: la inteligencia artificial. Los verdaderos ganadores en esta historia no son necesariamente quienes venden productos “inteligentes” como lavadoras o refrigeradores, sino quienes controlan componentes clave de la infraestructura: semiconductores, memoria avanzada y aquellos con capacidades de fabricación a gran escala. La empresa más valiosa del mundo es NVIDIA y hace apenas unos años nadie hubiera pensado que Apple perdería ese trono. Esta famosa mujer cambió todo en Corea del Sur Distancias marcadas de una forma que preocupa a LG.

Y Samsung encaja perfectamente en la narrativa de la IA. tu vecino Siguen apostando por los televisores OLED Si hace unos años presumían de ofrecer el único color negro puro, ahora dicen ser la única empresa que ofrece el blanco puro y utiliza al protagonista de Snow Society para sus campañas de marketing.

Samsung es uno de ellos El mayor fabricante de memorias DRAM y NAND del mundocentros de datos, modelos de IA generativa y elementos fundamentales de la computación cuántica. Mientras el mercado busca exposición a la inteligencia artificial, Samsung parece ser una apuesta inmediata.

LG, por otro lado, no juega a este juego. Su negocio principal sigue centrado en electrodomésticos, televisores, aires acondicionados y soluciones industriales. Estas actividades históricamente han tenido ganancias limitadas. Y también compite con marcas chinas tecnológicamente avanzadas y más competitivas. Xiaomi y Haier son sólo algunos ejemplos de marcas que han penetrado con éxito en los hogares y han arrebatado cuota de mercado en Corea del Sur.

El resultado es claro: el mercado no castigará a LG por hacer algo mal, sino por ser irrelevante en una industria que está cambiando el mundo.

Pecado original: motivos, años de pérdida y una salida humillante

Para comprender la desconfianza estructural que asola a LG, debemos volver a su fracaso más emblemático: Teléfono móvil. ¿Alguien recuerda el LG Optimus o su apuesta por los smartphones 3D?

La compañía surcoreana ha estado intentando competir con Apple, Samsung y posteriormente con los fabricantes chinos en el espacio de los teléfonos inteligentes durante más de una década. apagar Una serie de equipos en una situación desesperadala innovación tardía y las comunicaciones de marketing desastrosas dieron como resultado cuotas de mercado muy bajas en mercados clave.

Cuando una empresa coreana anunció Salir completamente del mercado móvil en 2021la noticia fue vista como un fracaso estratégico que dañó la credibilidad de la empresa. Además, esta decisión tiene un doble impacto: perder el teléfono inteligente, el dispositivo que más usa la gente, y perder el acceso a un ecosistema de conexiones a otros dispositivos de su hogar. Empresas como Apple, Samsung o Xiaomi saben la importancia de tener un ecosistema y equipos comunicándose entre sí.

Bajos beneficios y ninguna innovación.

LG se jacta de mejorar sus ingresos cada vez que muestra resultados, pero los inversores no compran estabilidad, el mercado quiere crecimiento y lo más importante, futuro. Requiere una inversión significativa en gastos de capital o apalancamiento..

En términos de margen de beneficio, LG sigue atrapada en una realidad inquietante: Vende mucho pero gana muy poco dinero. Los electrodomésticos y los televisores son negocios maduros y cada acción se gana a expensas del precio, la promoción o mayores costos comerciales. La competencia de China ha intensificado esta presión, incluso en los segmentos de gama media y alta. Además, la anterior ventaja competitiva de OLED ha desaparecido. Samsung ha liderado las ventas de televisores durante diecinueve años consecutivos y ha introducido con éxito la inteligencia artificial en sus productos para captar la atención de los consumidores.

Hoy en día, hacer televisión de calidad ya no es una barrera de entrada insuperable. El ejemplo más evidente lo tenemos en el sector del automóvil, donde las empresas chinas están devorando a las europeas que no saben cómo adaptarse. Producir electrodomésticos fiables tampoco es difícil. La diferenciación se ha desplazado hacia el software, los ecosistemas cerrados y la innovación. En ese campo, LG está perdiendo esta batalla El mercado de valores es un fiel reflejo de su inestable estrategia.

Samsung es 37 veces más grande que LG

Las comparaciones con Samsung son inevitables y, para LG, son brutales. Ambos tienen raíces en Corea, cultura industrial e influencia global. Sin embargo, aunque Samsung ha podido reinventarse en torno a los semiconductores y la inteligencia artificial (justo cuando el mercado más lo necesitaba), LG siempre pareció estar un paso por detrás de las tendencias dominantes. El resultado es que, según Comparaly, La capitalización de mercado de Samsung Capital supera los 263 mil millones de dólares A LG sólo le quedan 7 mil millones.

El mercado de valores de LG se comporta tibiamente Esto no es el resultado de mala suerte o incompetencia técnica. Es el resultado acumulativo de fracasar en momentos críticos: perderse el tren de la movilidad, no construir su propio ecosistema digital, quedar fuera del núcleo duro del auge de la IA. Si le sumamos una estrategia de marketing inestable, los resultados son mayores de los que deberían ser. Ni siquiera ha cumplido su promesa publicitaria, garantizando la empresa que se plantarán 47 millones de árboles cada año en España, pero no hay constancia de que eso esté sucediendo ya. Otro incumplimiento en una empresa a la deriva.