La historia de un gran campeón nacional de defensa y seguridad La española, controlada por el Estado y con capacidad para competir con los otros grandes consorcios europeos en este campo como el italiano Leonardo, el francés Thales o el alemán Rheinmetall AG por las inversiones millonarias que la Comisión Europea pretende movilizar para crear un auténtico sector de defensa europeo en los próximos años, ha hecho una fortuna desde entonces. Y se ha visto alentada por el Consejo de Ministros con la concesión a finales del año pasado de cerca de 7.000 millones de euros de financiación pública a Indra para el desarrollo de programas de modernización militar y planes de alta tecnología, aunque en algunos de ellos la compañía ha tenido que recurrir a una empresa conjunta al no tener aún las capacidades tecnológicas e industriales necesarias para asumir tal carga.

El resto de los recelos de la industria sobre estos movimientos hasta ahora han sido silenciados. Sin embargo, una encuesta realizada entre una treintena de actores relevantes del sector de seguridad y defensa por la consultora EY e Infodefensa ha revelado el malestar del sector con esta dinámica del campeón nacional. «Si hay una idea que ha sido reiterada por todas las empresas entrevistadas es el inconveniente del concepto de ‘campeón nacional’ para referirse a la dinámica deseada de la industria», señala el informe La Industria de Defensa: 10 claves para aprovechar una oportunidad histórica.

No se trata de una simple reticencia semántica, alentada una vez más por la propia Indra, que suele presentarse como la única empresa española capaz de competir «en la Liga de Campeones» de la industria europea de defensa, sino más fundamentalmente, ya que el sector entiende que esta idea del campeón nacional conlleva necesariamente que hay un ganador y varios perdedores en este ciclo de grandes inversiones cuando se entiende que de él todos pueden salir fortalecidos.

«Lo relevante debe ser el crecimiento del sector en su conjunto y el fomento de una política de cooperación empresarial», subraya el informe, basado en las opiniones recogidas de 31 directivos de grandes y pequeñas empresas, consultores y expertos en este sector industrial en auge. «La multiplicidad de programas actuales y las buenas perspectivas de futuro propician y facilitan el desarrollo de esta mentalidad asociativa», subrayan, defendiendo una dinámica industrial más sana, en la que haya empresas impulsoras, no un único campeón nacional, que lideren y fusionen el sector y den juego al amplio abanico de pequeñas y medianas empresas, algunas líderes mundiales en sus subsectores, para promover el crecimiento integral de toda la industria.