La economía sigue creando empleo pero no logra dar respuesta, por tanto, a un problema que se replica año tras año con mayor o menor intensidad. ¿Las razones? En algunos casos la causa es la falta de cualificación; en otros, el envejecimiento de la población y, por tanto, de la población activa, también la despoblación en determinados territorios y la falta de atractivo de las ocupaciones, ya sea por sus salarios, sus horarios de trabajo o por la falta de flexibilidad de las ocupaciones que ofrecen las empresas, como ocurre, por ejemplo, con los camareros. Un cúmulo de respuestas para un problema enquistado en el que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) no participa con soluciones, incapaz de acompañar a los desempleados en su vuelta al trabajo.

El desconocimiento de las necesidades actuales del tejido productivo, un sistema de formación obsoleto y unos incentivos a la contratación que no se centran en la población objetivo hacen que la organización dependa de Trabajo. un servicio inútil para el objetivo de reducir el desempleo estructural. Centrado en pagar las prestaciones por desempleo, apenas supone el 2% de las ofertas de empleo. Este desequilibrio prácticamente elimina los incentivos para que los empresarios envíen sus vacantes a los servicios públicos. En muchos casos, el familiar o amigo se convierte en la oficina de empleo.

A pesar del número récord de vacantes, España sigue estando entre los países con menos puestos de trabajo vacantes de la UE. Los últimos datos de Eurostat apuntan a una tasa de desocupación del 0,9% en nuestro caso -uno de cada cien puestos de trabajo está vacante- frente al 3,2% en la zona euro. Las tasas más altas se dan en los Países Bajos (4,1%), Bélgica (3,8%) y Malta (3,4%). En el extremo opuesto, los porcentajes más bajos se registraron en Rumanía (0,6%), Bulgaria y Polonia (0,8% en ambos casos), junto con España. ¿Cómo se explican estas diferencias? La composición del tejido empresarial no es la misma en un país que en otro, lo que también influye a la hora de elaborar las estadísticas.

Es en estos resultados de las estadísticas europeas donde se escudan tanto el Gobierno como los sindicatos para argumentar que en España no hay problema para cubrir las vacantes. Sostienen que cuando un puesto de trabajo queda vacante está estrechamente relacionado con la malas condiciones mano de obra que ofrecen las empresas, como horarios o salarios bajos. Opinión totalmente contraria a la sostenida por las organizaciones empresariales; Todos coinciden en que las estadísticas no reflejan correctamente el problema que existe en España.

Mayor peso de las pequeñas empresas

Uno de los últimos estudios sobre vacantes realizado por Cepyme recordó que oficialmente había un vacío de más de 150.000 puestos vacantes, pero también advirtió que la cifra es «notablemente superior, por la complejidad de poder medir este problema entre las pymes», en línea con lo afirmado por diversos expertos laborales consultados por ABC, cuyas conclusiones relacionan la tasa más baja que registra España respecto a Europa con el gran peso que tienen las micropymes en la economía española. Los datos del INE, que tampoco reflejan datos de sectores como la agricultura, son, por tanto, una instantánea de la situación que se da en las medianas y grandes empresas, muy diferente a la de las más pequeñas, en las que el palabra de boca Se convierte en la mejor herramienta para encontrar el perfil profesional que buscas.

Perfiles cualificados

Por una razón u otra, hay puestos de trabajo que siguen sin cubrir, a lo que se suma otra dificultad que las empresas tienen que superar desde hace unos años: retener el talento. La fidelidad se ha desvanecido, al mismo ritmo con el que las nuevas generaciones cambian de trabajo y de camisa; No tienen problema en dejar atrás sus empresas en busca de nuevos horizontes laborales, especialmente perfiles altamente cualificados.

En algunos casos, la causa es la necesidad de crecer profesionalmente o acelerar el aprendizaje; en otros, el bajo atractivo de las ocupacionesuna «tormenta perfecta» de la que, en muchas ocasiones, se están beneficiando los países vecinos, convirtiéndose en un polo de atracción de perfiles cualificados. La situación está provocando que la batalla por el talento se intensifique. Una de las últimas encuestas realizadas por LLYC a más de un centenar de directores generales reveló que atraer y retener el talento es el problema que más preocupa a los directivos.