El banco vallesano ha ganado hasta marzo 347 millones de euros, un 29% menos respecto al mismo periodo del año anterior, debido al nuevo plan de prejubilaciones, así como al menor margen de intereses y las menores comisiones devengadas.

En cuanto a prejubilaciones, su plan ha tenido un impacto de 55 millones de euros en los tres primeros meses, y el grupo estima que generará un ahorro de 40 millones anuales a partir de 2027. Se espera que la totalidad del ahorro se materialice en 2027, consiguiendo un tercio en 2026.

Desde su programa de eficiencia de 2022, Sabadell había aplicado medidas de prejubilación sólo de forma limitada. “Actualmente existen las condiciones para retomar el plan de prejubilaciones”.

Aunque la entidad no ha precisado cuántas prejubilaciones estima que se formalizarán, los sindicatos habían informado que unos 300 empleados mayores de 58 años podrían beneficiarse.

González-Bueno sólo ha acertado a decir que habrá «una ligera reducción de plantilla» a final de año, tanto en servicios centrales como en oficinas.

Por otro lado, lo que sí ha avanzado la banca catalana es que ha destinado un total de 145 millones de euros a este tipo de prejubilaciones, quedando 90 millones aún por desplegar en este plan de jubilaciones.

Banco Sabadell ya recibió la semana pasada el visto bueno o idoneidad del BCE para la sustitución de González-Bueno por Armengol y, si este miércoles la junta general de accionistas del banco aprueba el nombramiento de Armengol como consejero delegado, como todo parece indicar, a partir de mañana el banco iniciará una nueva etapa con un nuevo capitán al frente.

En su despedida, González-Bueno expresó su agradecimiento al banco, a sus empleados, a sus clientes y a sus accionistas. Y tras la defensa de Numantina ante la opa hostil de BBVA, ha aventurado cuotas «insignificantes» de otra posible opa hostil por parte de una tercera entidad en el futuro.

Respecto a su futuro profesional y personal, el banquero ha vuelto a insistir en que “no conozco mis planes, pero los quiero mucho”. Pero, según recalcó, “no estaré en un banco español”.

Cabe recordar que, tal y como informó este periódico, González-Bueno no podrá trabajar en la banca hasta 2028 en los países donde opera Sabadell: España, México y Reino Unido.

Operaciones

Uno de los temas más recurrentes en su última presentación de resultados ha sido la posibilidad o necesidad de una mayor concentración bancaria en España y Europa. En primer lugar, González-Bueno ha señalado que Sabadell no tiene ganas «por ahora» de cambiar el mapa geográfico del banco, que está muy centrado especialmente en España y México.

Asimismo, y en plena opa de la italiana UniCredit sobre el alemán Commerzbank y tras el fracaso de la opa del BBVA sobre el propio Sabadell, González-Bueno ha dejado caer que «los supercampeones de Europa son los deseables». Al contrario, ha defendido, “no son deseables supercampeones nacionales con cuotas desproporcionadas”.

A «muy largo plazo», González-Bueno considera «saludable» que haya más consolidación bancaria en Europa y en España, «pero excluyendo en España la consolidación de los tres grandes bancos, que ya son suficientemente grandes».