Al contrario de lo que suelen pensar las empresas, el absentismo injustificado (aquel que no tiene en cuenta las bajas laborales) no se explica por la sobrecarga de trabajo, sino por la desconexión que existe entre trabajadores y empresas. El estrés percibido tiene una correlación mínima con la falta de trabajo, mientras que la apatía está ligada a este fenómeno en un 63,5%. Según el estudio, el 40% de las personas tiene la sensación de que su trabajo no importa o no tiene valor dentro de la organización.

«Hay un desfase entre las expectativas de las personas y lo que les da la empresa», explica Joaquín Abril-Martorell, director general de Dathum, quien reconoce que las empresas prestan más atención a los activos físicos, como maquinaria o inversiones, que a las personas. De todos los grupos de edad analizados, el del ‘milenario’ aparece como el más afectado. Hablamos de personas de entre 35 y 44 años, que tienen menor compromiso, mayor absentismo y menor productividad, conclusiones que van en contra del pensamiento generalizado de que los más afectados son los jóvenes o los cercanos a la edad de jubilación.

Las prioridades de esta generación, así como las del resto de trabajadores, no son las mismas que hace cinco años. Cada vez ganan más peso factores ajenos al propio trabajo, como la estabilidad, el tiempo libre o el salario. La importancia que se da a estos parámetros a la hora de aceptar un empleo ha crecido un 10% desde que se inició el estudio. La estabilidad es la prioridad que más aumenta, con un crecimiento del 14%. Por otro lado, variables relacionadas con las tareas laborales, como afrontar nuevos retos o ser más autónomos a la hora de trabajar, han perdido peso entre los empleados. “El mercado lleva años motivando un perfil de trabajador que ya no existe”, explica Roberto Rodríguez, fundador de Dathum.

Baja autoestima entre los trabajadores

Otra razón detrás de la desvinculación de cada vez más trabajadores del trabajo es la pérdida de reconocimiento profesional. Es más, este factor es, según el estudio, el que mayor impacto tiene en relación con la falta de trabajo. Las personas que se sienten poco reconocidas en su empresa tienen un 16,4% más de absentismo y tienen un menor índice de productividad. Además, lo valorado que se siente un trabajador depende de su equipo de trabajo, especialmente del jefe. «Existe una relación directa entre el estilo de liderazgo y este reconocimiento», explican los responsables del estudio. En aquellas empresas donde se ejerce lo que se conoce como liderazgo inclusivo, en las que el responsable del equipo anima a los empleados a sentirse parte activa de la organización, el reconocimiento alcanza un valor de 68,5 puntos sobre 100.

Los trabajadores más jóvenes y más educados, aquellos que acuden al mercado para transformarlo, también se ven perjudicados. El estudio demuestra que este perfil de empleado acaba perdiendo motivación y su capacidad de aportar algo nuevo se diluye como consecuencia de la rígida dinámica de la empresa. El índice de trabajo transformador, que mide La capacidad de innovación ha caído más del 6%. desde 2021. “Las empresas no están siendo capaces de diseñar el contexto adecuado para satisfacer a sus trabajadores”, advierte Rodríguez. El fundador de Dathum explica que las grandes empresas han tenido la ventaja durante décadas, pero ahora «las ‘Cuatro Grandes’ contratan a jóvenes que no duran ni tres años». Este cambio de actitud de los trabajadores responde a la mayor capacidad de elección entre empresas que existe hoy en día.