Los juegos en formatos físicos han ido perdiendo terreno a medida que la llegada de las descargas digitales, los servicios en la nube y el streaming ofrecen una nueva forma de jugar en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. Al igual que otras tiendas físicas de videojuegos, GameStop se enfrenta Dificultad para sobrevivir Debido al número cada vez menor de clientes.

Las tiendas de la compañía han estado cerrando sin descanso, y ahora el anuncio parece seguro, con 435 tiendas más ya cerradas o en proceso de cierre, además de las 590 tiendas cerradas el año fiscal pasado. GameStop dijo en una presentación ante la SEC el mes pasado que el cierre fue «Optimización integral del portafolio de tiendas». Dijeron que las decisiones sobre qué tiendas cerrar se basaban en el desempeño individual y las condiciones del mercado, aunque el problema era global y afectaba a todas las tiendas.

GameStop operaba 2.325 tiendas en Estados Unidos a principios de 2025 y espera operar 3.200 tiendas a nivel mundial para principios de 2025. Ahora esas cifras serán mucho más bajas, especialmente a nivel internacional, dijo la compañía. Planes para cerrar numerosas ubicaciones adicionales.

Los recortes de tiendas y empleados provocaron mayores críticas después de que se reveló que el director ejecutivo Ryan Cohen podría recibir hasta 35 mil millones de dólares en acciones basadas en el desempeño si la compañía logra ambiciosos objetivos de valor de mercado y ganancias. Cohen se convirtió en director ejecutivo de GameStop en septiembre de 2023 y es el mayor accionista de la empresa. No recibirá un salario ni bonificación garantizados. En cambio, anhela una compensación a través de objetivos de desempeño difíciles de alcanzar.

¿Existe mercado para las versiones físicas de los juegos?

GameStop está tratando de mantenerse a flote actualizando su plataforma de comercio electrónico para manejar descargas digitales, mercancías y lanzamientos exclusivos y enfocando las ventas en línea a medida que cierran las tiendas físicas, posicionándose cada vez más como centros de recogida en las tiendas y eventos comunitarios en lugar de limitarse al comercio minorista tradicional. También se asocia con editores para vender versiones exclusivas de juegos y coleccionables. Pero no parece estar funcionando.

Otros actores importantes, como el gigante británico de los videojuegos GAME, también están pasando por dificultades. A principios de 2024, dejó paulatinamente de comercializar y vender consolas de juegos de segunda mano. Tu mercado se está cerrando.

Todo apunta a otros casos de Blockbuster mientras la compañía, la cadena de tiendas físicas de alquiler de películas y videojuegos más grande del mundo, comienza a cerrar sus últimas tiendas en Estados Unidos, completando una declaración de quiebra total. Un gigante con pies de barro, aquí viene. 60.000 empleados, más de 6.000 tiendas En 1994, Viacom pagó la friolera de 8.400 millones de dólares.

La realidad es testaruda. Los cambios en el consumo de contenidos son imparables. Con servicios a domicilio (Netflix, HBO, Prime, Apple TV…), pocos usuarios, si tuvieran la opción, se arriesgarían a ir a un videoclub, pagar el hardware (más caro), volver a casa y ver la película durante un tiempo limitado, y luego tener que volver a la institución para devolverla.

advertencia de tendencia Como ocurre en otros ámbitos del entretenimiento, el juego acaba en la forma física Al igual que las películas y los programas de televisión, las grandes empresas de streaming están arrasando en estas áreas. Musicalmente también es más o menos lo mismo, aunque algunos de nosotros todavía nos divertimos con el audio de los discos de vinilo. La era se ha transformado casi por completo en medios digitales, en línea, en la nube y en streaming.