las historias que cambiaron el relato de la innovación y la ciencia
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Durante años, la presencia de mujeres en el sector científico-tecnológico se ha tratado como una excepción. La brecha de género y la falta de vocaciones siguen ahíLo corroboran los datos que distintos organismos publican año tras año y que reflejan una persistente desigualdad. Pero también el progreso.
En DISRUPTORES – EL ESPAÑOL siempre hemos abordado estos temas analizando los problemas y retos a alcanzar. Asimismo, hemos ofrecido una mirada más amplia para contar qué está cambiando y, sobre todo, dar visibilidad al talento femenino, no como una excepción sino como una realidad.
Una apuesta que forma parte de este medio desde sus inicios. Apenas un par de meses después del lanzamiento, en noviembre de 2020, DISRUPTORES -entonces D+I- publicó las primeras piezas con motivo del 11 de febrero, Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia.
El objetivo era resaltar la importancia de la presencia femenina en estos ámbitos y la necesidad de promover el interés por estas áreas de conocimiento entre las mujeres más jóvenes. Desde entonces no hemos cesado en nuestro esfuerzo.
Por un lado, resaltar las barreras que aún existen y, por el otro, contar historias donde ellos son los protagonistas por su carrera profesionalde la misma manera que cuando la voz que habla es la de un hombre. Lo que no impide que salgan a la luz experiencias sobre cómo es trabajar, dirigir, investigar o emprender en un sector marcadamente masculino.
En 2025 hemos seguido con el mismo espíritu. En los reportajes y entrevistas publicados se ha integrado como parte del relato la presencia de mujeres en la investigación científica, el emprendimiento, el liderazgo o en sectores como la inteligencia artificial o la ciberseguridad.
El propósito no es otro que transmitir el mensaje de que élLa relación entre las mujeres y la tecnología no es casual ni anecdótica.sino una pieza fundamental para los negocios, la ciencia, la economía y la sociedad.
Ciencia con nombre de mujer
El año comenzó con una entrevista enmarcada dentro de una de nuestras líneas continuas: la Cobertura de Personajes Singulares en el ámbito científico. Ariadna Mechó, bióloga e investigadora del Centro de Supercomputación de Barcelona, explicó cómo la combinación de sensores, datos y potencia informática permite obtener información crítica sobre la evolución de los ecosistemas marinos.
Un desafío de dimensiones similares al de la atención sanitaria, en el que trabaja la biomédica Natalia Trayanova. investigar para Crea un gemelo digital exacto de cualquier corazón. mediante simulación y análisis de datos, con el fin de promover una medicina personalizada que mejore la toma de decisiones clínicas.
En esa misma lógica se basó la conversación con Isabel Abánades, centrada en el desarrollo de nuevos materiales con aplicaciones en salud y medio ambiente. Su trabajo muestra cómo la investigación química, apoyada en la tecnología, permite transferir conocimientos del laboratorio a soluciones con impacto real.
Estas trayectorias individuales sirvieron para mostrar cómo las mujeres científicas trabajan con la tecnología hoy en día para abordar desafíos complejos.
Un planteamiento que, con motivo del 11 de septiembre, reunió varias historias para contar que La presencia de investigadoras en este ecosistema comienza a consolidarse..
Un análisis que no faltó una mirada crítica, con datos que revelan que la brecha de género en STEM es estructural y aparece ya en las primeras etapas educativas. Además: la presencia femenina se mantiene por debajo del 30% en muchas carreras técnicas, cifra que apenas ha cambiado en la última década.
Liderazgo para decidir y gestionar
Un paso que luego se traslada al mercado laboral. Por tanto, el acceso de las mujeres al empleo tecnologíaespecialmente en perfiles técnicos y puestos de responsabilidad, avanzan de forma desigual y son minoritarios en los puestos de alta dirección.
Con este contexto, el 8 de marzo, Día de la MujerSe publicó un especial enfocado en liderazgo tecnológico. El objetivo de este año fue analizar Quién decide y cómo se lideran los equipos en sectores estratégicos.
Un planteamiento que se materializó en un reportaje coral en el que participaron Inés Bermejo, directora general de HP en España; Arianna Silva, ingeniera de Fossa Systems; y Beatriz Jacoste, directora general de KM Zero, se sometieron al escrutinio de sus propios equipos. Un ejercicio que se centraba en la gestión de personas del día a día o en la toma de decisiones.
Paula Felstead, CIO de HBX Group, contribuyó señalando que “para lograr una paridad real debemos pasar de la conciencia a la acción”. Y apuntó a la necesidad de decisiones concretas dentro de las organizaciones. para que el liderazgo femenino deje de ser excepcional y se convierta en la norma.
