En una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre del año, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez GalánAfirmó que la compañía no espera sufrir «volatilidad por dinámicas geopolíticas», por su modelo de negocio basado en redes reguladas de transporte y distribución y porque su producción «no está ligada a combustibles fósiles».

«Ya se ha vendido el 100% de la producción de 2026. Por eso estamos mejorando nuestro ‘guía‘ también y esperamos tener un crecimiento de más del 8% excluyendo plusvalías, que siempre utilizaremos para lograr eficiencias en el futuro», afirmó.

En este sentido, tras alcanzar un Beneficio neto ajustado de 6.231 millones de euros en 2025la compañía energética ha vuelto a acelerar su ‘guía‘ para este 2026, tras vaticinar un crecimiento del 6%, hasta 6.600 millones de eurosy ahora apunta a una nueva cifra récord de aproximadamente 6.730 millones de euros al cierre de este ejercicio.

La ‘hoja de ruta’ del grupo apunta a un beneficio neto ajustado de alrededor de 7.600 millones de euros en 2028.

Así, el directivo destacó que Iberdrola no prevé «No hay efectos significativos a corto plazo» de la guerra en Irándado que El 84% de sus activos están en países «que no están expuestos al conflicto».

«Nuestro crecimiento se centra en redes reguladascuales son dos tercios de nuestras inversiones que van a detener este segmento, y Estados Unidos y Reino Unido representar un 65% de nuestras inversiones totales», añadió.

Además, Galán indicó que el 100% de la producción de la empresa está asegurada para 2026, más del 80% para 2027 y el 75% para 2028, ¿y? El 93% de las compras de equipos estratégicos están aseguradas hasta 2028sin verse afectado por la situación del Estrecho de Ormuz.

«Y también tenemos una exposición mínima a materias primas y también tenemos un contrato a largo plazo con gas, lo cual tampoco tiene ningún tipo de efecto negativo para nosotros», afirmó.

Así, el presidente de Iberdrola consideró que el contexto actual «demuestra que la La electrificación es la mejor manera de garantizar la autonomía estratégica y la competitividad«.

«Creo que el La autonomía energética es seguridad nacional.. Y esto es algo que todos los líderes europeos están repitiendo, dicen que es la solución, no es un problema ni una amenaza», añadió.

Ganancias de capital en México

Por otro lado, comentó sobre la venta de su negocio en México al grupo Coxuna operación cerrada el pasado viernes por un importe de 4.000 millones de dólares (unos 3.414 millones de euros).

Iberdrola estimó que, aunque actualmente se están calculando en detalle, los ganancias sobre el capital ascenderá a «varios cientos de millones de euros«eso se utilizará para lograr más eficiencias en el futuro y no tendrán ningún impacto en su ‘guía‘ para 2026.

A este respecto, Galán dio las gracias a los empleados de Iberdrola México «por su trabajo en estos 25 años», y también a los respectivos gobiernos, instituciones, clientes y proveedores.

Mostró su satisfacción por «dejar en el país unas infraestructuras eléctricas de primer nivel, de las que hoy y en el futuro todos los mexicanos se pueden y puedan seguir beneficiando».

4,5 mil millones en dividendos

Iberdrola distribuirá un dividendo récord de 0,68 euros por acción correspondiente al año 2025lo que significará asignar 4.500 millones de euros en recompensar a sus accionistas, un 12% más que el año anterior.

El directorio de la empresa eléctrica propondrá al Asamblea General, que se celebrará el próximo 29 de mayo en Bilbao, un dividendo complementario de 0,427euros por acción con cargo a resultados de 2025.

Esto supone un reparto de más de 2.800 millones de euros de acuerdo con los términos de la nueva edición del sistema de Retribución Flexible de Iberdrola. Esta cantidad se suma a los 0,253 euros por acción pagados en febrero como dividendo a cuenta, lo que supone un total de unos 1.700 millones de euros.

Además, el órgano de gobierno de la compañía ha propuesto distribuir un dividendo de participación de 0,005 euros por acción a todos sus accionistas, si la junta general alcanza un quórum de al menos el 70%.

Según el programa de remuneración flexible Del grupo, los accionistas de Iberdrola tienen tres opciones: recibir nuevas acciones, cobrar el dividendo en efectivo o vender los derechos en el mercado. Estas tres opciones no son excluyentes, ya que el accionista puede elegir una o combinarlas según sus preferencias.

El cronograma estimado del programa. ‘Iberdrola Retribución Flexible’ 2026 prever el próximo 2 de julio la comunicación del número de derechos de asignación gratuita necesarios para recibir una acción y el importe del dividendo complementario bruto por acción, mientras que el 3 de julio será el último día en el que se negocien acciones con derecho a participar en el dividendo.

