Y lo ha hecho centrándose en los principales ejes de su gestión de cara a 2026, en los que destacó su intención de reforzar la presencia de Telefónica en «Productos de Defensa»

Murtra se refiere principalmente a productos tecnológicos y digitales vinculados a la industria de Defensa como la ciberseguridad o software.

Un sector en el que el Gobierno anunció una inversión de 10.471 millones de euros hasta 2025, aunque muchos de estos programas han comenzado a desarrollarse en 2026. De ellos, al menos 3.260 millones se destinaron únicamente a ciberseguridad.

La empresa ya había manifestado su interés en participar en esta industria con diversas iniciativas, pero hasta ahora el presidente no lo había situado como uno de los ejes del crecimiento de Telefónica.

Y lo ha situado al mismo nivel que la mejora de la experiencia del cliente apoyada en la Inteligencia Artificial (IA); ampliar las redes de fibra y 5G en sus mercados centro; aumentar las capacidades de fibra de 10 gigabits en España y Brasil; integrar soluciones de ciberseguridad y clubes en B2B; y profundizar en la simplificación y optimización de costes.

La compañía marca esta hoja de ruta a la espera de fusiones y de que la Unión Europea flexibilice las reglas para la integración del sector.

De hecho, las integraciones son el primer eje de su plan estratégico presentado el pasado mes de noviembre.

Murtra recordó que Europa necesita operadores fuertes, con capacidad de inversión, con escala suficiente y con visión estratégica.

«Compartimos con las autoridades europeas el compromiso de consolidación para construir una Europa más fuerte. El momento es ahora», indicó.

Y añadió que «La fragmentación del mercado europeo limita la escala, reduce la inversión en tecnología y dificulta la innovación. El mundo tecnológico no es dos. Son las tres. «No se trata sólo de China y Estados Unidos, sino también de Europa».

Compra de Netomnia

«Apostamos por la consolidación en mercados clave y avanzamos en la ejecución de nuestra estrategia de desinversión en América Latina». Y recordó como ejemplo de esta estrategia la compra de la empresa británica Netomnia.

«Una operación que refuerza nuestra presencia en uno de los mercados más relevantes de Europa, y refuerza nuestras capacidades de red de nueva generación», advirtió.

Respecto al segundo eje, crear una empresa más innovadora y competitivaha indicado que se han simplificado estructuras obsoletas y se ha potenciado el talento. «Nuestro compromiso con la innovación se traduce en capacidades tecnológicas concretas.»

Tecnología crítica

Respecto al tercer eje, más y mejores servicios para los clientes, ha dicho que su compromiso es ofrecer el mejor acceso a la tecnología: «Más red, más calidad, más capacidad. Y en el centro de esta transformación están nuestros clientes. Tienen que ser el centro de nuestra actividad».

En el cuarto eje, ser un referente institucional de España en Europa, Recordó que Telefónica es una empresa que gestiona tecnología crítica. «Pero también somos un activo estratégico para España y para Europa. Somos motor económico, de cohesión social y de infraestructuras críticas».

Finalmente, en el quinto eje, Gestión financiera «rigurosa y eficaz»» Dijo que la transformación sólo es creíble si se ejecuta con disciplina. » Nos comprometimos a cumplir con las orientaciones financieras. Y lo hemos cumplido».

Metas financieras

«Dirigir una empresa como Telefónica requiere una disciplina absoluta en los objetivos financieros. Gestionar con rigor significa anunciar poco y ejecutar mucho. Sólo así seremos coherentes ante los mercados y ante nuestros accionistas», afirmó.

¿Resultados? Murtra ha indicado que se ha simplificado el perímetro, se ha reducido la complejidad y se ha reforzado el balance. «Hoy Telefónica es estructuralmente más sólida. El resultado contable incluye impactos extraordinarios derivados precisamente de esa transformación.»

«Pero el desempeño operativo muestra la verdadera fortaleza del negocio. Hemos pasado de la intención a la ejecución. Los procesos de transformación toman tiempo, pero este año hemos pasado de la promesa al cumplimiento. Telefónica cumple y cumplirá y mantendremos este compromiso en 2026«, indicó.

Y concluyó indicando que su plan quinquenal ya es construir una empresa más fuerte, más eficiente, rentable y disciplinada. «Más preparados para competir globalmente».