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dos arranques opuestos en la batalla por el hogar

dos arranques opuestos en la batalla por el hogar
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  • Publishedabril 26, 2026



Hay muchos ejemplos de marcas que comenzaron su andadura en el textil y acabaron dando el salto al hogar. Una de las pioneras fue Zara, que abrió su primera tienda Casa Zara hace más de dos décadas. En los últimos años, cada vez más empresas del sector de la moda se han lanzado a la batalla por el hogar, como es el caso de Mango, que lanzó Mango Home hace cinco años.

Entrando en detalle sobre el proceso que han seguido ambas firmas Desde el lanzamiento de su línea de hogar, resulta evidente que el grupo gallego y la empresa catalana han diseñado su estrategia con una filosofía totalmente opuesta.

Zara Home, crecimiento explosivo

Casa Zara apostó por un crecimiento explosivo en sus inicios. El contexto en el que nació el estandarte, marcado por el auge de minorista físico, lo llevó a apostar desde el principio por la apertura de tiendas al lanzar su línea de hogar.

La funda de cojín capitoné de Zara Home
La funda de cojín capitoné de Zara Home. Foto de : ZaraHome

Tras iniciar su actividad en 2003 con la inauguración del primer punto de venta, alcanzó los 150 establecimientos en sólo tres años. En los primeros cinco años que lleva activo Mango Home, consiguió formar una red de más de 260 puntos de venta repartidos en treinta países.

Mango se expande progresivamente

La estrategia que has seguido Inicio Mango es diametralmente opuesto, ya que inició su actividad en 2021, en un mercado más maduro y digitalizado. En este contexto, decidió lanzar la línea hogar en el comercio electrónico de la empresa, por lo que al principio los artículos de Mango Home sólo estaban disponibles en tiendas en línea de la multinacional textil en una veintena de mercados europeos.

La línea de hogar de la firma dirigida por Toni Ruiz se lanzó con una primera colección cápsula compuesta principalmente por lechoropa de baño y una selección de textiles de cocina. Con el tiempo, ha ido introduciendo nuevas categorías, como iluminación o colecciones para bebés, y ha ampliado su oferta hasta un portfolio de 6.000 productos.

De esta manera, la empresa fundada por isak andic ha optado por buscar un crecimiento progresivo para Mango Home, también en su expansión física. Pese a estar disponible online desde 2021, no fue hasta el año pasado cuando abrió su primer establecimiento físico en Barcelona.

Imagen de la tienda Mango Home en Barcelona.Imagen de la tienda Mango Home en Barcelona.
Imagen de la tienda Mango Home en Barcelona.

En los meses siguientes siguió expandiéndose por toda España y abrió otro establecimiento de Mango Home en Barcelona y también en las ciudades de Zaragoza y Madrid.

Aperturas vs cierres

Tras las primeras aperturas, la firma textil catalana pretende llegar a la decena de tiendas propias a lo largo de este año. Tras aterrizar en Andalucía con la inauguración de una nueva tienda en GranadaMango Home espera ganar presencia en las ciudades de Bilbao y Valencia, donde el establecimiento abrirá próximamente, aunque aún no se ha concretado la fecha.

En el marco del proceso de expansión que está llevando a cabo, la línea de hogar de Mango también pretende reforzar su actividad en las comunidades autónomas en las que ya opera, como Zaragoza o la Comunidad de Madriddonde incorporará al punto de venta de Alcobendas nuevas tiendas ubicadas en Madrid, Majadahonda y San Sebastián de los Reyes.

Un establecimiento de Zara Home. Foto de : Centro comercial Porto Pi.Un establecimiento de Zara Home. Foto de : Centro comercial Porto Pi.
Un establecimiento de Zara Home. Foto de : Centro comercial Porto Pi.

La estrategia contrasta con la emprendida por Inditex, que en los últimos años ha cerrado puntos de venta de Zara Home. Según la memoria anual de 2024 y 2025, el grupo gallego liderado por Óscar García Maceiras ha cerrado una veintena de puntos de venta, dado que a finales de 2025 contaba con 374 tiendas de Zara Home, de las cuales 281 son autogestionadas y 93 franquicias.

La cifra muestra una disminución de 17 establecimientos respecto al 391 puntos de venta de Zara Home que el grupo había desplegado en 2024, de los cuales 299 eran autogestionados y 92 correspondían a franquicias. La estrategia se enmarca en la apuesta de Inditex por contar con un menor número de tiendas, pero de mayor tamaño y mejor ubicación, con el objetivo de optimizar recursos.






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