Una postura que también defendió Suzana Curic, directora general de AWS para Iberia. En su conversación con DISRUPTORES destacó la importancia de democratizar el acceso a la nube y la inteligencia artificial para evitar la aparición de nuevas brechas.
Curic también señaló que no puede haber “un único modelo de IA generativa” y que la diversidad, también en los equipos que diseñan y despliegan la tecnología, no es un elemento accesorio, sino más bien “una condición necesaria para que la innovación sea verdaderamente transversal”.
¿Quién diseña la tecnología?
Dentro de este discurso analizamos la relación entre las mujeres y la tecnología, abordando quién diseña los sistemas, con qué datos y bajo qué criterios. Porque es en las primeras etapas de desarrollo cuando se toman las decisiones que determinan los sesgos de las herramientas digitales.
Un debate al que contribuyeron expertos como Alessandra Sala, de la UNESCO, para quien La inteligencia artificial puede convertirse en un aliado para cerrar brechas si se diseña desde el principio con equipos diversos y criterios inclusivos.
Por su parte, Verónica Bolón, Premio Nacional de Investigación para Jóvenes, defendió en este medio, con motivo de este galardón, una inteligencia artificial rigurosa, aplicada y consciente de sus límites, alejada de la bombo publicitario tecnológico.
Junto a la IA, la ciberseguridad ha acaparado los titulares en los últimos años por su alto valor estratégico, tanto para las empresas como para la Administración. El momento que se prestó para preguntarnos en qué medida la brecha de género estuvo presente en lo que ya es un tema de Estado.
Descubrimos que sólo el 23% de los profesionales son mujeres, un Participación inferior a la media del mercado laboral tecnológico. Las voces de Laura Parra, CISO global de Cellnex, completaron el relato; e Irene Hernández, directora general de Gataca; junto a Eduvigis Ortiz, presidenta de Women4Cyber España; y Eva Moya, directora de Ciberseguridad de Atos Iberia.
Todos coincidieron en las implicaciones que este desequilibrio tiene en la gobernanza de los sistemas críticos, además de reivindicar la diversidad como esencial para generar confianza, cambiar la cultura organizacional y atraer talento femenino.
Ecosistema emprendedor desigual
El mundo del emprendimiento, a pesar de su marcado carácter innovador, Tampoco escapa a las desigualdades de género.. DISRUPTORES lo recuerda a lo largo del año con entrevistas a las protagonistas y con coberturas de eventos, como el Día de las Fundadoras, que las reivindican como tales.
Además, cada 19 de noviembre, Día de la Mujer EmprendedoraEste ecosistema se mira al espejo para ver cómo la participación femenina está influyendo en el cambio de un entorno que, como el resto del sector tecnológico, ha estado históricamente dominado por los hombres.
Un puesto especial negro sobre blanco. analizar los avances y, sobre todo, los obstáculos que aún quedan. Una vez más, las cifras fueron implacables: sólo el 5,3% de las mujeres logró consolidar su negocio, frente al 8,2% de sus homólogos masculinos.
Temas como la brecha de inversión, la dificultad para escalar proyectos y la falta de redes y referentes siguen apareciendo de forma recurrente entre las principales barreras.
A su vez, las trayectorias de Ana Lozano (Nidus Lab), Mafalda Soto (Beyond Suncare), Yanina Hallak (UARX Space) y Cristina Corchera (Bamboo Energy), sirvieron para mostrar un patrón común: modelos que Priorizan la rentabilidad sostenible frente al crecimiento aceleradouna gestión de riesgos más prudente y una forma de emprender más ligada al impacto real.
Entrevistas como la de Maite Fibla ayudaron a fundamentar los datos en 2025 cuando afirmó que “la inversión filtra el talento” y apuntó a la necesidad de revisar cómo se mide el potencial de los proyectos; o la conversación con la inversora Begoña Ortiz, que explicó cómo el capital puede apoyar al emprendedor en el largo plazo y “diluir algunas fronteras” entre rentabilidad e impacto.
Después de finales de 2025, la relación entre mujeres y tecnología continúa. El foco de la información ya no se centra tanto en las ausencias, sino en explicar el liderazgo, las experiencias y el impacto del talento femenino. Avances que, sin embargo, no son suficientes para borrar las brechas estructurales, pero sí para Empieza a contar estas historias sin que ellas sean una excepción.
Lo más destacado de 2025
Durante estas semanas estamos recopilando y repensando algunas de las historias que han marcado el 2025 en nuestro campo, el de la innovación y la digitalización. Un análisis que busca trazar líneas de pensamiento, ver más allá de la vorágine cotidiana y establecer puntos de partida para la opinión pública de cara a los futuros que nos esperan, tan prometedores como inciertos:
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