Leroy Merlín Es desde hace varias décadas una de las empresas líderes del sector del hogar en España. Un papel que ha sabido mantener a lo largo de los años, y que ha llevado a la empresa a ser una de las más valoradas en términos de empleo, y no por casualidad, ya que En 2026 repartirá un total de 75,9 millones de euros entre sus 18.000 empleados.

Una decisión que ha sido reportada por los medios Información minoristay que forma parte de su sistema de participación en los beneficios, consolidando así la mayor cifra distribuida por la compañía desde el lanzamiento de esta iniciativa en 1998. Una cantidad que bate todos los récords, ya que representa un aumento del 18% respecto a 2025un año en el que la compañía repartió 64,3 millones de euros entre su plantilla.

La política interna de Leroy Merlin sigue siendo uno de sus principales valores

Un movimiento que la propia empresa reconoce como un nuevo hito en su política de reconocimiento internoen línea con un modelo que vincula los resultados empresariales con la contribución directa de los trabajadores. Y esta distribución no sólo refleja la evolución del negocio, sino también la apuesta estratégica de la compañía por reforzar la implicación de su equipo humano.

Precisamente este aspecto quiso resaltar Guilherme Ribeirodirector de personas de Leroy Merlin España, que apuesta precisamente por el factor humano para llevar el éxito de la compañía un paso más allá: “A través de este reconocimiento se fortalece el orgullo de pertenencia, se aumenta la motivación y se conecta la creación de valor con el bienestar de las personas”.

Una forma de ver el crecimiento empresarial en la que Los empleados no son concebidos como simples trabajadores.sino como parte importante de la empresa, siendo la primera piedra de un camino en el que ellos mismos ponen las bases de la empresa: “Cuando los empleados entienden cómo su esfuerzo diario contribuye a algo más grande, se sienten orgullosos de lo que hacen y se convierten en los primeros embajadores de la marca”.

Precisamente por este motivo, el La compañía vincula directamente este sistema de distribución con el fortalecimiento del compromiso interno.entendiendo que la participación en los beneficios actúa como palanca para consolidar una cultura corporativa basada en la implicación y la corresponsabilidad. En consecuencia, el objetivo no es sólo premiar los resultados, sino Alinear el desempeño individual con la visión global de la empresa..

Una iniciativa que gira en torno al factor humano

Para ello, la empresa tiene claro cuáles son las bases de una iniciativa que se enmarca dentro del objeto social de “crear entornos donde podamos vivir y trabajar mejor”así como en el modelo de gestión impulsado por el Grupo Adeo, basado en la cultura del compartir y la visión Humano primero.

¿Pero en qué consiste exactamente esta iniciativa? Este es un enfoque que coloca Las personas en el centro de la estrategia empresarial.promoviendo mecanismos de participación activa en la creación de valor. Precisamente por eso, son los propios trabajadores quienes, a la larga, acaban convirtiéndose en los principales embajadores de la marca.

Para ello, se basa en un sistema de participación que gira en torno a tres pilares fundamentales: bono de progreso, participación en las utilidades y participación de los empleados. Actualmente, el 98% de la plantilla en España es accionista del grupo, hecho que demuestra el alto grado de implicación financiera y estratégica de los trabajadores en el proyecto empresarial.

A todo ello hay que sumarle que, el pasado 2025, el grupo Adeo dio un paso más con el lanzamiento del programa ALL Adeo, cuyo objetivo es ampliar la participación accionaria a todas las personas del grupo. Y a través de este plan, cada empleado ha recibido una asignación gratuita de acciones, igual y vinculada a la evolución del valor global del grupo.

Este programa está dirigido a Los 115.000 empleados de Adeoreforzando así el modelo participativo a escala internacional. Esta medida complementa el sistema de participación en beneficios y consolida una estrategia que combina reconocimiento económico, implicación de los accionistas y cultura corporativa compartida.

Por tanto, con esta distribución prevista para 2026, Leroy Merlin España no sólo alcanzará el mayor número distribuido desde 1998pero reafirma su propósito de conectar el crecimiento empresarial con el bienestar de su plantilla, reforzando un modelo en el que los empleados sean, además de trabajadores, socios directos en el desarrollo y evolución del grupo.