¿Por qué existe el riesgo de que la IA nos domine?

El título del libro es, en parte, una llamada de atención. Es como un «nivel uno» que todo ciudadano debería conocer. Así como necesitas saber de impuestos o leyes porque la sociedad trabaja con ellos, ahora aparece algo nuevo que no es sólo tecnología: es una infraestructura invisible que impacta todo: tus relaciones, tu trabajo, tus hijos, absolutamente todo. El problema es que la gente no lo sabe. Habrá personas a las que la IA ya esté dominando. Habrá mucha gente que se quedará en paro y habrá que aceptarlo, pero también ser proactivos y buscar soluciones.

¿Qué debemos hacer?

No es momento de ser víctimas del futuro, sino arquitectos del futuro. El problema es que la sociedad y el Estado no están ofreciendo mecanismos adecuados. Por ejemplo, trabajar por cuenta propia hoy en día es sumamente complicado. Un amigo mío dice que no somos autónomos, pero «seamos autónomos». En países como Alemania, los impuestos se pagan de forma progresiva y el sistema es más solidario. Estos mecanismos aquí no existen, y eso es grave, porque se van a despedir a miles y miles de personas. La gran pregunta no es sólo si perderán sus empleos, sino si alguien los contratará nuevamente cuando tengamos IA agentecapaz de realizar tareas completas en el ordenador. Y luego está el problema de la identidad: no se trata sólo de “cómo pago el alquiler”, sino de “quién soy”. Imaginemos que, al mismo tiempo, miles de personas pierden su identidad profesional y se sienten inútiles porque una algoritmo creado por unos pocosGana millones haciendo su trabajo. Esto genera miedo, tensiones y grandes desigualdades.

Vamos hacia un escenario más caótico, casi selvático

¿Cuánto tiempo necesitamos para prepararnos?

Necesitaríamos unos quince años. Pero no los tenemos. Vamos hacia un escenario más caótico, casi selvático. Y todo esto ocurre, además, en un contexto muy complicado: guerra en Ucrania, presión geopolítica de Estados Unidos, inflación elevada, alquileres disparados… Los jóvenes perciben todo como una carga constante. Miran a su alrededor y se preguntan: «¿Qué es todo esto?» Esta sobrecarga cognitiva significa que no tienen tiempo ni energía para pensar en cómo prepararse para la IA y cómo no perder su trabajo.

¿A quién deberíamos mirar?

Recomiendo seguir de cerca lo que está sucediendo en China, Corea y Estados Unidos, porque están por delante de Europa en adopción y uso. Y, aunque parezca extraño, para mí eso es una ventaja: si observamos lo que pasa allí, podemos anticiparnos y prepararnos mejor, porque normalmente tardamos un poco más en llegar hasta aquí. A menudo se escucha el discurso de que “Europa lo está haciendo terriblemente” o “nos estamos quedando atrás” porque Estados Unidos tiene más IA. Pero allí, en gran medida, la IA tiene un objetivo: ganar dinero. Es casi como una competencia infantil de «quién tiene más» y eso tiene consecuencias. De hecho, este año veremos despidos masivos en EE.UU. y grandes manifestaciones contra la IA. Incluso con tensión en la calle.. Como europeos tenemos que aprender de ello y promover una IA humanista: una inteligencia artificial enfocada a mejorar la vida de las personas.

¿Qué pasará cuando las empresas adopten la IA en masa?

En Finlandia, por ejemplo, ya hay graduados universitarios que no encuentran trabajo. Recuerdo el caso de una chica de 26 años: la mejor de su promoción, excelentes notas, pero sin experiencia. Envió unos 300 currículums a Finlandia y no obtuvo nada. Se mudó a Polonia y encontró trabajo enseguida. Finlandia ya está muy automatizada.

¿Los jóvenes se verán más desplazados por la IA que la generación del boom?

En muchos casos, sí. Y hay otro factor: la experiencia y el pensamiento crítico. Una persona con más experiencia tiende a desconfiar, contrastar y decidir mejor. Por otra parte, muchos jóvenes caen más fácilmente en determinadas trampas. En el libro hablo de la «trampa de la relación perfecta». La IA te puede decir: «Qué guapo eres, qué increíble, cómo estás…» Y luego piensas: «Esta IA me entiende mejor que mis amigos, que me contradicen o me frustran». Eso es peligroso. Paradójicamente, a veces las personas mayores están más protegidas: ven una aplicación así y dicen «no voy a usar esa». En cambio, muchos jóvenes no tienen esa barrera.

¿Cuáles son los riesgos de no utilizar la IA?

La IA “podría” democratizar las oportunidades… pero sólo si se utiliza. Y hoy en día mucha gente no sabe utilizarlo bien, ni conoce conceptos como el de agentes de IA. Eso puede llevar a algo que menciono: dentro de un mismo país habrá muchas minisociedades. Personas que tienen mucho éxito porque utilizan agentes y automatización, y otras personas quedan fuera. La brecha puede crecer mucho.