Además, 6 de julio Los plazos de negociación para el derechos de elección de asignación libre y comúnque terminará el 20 de julio, y el 27 de julio se pagará el dividendo complementario a aquellos que habían elegido recibir dinero en efectivo. Él 29 de julio Será el día previsto para el inicio de la negociación ordinaria de las nuevas acciones a emitir.

REE, responsable del apagón

Galán también ha insistido en cargar Toda la culpa del apagón eléctrico del 28 de abril de 2025 a Red Eléctrica de España (REE)ya que el incidente fue «resultado de una planificación inadecuada y una mala gestión del sistema eléctrico».

Señaló que todas las investigaciones, informes y audios publicados han confirmado que «no había suficiente» energía sincrónica, «a pesar de que había energía disponible». Como prueba de ello, aludió al cambio de modo de funcionamiento del sistema por parte de Red Eléctrica desde el apagóncon «más capacidad sincrónica».

«¿Por qué han modificado su sistema operativo? Entonces estamos pagando miles de millones de euros en costes adicionales los ciudadanos y las empresas, simplemente porque han cambiado el sistema operativo y han incluido más capacidad síncrona, mucho más capacidad, puesto que la energía estaba disponible», dijo.

Galán estimó que el problema no es de «una falta de energía», ya que afirmó que la propia Iberdrola tiene una capacidad instalada en el país «que es tres, cuatro o cinco veces más que la energía que se necesita a diario».

Por su parte, el director de Servicios Jurídicos de la eléctrica, Gerardo Codes, recalcó que ninguno de los expedientes abiertos por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a la compañía «están relacionados con los eventos que llevaron al apagón».

Y aseguró que la defensa del grupo sobre el incidente es «muy fuerte», ya que «siempre ha actuado de acuerdo con la Ley y con total transparencia».

Codes, que tan sólo estimó que la CNMC y el Ministerio son instituciones «competentes» respecto al cero eléctrico, añadió que «el único procedimiento directamente relacionado con el apagón» es el abierto a Red Eléctrica.

Sobre las reclamaciones de clientes por el incidente, el director de Servicios Jurídicos de Iberdrola aseguró que la compañía no ha recibido muchas reclamaciones en comparación con el tamaño de su cartera de clientes y además, indicó que cuenta con sus seguros.

Nuclear, crucial para Europa

Sobre el parque nuclear en España, Galán volvió a insistir en que es una energía que es «necesaria, segura, eficiente» y, además, permite reducir los precios y garantizar seguridad del sistema«.

En este sentido, ha recordado que actualmente los países europeos que no cuentan con esta tecnología «tienen precios más elevados» de la electricidad.

«Como es el caso de Alemania o Italia, que es incluso 40 euros más por megavatio hora (MWh) que comparado con Francia y España«, manifestó.

Además, indicó que hasta la propia Comisión Europea, liderada por la presidenta Ursula von der Leyen, «está pidiendo que los estados miembros eviten cerrar de manera prematura estos activos nucleares, e incluso dijo que fue un error europeo cerrar y no invertir en centrales nucleares, puesto que esta energía nos proporciona electricidad de bajo coste».

Así, el presidente de Iberdrola consideró que Bruselas se refiere ya a la energía nuclear como «una infraestructura crítica para Europa y vital».

Sobre la central nuclear extremeña de Almaraz, Galán destacó que las compañías propietarias ya han pedido la ampliación de su vida útil a 2030 y que se trata de un proceso que «está ahora mismo en curso».

De todas maneras, estimó que esta tecnología debe de gozar de unos precios atractivos o bien reducir la imposición fiscal, algo que en el caso de algunas comunidades autónomas de España, como Extremadura o la Valenciana, ya se está produciendo.

«Están dispuestos a reducir la carga fiscal local, lo cual es algo que ya se está teniendo en consideración y digamos que mi visión personal sobre el tema es que las instalaciones nucleares, tanto en España como en otros países, se tienen que tener por una mayor duración, una mayor vida, y en el caso de Europa, desde luego, son cruciales», añadió al respecto.

Redes eléctricas

Finalmente preguntó: «distinguir entre redes de transmisión o de transporteque es una actividad, es un negocio, y el operación del sistema, que no es un negocio para obtener ganancias, sino que es un responsabilidad publica«.

«Y esta es la razón por la que en otros países ambas actividades Están totalmente separados del operador.. El sistema tiene que asegurarse de que las luces se mantengan encendidas, y que las actividades de la red sean un negocio, y tenemos que maximizar la rentabilidad, y si no tienes cuidado con estas dos cosas, puedes tener situaciones peligrosascomo hemos visto», advirtió.