El directivo destaca que el grupo concibe su actividad en Latinoamérica como una apuesta inversora a largo plazo y, además, como una apuesta que «tiene una influencia importante» en las sociedades en las que opera.

«Mapfre está presente en todos los países de América Latina a excepción de Bolivia» y «lleva muchos años en muchos de estos países», recuerda en una entrevista con EL ESPAÑOL-Invertia.

De hecho, todavía está presente en mercados donde «Las condiciones económicas se han deteriorado», como Venezuela, donde «Mapfre no se ha ido».

En esta línea, Aguilera destaca que «Mapfre es el principal grupo asegurador de no vida de Latinoamérica y está el grupo asegurador internacional más importante de América Latina».

Respecto a la diversidad de riesgos en la región, admite que «América Latina es una región bastante homogénea en muchos sentidos, pero al mismo tiempo es muy heterogéneo.

Cita riesgos sísmicos en «Chile, Colombia, Ecuador, Venezuela, México»exposición a huracanes y ciclones en Centroamérica, el Caribe y México, y recuerda que «Mapfre está implicada en todos estos riesgos».

Mercado de seguros

«Independientemente de las particularidades que tenga cada país, la oferta de protección que ofrece Mapfre es bastante consistente y homogénea en toda la región», subraya.

El mercado asegurador español se ha consolidado tras facturar casi 86.000 millones de euros en primas en 2025. En este sentido, Aguilera afirma que «Es un sector que se viene desarrollando de forma muy dinámicano sólo el año pasado, sino en los últimos años».

Así, sostiene que «España sigue contando con grupos aseguradores que son importantes no sólo a nivel local, sino a nivel europeo y global».

No obstante, recordemos un indicador que Mapfre Economics incluye en sus informes: “La brecha de protección del seguro”. Aguilera lo define como «un indicador estructural de los niveles de desarrollo de la seguridad».

En esta línea apunta que, en España, «el segmento de los seguros de no vida está bastante bien desarrollado frente a otros países europeos». «No así en el caso del segmento de los seguros de vida donde, al comparar, el nivel de desarrollo es relativamente menor», sostiene.

Aguilera explica que el auge del seguro de salud privado «no es privativo de España», sino que responde a una dinámica común en muchos países.

Seguro de salud

De hecho, el seguro se ha convertido «un complemento a la seguridad social»especialmente «ante las presiones de los presupuestos públicos para seguir financiando los sistemas sanitarios al mismo ritmo».

En este contexto, «las listas de espera se alargan» y la gente recurre a seguros privados «para poder tratar más rápidamente determinadas dolencias o enfermedades, digamos, menores», mientras «Dejan la protección de la seguridad social para enfermedades de naturaleza más compleja».

El presidente de Mapfre México aboga por esta «complementariedad» que, a su juicio, «es muy positiva porque alivia parte de la presión sobre los sistemas públicos».

Respecto al aumento de eventos extremos, Aguilera coincide en que «Cada día nos topamos con más desastres naturales» y destaca la importancia de «promover aún más el conocimiento y el papel que juegan los seguros en estos casos».

Situación económica de España

En el caso de España, cita el papel del Consorcio de Compensación, pero advierte de que «nunca se sabe la naturaleza de lo que puede pasar», lo que refuerza la necesidad de concienciación y cobertura.

En cuanto a la situación económica de España, destaca que navega en un entorno de «incertidumbre» permanente que, si bien ya no genera impactos tan abruptos como en otros momentos, puede estar introduciendo cambios estructurales con efectos en el funcionamiento económico futuro.

Aguilera destaca que la economía tiene ventajas respecto a otros países europeos, especialmente por el peso del sector servicios y el turismo, que están impulsando el crecimiento. «del lado del consumo.»

Sin embargo, recuerde que el consumo es un motor de corto plazo, mientras que el verdadero determinante del crecimiento sostenible es la inversión.

Por ello, considera que, si bien el dinamismo actual se mantiene en 2027, el desafío es consolidar una base de crecimiento más sólida en el largo plazo.

Sobre el papel de España en Europa, señala que el continente debería tener una presencia más relevante en el contexto geopolítico global, especialmente ante el peso de Estados Unidos y China. A nivel interno, añade que España no ha cambiado sustancialmente su posición dentro de la Unión Europea en los últimos años, aunque cree que podría jugar un papel más importante.

En el plano geopolítico, el directivo considera que «Europa está desempeñando un papel importante, quizá no tan importante como debería ser».como tercer polo a nivel de la geopolítica global con China y Estados Unidos».

Dentro de ese consejo, señala que «España tiene un papel que creo que no ha cambiado sustancialmente en los últimos años» y que «debería ser más importante que el que desempeña actualmente».

En su opinión, depende en gran medida de «cuestiones de carácter político y de decisiones sobre cuánto quiere implicarse el Gobierno español en determinados asuntos internacionales».

Preguntada por la capacidad de España para afrontar una eventual shock económico y financiero A corto plazo, Aguilera destaca que en Mapfre Economics realizan simulaciones no sólo sobre el «escenario base, al que dan un mayor nivel de probabilidad de ocurrencia», sino también sobre «escenarios de cola extremos» que incorporan desequilibrios geopolíticos y volatilidades significativas.

Incluso en esos escenarios de «volatilidad extrema», Lo que reconoce como baja probabilidad, su perspectiva es que «la economía española seguiría mostrando resistencia».

Es decir, «la economía española, al menos a corto plazo, está preparada para estas» perturbaciones, resume.