Durante los últimos años, Carrefour Ha sido una de las marcas que ha estado en la lucha por lo más alto del sector retail en Europa. Una lucha que ha llevado a la escuela a realizar diversas operacionesalgunas que han salido bien y otras que no tanto, como suele ocurrir en el sector de la gran distribución.

Y en el caso de los del segundo grupo, Carrefour se plantearía revertir parte de la operación de compra de Cora y Matchconsiderado el Lo más relevante del grupo en los últimos veinte años.tal y como han asegurado los medios Venta minorista y servicio de alimentos.

Carrefour prevé revertir una de las operaciones más importantes del siglo

Para contextualizar, debemos remontarnos al momento de la adquisición, cerrado en julio 2023significó la incorporación de 60 hipermercados Cora y 115 supermercados Matchuna apuesta estratégica a gran escala que ahora, apenas dos años y medio despuésempieza a generar dudas dentro del propio grupo de distribución francés.

Y, en su momento, la compra de los activos de Cora y Match se presentó como un paso clave para reforzar la presencia de Carrefour en Franciaespecialmente en formatos de gran superficie. Sin embargo, el escenario actual parece haber cambiado radicalmente en los últimos meses.

Según los medios franceses La carta y ha recogido lo ya mencionado Venta minorista y servicio de alimentosla empresa estaría evaluando deshacerse de una parte de los hipermercados adquiridosespecíficamente aquellos que no están alcanzando los niveles de rentabilidad esperados tras su integración en el grupo.

Tanto es así que, según la información publicada, Alejandro de Palmasdirector general de Carrefour Francia, habría ya ha ofrecido una docena de hipermercados exCora a varios competidores que la empresa considera incapaz de operar rentablemente en el futuro próximo.

Sin embargo, pese a la opinión de Carrefour, hay varias marcas interesadas en esta operación, y entre los potenciales interesados ​​estaría Cooperativa U, Auchan, E.Leclerc e Intermarchéimportantes actores del sector de la distribución en el país vecino, a quienes se les habría acercado la posibilidad de hacerse con estos establecimientos.

Un movimiento confuso que señala las dificultades de Carrefour en el formato hipermercado

¿Cuál es la razón de esto? Entre muchos otros factores, este retiro parcial de Carrefour se explica, en gran medida, por La complicada situación del formato hipermercado en Francia. Aunque este tipo de establecimiento mantiene mayor relevancia que en Españatambién está experimentando importantes dificultades estructurales.

Este hecho no es exclusivo de la marca francesa, sino que está obligando a las cadenas a revisar el peso de este formato dentro de su parque comercial. En este contexto, Carrefour estaría optando por aligere su exposición a los hipermercados redirigir recursos hacia otros modelos con mejores perspectivas.

En este sentido, esta posible venta de los hipermercados exCora encaja en la hoja de ruta marcada por la dirección del grupo, encabezada por Alexandre Bompardmientras que, en la actualidad, el objetivo estratégico es reforzar los formatos de proximidadse consideran más adaptadas a los hábitos de consumo actuales y con mayor potencial de crecimiento sostenido.

Por todo ello, reducir el peso de los grandes establecimientos permitiría a Carrefour invertir más intensamente en tiendas más pequeñas y más cercanas al consumidoralineándose con esta visión de largo plazo que aboga por el verdadero compromiso empresarial de la marca francesa.

Sin embargo, esta posible reversión vuelve a plantear dudas sobre la forma de operar de Carrefour en los últimos años. Y el grupo ha protagonizado grandes operaciones de compra y venta en plazos muy cortosque en algunos casos han resultado inconsistente o no rentable.

Ahora, la revisión de la operación Cora y Match apenas dos años y medio después de su cierre refuerza la percepción de una estrategia marcada por continuos ajustes y rectificaciones. Y el propio informe nos recuerda que no se trata de un caso aislado. En julio 2025Carrefour anunció su salida de argentinauna decisión que llega apenas un año después de comprometer una inversión de 300 millones de euros y la apertura de 100 nuevas tiendas en el país.

Ahora, el La junta de Carrefour aspira a completar una remontada sostenida apoyada en los formatos de proximidad, pero el contexto obliga extremar la precaución en la gestión de activos. Mientras tanto, el grupo debe evitar desperdiciar los fondos obtenidos de la venta de establecimientosespecialmente en un entorno en el que la rentabilidad y la coherencia estratégica son cada vez más demandadas por el mercado.

Sin embargo, en términos generales, la posible desinversión en los hipermercados exCora pone de relieve los retos a los que se enfrenta Carrefour en Francia, así como la necesitas adaptar tu red comercial a una realidad cambiantellevando a la cadena francesa a centrarse ahora en redefinir el equilibrio entre grandes superficies y formatos de proximidad dentro del grupo.