En la presentación de los resultados del primer semestre de 2025, De Los Mozos recordó que, una vez que se realizó el estudio preliminar y debido al conflicto de intereses, solicitó una reunión con la junta directiva para Explique la racional de la operación con mecánica e ingeniería (grupo EM&E).

En dicha comisión La creación de una comisión fue «por unanimidad» Formado completamente por directores independientes para analizar las operaciones que implican conflicto de intereses, como el de la familia actual del presidente.

«Antes de fin de mes, las personas que participan en esa comisión se definirán, que serán 100% independientes, así como las reglas de buen gobierno de esa comisión. Entonces las cosas avanzan según lo planeado«Explicó.

En este sentido, enfatizó que, como compañía del IBEX 35, Indra ha creado esta comisión para Asegúrese de que el proceso respete todas las reglas de buen gobiernodado el problema que puede generar esta operación.

De hecho, de los jóvenes recordó que él fue el primero que una vez dijo que esta operación presenta un conflicto de intereses. Pero agregó que esto «no implica que una operación no esté realizada». «Con los conflictos de intereses, lo que se hace es tratarlos y tratarlos de manera profesional»dijo.

En este contexto, recordó que el equipo de gestión que dirige es el que dirigirá el estudio de la operación, pero agregó que «obviamente, Tendremos que trabajar de la mano con esa comisión para evaluar la evolución. de todo el proceso «.

Valores

Por otro lado, el CEO de Indra ha defendido la racionalidad de la operación y ha señalado que la compra del grupo EM&E Comenzó a estudiar antes de que Angel Iscripano asumiera la presidencia Ejecutivo de grupo.

Por lo tanto, ha comentado que Todavía no saben «cuál será el final de una película» Porque, aunque una operación que le puede gustar, entonces no puede adaptarse a diferentes circunstancias, como el precio o que una de las dos partes considera que no es lo que inicialmente esperaba.

Sin embargo, señaló que si no creía que fuera bueno para el Grupo Indra, no habría ido con la propuesta a la Junta Directiva. «Lo que está claro es que hay una película«Dijo de los jóvenes.

Específicamente, ha reclamado El valor que el sistema anti -diderado que fabrica notario podría proporcionar. Por lo tanto, ha asegurado que es algo que puede ayudar a Indra a participar en procesos europeos a los que no puede acceder solo hoy. Por lo tanto, ha comentado que España tiene «muy buenas empresas», pero sin la masa crítica necesaria para competir en Europa.

Otras operaciones

Por otro lado, de los jóvenes ha enfatizado que Grupo EM & E no es la única compañía que analiza un posible movimiento de crecimiento inorgánico. De hecho, ha avanzado que La próxima semana anunciarán una nueva adquisición.

Con respecto al cierre de la compra de la planta de producción que tiene una felguera dura en Gijón (Asturias), llamada El taller, El CEO de Indra ha resaltado El acuerdo final se firmará la próxima semana.

El objetivo de Indra es convertir la planta para producir vehículos blindados. Pero también que Sea su sede en AsturiasPor lo tanto, los alrededor de 200 trabajadores en esta comunidad serán transferidos allí en la División de Tráfico Aéreo, así como en los 100 que quiere contratar.

En cuanto a la armadura de dragón 8×8, yoNDRA planea entregar este año al Ministerio de Defensa entre 60 y 80 unidades. La cifra exacta dependerá de aspectos fuera de la empresa, como las «vicisitudes de las cadenas de suministro».

Como recordó un escriba, Hasta la fecha, se han entregado 11 unidades al ejército español de este vehículo producido por Tess Defense y hay otras 22 listas para su validación por el Ministerio de Defensa.

Con respecto a su participación en el proceso para adquirir el negocio blindado del grupo italiano Iveco (vehículos de defensa de Iveco), ha reiterado que participará en la operación directa o indirectamente, aunque ha reconocido que «Todos los países quieren defender a sus empresas», En referencia a Italia.

Minsait

Por otro lado, los jóvenes han reiterado que «Minsait no se vende». Sin embargo, no ha cerrado la puerta a posibles desinversiones de algunas partes de su División de Tecnología de la Información (TI).

Este es el caso de su pago de pago, recientemente renombrado como Nuek, Para el cual se abrió un proceso de ventas formal en septiembre de 2024, Indra Estudiará aquellas ofertas que son «razonables».

Sin embargo, de los jóvenes, ha asegurado que no necesita en términos financieros para llevar a cabo la operación y enfatizó que La venta de Nuek no cambiaría el negocio principal de Minsait, que representaba el 61% de las ventas de Indra en la primera mitad de este año.

Como en el caso de Nuek, la compañía También está analizando la venta de servinform.Su negocio de subcontratación de negocios, y no está cerca de dejar algunos mercados geográficos o ingresar a otros.

Finalmente, el CEO de Indra ha anunciado que en el primer trimestre de 2026, coincidiendo con la publicación de los resultados de 2025, Indra celebrará un nuevo día de mercados de capitales en el que anunciará los siguientes pasos de su estrategia.

Se sucederá con el plan ‘liderar el futuro’ presentado en marzo de 2024 y en el que explicarán ¿Cómo alcanzarán su objetivo de alcanzar la facturación de 10,000 millones?ofreciendo detalles como con qué márgenes o qué productos.