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lluvia de empleo y gran expansión logística en toda España

lluvia de empleo y gran expansión logística en toda España
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  • Publishedenero 24, 2026



Grupo DIA afronta 2026 como un ejercicio clave en su nueva etapa de crecimientomarcado por un Ambiciosa ofensiva de empleo y profunda expansión logística. lo que consolida el giro estratégico iniciado tras años de reestructuración financiera y operativa, en un movimiento que define los pasos futuros de la marca.

Y la compañía, que ha conseguido dejar atrás los números rojos, se posiciona ahora como uno de los actores más dinámicos del sector de la distribución en Españacon un plan que combina proximidad, eficiencia y digitalización, y que pretende encumbrar la marca entre los mejores jugadores del sector retail.

DIA apuesta por el crecimiento: 1.200 nuevos puestos de trabajo y el establecimiento de un nuevo eje logístico

Un renacimiento estratégico que se apoya en una hoja de ruta clara que ha transformado un plan de supervivencia en una estrategia de expansión. Tras recuperar la rentabilidad, la marca se ha centrado en convertirse en un motor de creación de empleoapoyándose en una red logística reforzada y el crecimiento equilibrado de las tiendas físicas y el canal digital. Todo ello, de la mano de un cambio de ciclo que se refleja directamente en sus previsiones para 2026.

Para conseguirlo, DIA apostará por la creación de 1.200 nuevos puestos de trabajo en 2026 Es uno de los pilares de esta nueva etapa. Se trata de vacantes directas e indirectas que dan continuidad a un ejercicio 2025 especialmente positivo, en el que la compañía incorporó 900 profesionalessuperando sus propias previsiones. Este crecimiento del empleo responde a la necesidad de acompañar la expansión operativa y logística del grupo.

En este sentido, la contratación se centrará en tres grandes áreas estratégicas: la red de tiendas, la logística y comercio electrónico. La expansión física sigue siendo el core del negocio, mientras que la optimización de la cadena de suministro y el fortalecimiento del canal digital se convierten en elementos clave para dar respuesta a los nuevos hábitos de consumo.

Más allá de todo ello, uno de los hitos más relevantes de 2026 será el lanzamiento del nuevo centro logístico en Leónuna infraestructura destinada a convertirse en el corazón operativo de DIA en el noroeste peninsular. Esta plataforma no sólo mejorará la eficiencia en la distribución sino que también actuará como foco de desarrollo económico y empleo local.

En este sentido, DIA espera que unas 200 personas se unen inmediatamente a este centro, cuya relevancia radica en su capacidad para centralizar operaciones y reducir tiempos de entrega, aspecto clave para sostener el crecimiento de ventas que ya está por encima del 8% en el último período reportado.

Los pilares fundamentales del plan DIA para 2026

Supermercado DIA
La entrada a un supermercado Dia. Foto: Eduardo Parra / Europa Press.

En cuanto a las bases de este plan, el La apuesta por la tienda de barrio sigue siendo uno de los ejes del modelo DIA. El plan estratégico 2025-2029 contempla la apertura de al menos 200 nuevos establecimientostras haber abierto 100 tiendas sólo en el último año. Este crecimiento está respaldado decisivamente por la modelo de franquicialo que representa casi el 80% de las nuevas aperturas.

La evolución hacia un modelo de multifranquiciacon gerentes que operan varios establecimientos, asegura una gestión profesional alineada con los valores de la marca. Este enfoque genera empleo directo e indirecto y refuerza el emprendimiento local en áreas como mantenimiento, seguridad o transporte.

Por otra parte, el El comercio electrónico se ha consolidado como una división estratégica.dejando de ser un complemento para convertirse en un eje central del negocio. DIA refuerza su área de comercio electrónico con el objetivo de optimizar la preparación de pedidos y la logística de última milla, apoyándose en una base de más de 2.300 profesionales en oficinas y servicios digitalesque seguirá creciendo para soportar una plataforma cada vez más eficiente.

Actualmente, la dimensión de DIA en España se refleja en una poderosa estructura humana, con 14.000 empleados directos, 11.000 trabajadores vinculados a franquicias, 9.000 profesionales en tienda y 2.600 en la red de almacenes. A esto se suma un importante efecto impulsor: por cada empleo directo, la compañía estima que se generan cuatro empleos adicionales, lo que eleva el impacto total a más de 100.000 puestos de trabajo en todo el país.

Este crecimiento del empleo va acompañado también de una mejora de las condiciones laborales, fruto de los acuerdos alcanzados con los representantes sindicales. La empresa ha lanzado Incrementos salariales de entre el 10% y el 20% hasta 2028con el objetivo de atraer talento, reducir la facturación y garantizar la calidad del servicio en esta nueva etapa liderada por Martín Tolcachir.

Con esta ofensiva de expansión del empleo y la logística, DIA afronta el año 2026 como un ejercicio de consolidación y liderazgo. la combinación de infraestructuras logísticas clave, crecimiento de comercio electrónico y una sólida red de proximidad sitúa a la compañía en una posición ventajosa para crecer por encima de la media del sector y reforzar su papel como uno de los grandes pilares de la empleabilidad en España.






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