La agencia de calificación Moody’s advirtió hace unas horas que solvencia económica El desarrollo de la empresa está flaqueando.

La agencia de calificación rebaja el rating financiero de Mediapro De B3 a Caa1lo que podría suponer un golpe decisivo a la viabilidad a corto plazo del grupo. Esto significa que la empresa ha entrado en un área Alto riesgo de impago o quiebra.

Moody’s reveló esto basándose en que los resultados operativos para 2025 estaban «significativamente por debajo de las expectativas» y advirtió que los desafíos estructurales continuarán al menos hasta 2026. La decisión llegó en el peor momento posible, justo cuando los líderes estaban negociando desesperadamente un acuerdo. extensión importante con sus acreedores.

derrota de la liga

Para entender por qué un gigante que alguna vez facturó 2 mil millones de euros ahora está en problemas, hay que mirar sus contratos y su efectivo. El informe de Moody’s obtiene respuesta confidencial,para ingresos generadosuna clara señal de que las cosas no van bien.

El principal lastre es la pérdida de contratos clave que sostienen al grupo, como la producción de La Liga. El analista de Moody’s Víctor García Capdevila dijo que el déficit empresarial «será difícil de cerrar». Pero lo más preocupante es que si el año 2025 es malo, Las cosas serán peores en 2026convirtiéndose en el primer año en el que el impacto total de estas pérdidas se refleja en las cuentas anuales.

Las métricas no mienten y pintan un escenario nada alentador en Mediapro. Se estima que la facturación se contrajo un 10% el año pasado, situándose por debajo de los 1.000 millones (hasta 956 millones), mientras que el Ebitda (indicador de rentabilidad operativa) Se hundió 25%sólo quedan 85 millones. Con liquidez limitada y flujo de caja libre negativo, la empresa enfrenta graves dificultades para cumplir con sus obligaciones.

Casi 1.000 despidos

Con Sergio Oslé como presidente y Carlos Núñez como director general del grupo, el objetivo es dar la vuelta a esta crisis terminal, pero para ello la empresa debe contar con un activo que actualmente no tiene: el capital. Y no sólo no lo hicieron, sino que a corto plazo parecía Tendrán aún menos.

La agencia señaló que la nueva dirección tendrá que llevar a cabo «una importante reestructuración y reestructuración del grupo» y, en consecuencia, tendrá que realizar importantes despidos. Ya hay planes en discusión. Cerrar negocios no rentables Es decir, Documento de Regulación de Empleo o ERE. Los números utilizados son muy serios porque 800 a 1.000 empleados Serán despedidos.

Hongtai oriental, al rescate

Sin embargo, los despidos son caros, sobre todo cuando hay que liquidar contratos con la anterior dirección, cuyos salarios no eran bajos. Al no disponer de la liquidez necesaria para realizar estas operaciones, Mediapro se vio obligada a Vuélvete al Hongtai oriental. El grupo chino, que controla alrededor del 95% del capital, deberá volver a inyectar liquidez si quiere salvar Furniture. Después de desembolsar 900 millones de dólares en 2018 y otros 620 millones de dólares para rescatar a la empresa tras la pandemia, los socios mayoritarios tendrán que decidir si siguen poniendo más dinero para evitar un eventual colapso.

Si bien se ha decidido el futuro del equipo y de la propia entidad, la pelota parece estar en el tejado de la oficina del equipo. pimco. El fondo, principal acreedor de Mediapro y conocido por no ceder en las negociaciones (también es el mayor financista del Grupo Prisa), puede tener la llave.

Mediapro ha solicitado una prórroga de un año ante el aparente incumplimiento de las condiciones financieras pactadas en el préstamo y las perspectivas negativas para el desembolso en septiembre de 2024 del préstamo de refinanciación de 525 millones. Owsley y su equipo necesitan ganar tiempo para implementar su plan, que ha crecido desde eliminación de bonificación Y empieza a hacer un análisis exhaustivo para no perder más dinero.