Él El sueño de miles de españoles de conseguir un puesto fijo como funcionario público se ve amenazado por el alto precio de la vivienda. Un tercio de los funcionarios (31,5%) ha rechazado o aplazado un puesto o ascenso porque no podía afrontar el precio de la viviendaprincipalmente del alquiler, en el destino asignado, advierte el estudio «Perspectiva y Retos del Empleado Público en España», elaborado por Supera Odiciones. Así, la imposibilidad de costearse una vivienda en los grandes centros urbanos está paralizando la movilidad y promoción interna de los empleados públicos.

El problema no es la predisposición, es una cuestión de precios. Casi la mitad de los empleados públicos (48,8%) están dispuestos a trasladarse fuera de su provincia para acelerar su carrera, pero un 23,8% afirma que el coste de la vida condiciona «totalmente» cualquier decisión que suponga un traslado. Por lo tanto, El 43,5% de los funcionarios sólo aceptaría un traslado si incluye un aumento salarial o un incentivo específico que compense directamente el coste de la vivienda en la ciudad de destino.

El aumento de los precios de la vivienda y la creciente presión inmobiliaria en las grandes ciudades están impulsando una Cambio de tendencia entre los empleados públicos: cada vez más optan por trasladarse a la periferia de las ciudades grandes y medianas. Asimismo, para el 56% de los empleados públicos, la posibilidad de regresar a su lugar de origen o a provincias medianas es el factor clave para elegir un puesto, buscando escapar de la presión de las grandes ciudades.

Esta preferencia coincide con el amplio apoyo que recibe la descentralización de la Administración: el 73% de los funcionarios apoya la creación de sedes estatales fuera de la capital, una medida que consideran clave para atraer y retener talento cualificado en todo el territorio y contribuir a un mayor equilibrio territorial. El 52,5% de los empleados públicos cree que el avance de las herramientas digitales y el teletrabajo está contribuyendo a reducir la histórica brecha de oportunidades entre los servicios centrales y las delegaciones provinciales

«El actual contexto inmobiliario exige actualizar las reglas del juego. No se trata de criticar la rigidez del sistema, sino de acelerar su evolución: la descentralización de las sedes estatales y el impulso decisivo al teletrabajo son las palancas que permitirán democratizar el talento. Al fin y al cabo, adaptar las condiciones al coste de vida real de cada territorio es el camino para que el progreso profesional y una calidad de vida sostenible vayan de la mano», afirma Jesús Polvorinos, responsable de Supera Odiciones.