Supermercados Día El año pasado inició un proceso de expansión en el que, tras los exitosos resultados obtenidos en 2025, no piensa detenerse. Y llegado a este punto tras varios años a la deriva, Dia ha anunciado ahora la ejecución en 2026 de un ambicioso plan de crecimiento con una inversión de 210 millones de euros destinados a la apertura de 100 o más supermercados en España.

Un plan que, según han explicado los medios Venta minorista y servicio de alimentoses parte de tu estrategia para reforzar su posición en el segmento de proximidad tras haber superado su proceso de reestructuración. Y este plan también se complementará con otros 180 millones de euros en promociones y descuentosen un intento por mejorar su competitividad y recuperar cuota de mercado.

Dia España apuesta por un modelo de crecimiento con la logística como palanca estratégica

Precisamente del gran momento que atraviesa la marca tras un momento complicado Se ha pronunciado el director general de Dia España, Ricardo Álvarezquien ha señalado el momento que afronta la compañía en este nueva etapa de transformación. También se ha pronunciado el propio presidente del grupo, Martín Tolcachirquien ha asegurado que Dia es “en una posición muy competitiva para ganar, crecer y generar valor para el accionista”.

Un momento que Dia quiere aprovechar a toda costa. Y para lograrlo, la empresa pretende acelerar su ritmo de aperturas tras abrir 94 establecimientos en 2025que contribuyó 1,2 puntos de crecimiento en ventas. De aquí a 2026, el grupo prevé mantener un modelo basado en expansión a través de franquiciasque representará entre 65% y 70% de nuevas tiendasen línea con el ejercicio anterior.

El crecimiento se concentrará especialmente en Balearescon especial atención a Palma de Mallorca, aunque la empresa prevé expandirse en todas las regiones de España excepto Canariasque queda fuera del plan inmediato debido a la complejidad logística. La prioridad en este sentido será el crecimiento orgánico y rentable, aunque el grupo no descarta estudiar oportunidades de compra si permiten acelerar un despliegue eficiente.

Además, es importante destacar que, entre los muchos aspectos en los que se basa este plan de crecimiento, inversión logística Me parece el punto fundamental a mejorar. la eficacia y frescura de los productos. Esto irá de la mano con la creación de infraestructura que permitirá aumentar la velocidad de entrega y mejorar la calidad del surtidoespecialmente en productos frescos, además de reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad.

Ahora, por supuesto, surge una pregunta: ¿cuáles serán estas nuevas infraestructuras? La realidad es que, tras la apertura de un centro de distribución en Dos Hermanas, Sevilla, la compañía inaugurará Una nueva plataforma logística en León en mayoademás de haber firmado el desarrollo de un tercer centro en AntequeraMálaga, prevista para mediados de 2027.

La marca propia, los nuevos formatos y el modelo en tiendas de servicios, claves en el nuevo plan de Dia

Sin embargo, más allá de la logística, y como es lógico en el sector del retail, el producto tiene un peso protagonista. Y por ello, Dia sitúa el Productos frescos como uno de los pilares estratégicos.ya que representan 28% de las ventas y creció cerca del 2% en 2025con la intención de aumentar su peso en la cesta de la compra y reforzar la percepción de calidad entre los clientes.

Más allá de esto, el Marca propia, que representa el 50% del surtido.y que entrará en una fase centrada en la innovación. La empresa planea incorporar nuevos productosincluyendo referencias adaptadas a freidoras de aire, opciones altas en proteínas y propuestas listas para comer.

Siguiendo también con los diseños del mercado, de la mano del camino creado por Mercadona con ‘Listo para comer’La nueva estrategia de Dia contará también con la presencia de la oferta de alimentos preparados y productos listos para consumirActualmente compuesto por seis platos que se irán ampliando a lo largo de los próximos meses.

Asimismo, y como aspecto innovador incluido en su plan, la cadena ampliará su puestos de perritos calientesya presente en 100 tiendas de Madrid, tras registrarse resultados superiores a lo esperadosiendo este un aspecto que se ha consolidado como punto fundamental dentro de la nueva estrategia de Dia.

Por otro lado, Dia también ha destacado que la compañía continuará con el actualización progresiva del modelo de tiendaincorporando Muebles más cálidos, acabados en madera y nuevos tonos.con el objetivo de mejorar la experiencia de compra, y hacer de la experiencia del cliente un aspecto fundamental sobre el que sentar sus próximas bases.

Pero esto no es todo, ya que este plan también contempla el desarrollo del acuerdo firmado en 2025 con BP para establecimientos abiertos bajo la bandera Dia&Go en estaciones de servicio. Actualmente hay seis tiendas operativas bajo este marco, con un potencial de hasta 100 ubicacionescuya ampliación dependerá de los resultados que se obtengan durante el primer semestre de 2026.