El sector de la cosmética y el lujo se prepara para un movimiento tectónico de dimensiones transatlánticas. Puigel buque insignia de la perfumería española, confirmó este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que mantiene conversaciones formales con los estadounidenses Las empresas Estée Lauder para una eventual fusión de sus negocios.

La noticia, que ha sacudido las redacciones financieras, llega apenas unos meses después de que la familia Puig decidiera finalmente someterse al veredicto del mercado con su salida a bolsa. Ahora, el conjunto español parece dispuesto a jugar en la liga de los «intocables» del sector a nivel global.

Precaución informativa y realismo del mercado

Pese al optimismo que suele rodear a estas operaciones de concentración, la compañía catalana ha querido enfriar las cosas –o quizás proteger el precio– lanzando un mensaje de cautela al regulador:

«En este momento no se ha tomado ninguna decisión final ni se ha llegado a ningún acuerdo entre las partes».

La entidad destaca que, a falta de un acuerdo firme, no hay garantias que la operación llegue a buen puerto. En el mundo empresarial, y más aún con capital estadounidense de por medio, las consecuencias de una fusión de este calibre suelen ser tan complejas como decisivas.

Baile en silla en la cúpula.

Este acercamiento a Estée Lauder no es el único movimiento significativo en la calle Travessera de Gràcia. La estructura de mando de Puig ha sufrido una metamorfosis reciente que adquiere ahora un nuevo significado estratégico:

• Relevo al mando: El 17 de marzo José Manuel Albesa Asumió el cargo de director general.

• Marc Puig se atrinchera: El hasta ahora consejero delegado dimitió de sus funciones operativas, aunque mantiene el control estratégico como presidente ejecutivo.

• Nueva guardia financiera: Miquel Àngel Serra ha tomado las riendas de la dirección financiera (CFO), tomando el relevo de Joan Albiol.

Este rediseño de la planta principal parece la respuesta lógica a las exigencias de un mercado globalizado: profesionalizar la gestión para seducir a socios de la talla de la familia Lauder, sin perder la esencia –y el control– de la saga familiar española. Queda por ver si esta posible unión acaba en boda o se queda en un mero coqueteo estratégico bajo la atenta mirada de los inversores.