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Quién es Alfonso Gómez, el nuevo hombre que Marc Murtra ha puesto al frente de Movistar Plus 

Quién es Alfonso Gómez, el nuevo hombre que Marc Murtra ha puesto al frente de Movistar Plus 
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  • Publishedabril 26, 2026



La reestructuración interna de Telefónica vuelve a sacudir al sector audiovisual español. El presidente ejecutivo del grupo, Marc Murtra, ha decidido colocar Alfonso Gómez al frente de Movistar Plus+, en sustitución de Daniel Domenjó, en una medida que revela un profundo cambio de estrategia dentro de la compañía.

Un relevo exprés con un mensaje estratégico

El nombramiento de Alfonso Gómez se produce justo un año después de la llegada de Domenjó a la dirección de la plataforma. La salida del anterior director general ocurre en un contexto de tensiones internas y diferencias en el rumbo del negocio audiovisual, especialmente en aspectos como el gasto en contenidos y la política de adquisiciones.

Con este cambio, Telefónica no sólo sustituye a un directivo, sino también redefine el perfil directivo de Movistar Plus+ De un gerente con enfoque creativo a uno enfocado en la eficiencia operativa y financiera.

El pasado de Alfonso Gómez

Alfonso Gómezde origen colombiano, es un veterano ejecutivo con más de dos décadas de experiencia dentro de Telefónica. Hasta ahora se desempeñó como presidente de Telefónica Hispanoamérica, donde gestionó operaciones en mercados clave como México, Argentina y Colombia.

Abogado de formación, Comenzó su carrera en el sector público. y negocios en Colombia, pasando por entidades como Telecom o la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, antes de incorporarse al grupo español a principios de los años 2000.

Durante su carrera en América Latina, Gómez ha destacado por su perfil técnico y de gestión– Lideré el despliegue de redes de fibra y 4G, impulsé la rentabilidad en mercados complejos y ejecuté operaciones de desinversión para reducir la exposición del grupo en la región.

Esta trayectoria lo ha consolidado como un gerente especializado en optimización de costos y transformación operativa, características clave para el nuevo rumbo que busca Telefónica.

El nombramiento de Alfonso Gómez refuerza la apuesta de Telefónica por la rentabilidad y el control financiero en su negocio audiovisual
El nombramiento de Alfonso Gómez refuerza la apuesta de Telefónica por la rentabilidad y el control financiero en su negocio audiovisual

El turno de Murtra: más control y rentabilidad

La elección de Alfonso Gómez responde directamente a la hoja de ruta marcada por Marc Murtra desde su llegada a la presidencia en 2025. Su estrategia pasa por simplificar la estructura del grupo y reforzar el control financiero de sus divisiones.

En el caso de Movistar Plus+, El desafío es especialmente complejo.. La plataforma compite con gigantes globales del streaming, afronta la revisión a la baja de los derechos deportivos y necesita mejorar sus márgenes en un entorno cada vez más exigente.

Por tanto, el nuevo CEO llega con un mandato claro: Rentabilizar el negocio audiovisual sin romper del todo con el compromiso con los contenidos propios..

Sin experiencia audiovisual directa.

Uno de los aspectos más llamativos del nombramiento es que Alfonso Gómez no proviene del sector audiovisual, a diferencia de su predecesor. Esta decisión ha generado cierta incertidumbre en la industria sobre el futuro creativo de la plataforma.

Sin embargo, dentro de Telefónica Se interpreta como un compromiso con la disciplina financiera y ejecución estratégica, en un momento en el que la prioridad ya no es tanto crecer en contenidos sino asegurar la sostenibilidad del modelo.

Nueva etapa para Movistar Plus+

Con Alfonso Gómez al frente, Movistar Plus+ inicia una nueva etapa marcada por el equilibrio entre creatividad y rentabilidad. La medida de Murtra deja claro que el grupo quiere reforzar el control interno y adaptar su negocio audiovisual a un mercado global cada vez más competitivo.

El éxito del nuevo CEO dependerá ahora de su capacidad para transferir su experiencia en telecomunicaciones a una industria donde el contenido sigue siendo el principal motor, pero donde la eficiencia económica se ha convertido en la clave para la supervivencia.






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