La intuición es muy eficaz el 99,9 % del tiempo, y el hecho de que existan escenarios diseñados para inducir errores no demuestra que sean un procedimiento equivocado
Una taza de café se enfría sobre la encimera mientras alguien duda entre responder un mensaje o dejarlo para más tarde. Aún no has sopesado todas las opciones, pero algo dentro le dice que es mejor esperar. Tenía razón.
En muchos momentos similares, como elegir una calle diferente para evitar el tráfico o adivinar adónde conducirá una conversación antes de comenzar, este tipo de un impulso rápido parece guiar con más éxito que cualquier lista mental de pros y contras.
El psiquiatra y escritor Iain McGilchristen una entrevista con André Duqum, explica que este tipo de comprensión inmediata no proviene del azar, sino de una modo de atención esto deja espacio para lo que se percibe. Afirma que “la La intuición ocurre cuando el hemisferio derecho escucha antes de que el hemisferio izquierdo intente apresurarse a comprender.“Este proceso permite decisiones más realistas que muchos razonamientos bien pensados.
Combinar intuición y análisis mejora la toma de decisiones
Depender sólo de una parte del pensamiento limita la percepción de lo que está sucediendo. McGilchrist comenta que «la razón por la cual la intuición puede fallar en ciertos contextos, es precisamente que en la mayoría de los casos nos hace un excelente trabajo«.
Esta eficiencia habitual hace que el la mente tiende a usarlo incluso cuando no es apropiadopor eso debe apoyarse en la reflexión y el examen crítico.
Diversos estudios de psicología cognitiva coinciden en que Los juicios intuitivos y analíticos pueden complementarse entre sí.. La intuición reacciona rápidamente gracias a la experiencia acumulada, mientras que el análisis corrige errores cuando la situación es nueva o ambigua. Esto da como resultado decisiones más sólidas y adaptadas al medio ambiente.
En la práctica, es la alternancia de intuición y reflexión lo que nos permite actuar rápidamente sin perder rigor. En campos como la medicina o la gestión de urgencias, esta combinación evita fallos graves y ofrece soluciones instantáneas en el que se van a aplicar.
La atención receptiva y el papel del silencio.
El propio McGilchrist considera que Percibir lo que sucede requiere una especie de atención abierta. Explica que “una postura atenta y receptiva permite que las cosas surjan sin ser forzadas, y que la receptividad activa es la base de la verdadera intuición”. En este sentido, la intuición no es pasividad, sino una forma diferente de percepción.
Eso La actitud se nutre cuando hay silencio.. El psiquiatra explica que “el silencio no es una ausencia, sino el espacio fértil en el que, si prestamos atención, captamos cosas importantes”. En la práctica, este silencio puede aparecer durante un paseo sin móvil o durante un auténtico periodo de descanso en casa.
Tener un ritmo más lento ayuda observe lo que normalmente se pasa por alto. El propio autor recuerda que “no podemos apreciar lo sutil o lo no dicho si todo se hace con prisa; Para percibir lo intuitivo debes saborear el momento presente“Por tanto, la intuición florece cuando se combina con la calma y el hábito de prestar atención a los pequeños detalles.
Donde falla la intuición
Incluso con su eficacia general, el la intuición no es infalible. Los estudios de sesgo muestran que nuevos entornos o tareas abstractas, como problemas probabilísticos o lógicos, lo hacen menos confiable. En estos casos, el El pensamiento rápido comete errores predecibles.s, porque se basa en patrones aprendidos que pueden no funcionar en una situación diferente.
Hay momentos y situaciones en las que no conviene confiar demasiado en la intuición.
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Daniel Kahneman Y Amos Tversky explicó este fenómeno en su teoría de dos procesos. la llamada Sistema 1rápido y emocional, generalmente toma las decisiones correctas en sus decisiones diarias, mientras que el Sistema 2Más lento y analítico, corrige errores cuando se requiere razonamiento estadístico o cálculos complejos.
Esta interacción entre los dos sistemas sugiere que la Las intuiciones deben usarse con precaución.. En profesiones en constante evolución o en nuevos contextos, la verificación analítica permite mantener el equilibrio entre seguridad y error.
Cómo se forma la intuición experta
La intuición no surge de la nada. Gary Kleincon su modelo de Reconocimiento-Decisión principalObservó que los expertos reconocen patrones familiares y actúan de inmediato. En entornos presurizados, como los servicios de bomberos o la aviación, esto La velocidad depende de la experiencia previa.no por casualidad.
Del mismo modo, Gerd Gigerenzerdel Instituto Max Planck, demostró que ciertas heurísticas simples pueden igualar o superar modelos estadísticos complejos cuando el entorno es estable. Afirma que esos Las reglas simples funcionan mejor cuando las señales se repiten y el contexto no cambia. de repente.
De ahí el La intuición mejora con la práctica, la atención y la repetición. casos similares. Cada experiencia deja una huella queEl cerebro reconoce más tarde sin esfuerzo consciente. Esta memoria acumulada explica por qué un médico detecta un problema antes de leer todos los datos o por qué un conductor experimentado frena antes de pensar que va a chocar con la persona que tiene delante.
La intuición como recurso general de la mente.
El valor de la intuición se resume en su eficacia diaria. McGilchrist recuerda que “Las intuiciones son muy efectivas el 99,9% de las veces.y el hecho de que existan escenarios diseñados para inducir errores no prueba que sea un mal procedimiento en general. Esta confianza natural permite evolucionar con facilidad en un entorno complejo sin depender de hacer suposiciones.
En psicología sabemos que La percepción puede fallar en situaciones muy específicas.como es el caso de las ilusiones ópticas. McGilchrist lo explica con una comparación muy clara cuando afirma que “nadie dejaría de usar sus ojos a causa de una ilusión óptica; de la misma manera, el hecho de que una intuición sea engañada en una circunstancia concreta no invalida su utilidad general”.
De esta manera, especifica que un Un error puntual no convierte la intuición en un mal recursosino que muestra sus límites en casos específicos sin negar su utilidad en la mayoría de situaciones normales.
Por lo tanto, en la vida ordinaria, dejar espacio para este tipo de comprensión ayuda resolver miles de microdecisiones al día. Desde elegir el momento adecuado para hablar hasta detectar una inconsistencia en una conversación, esta guía rápida sigue siendo una de las los recursos más bellos del pensamiento humano.
Caminar porque tienes una corazonada puede evitar un atasco que te impida llegar a tiempo.
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UN SUPLEMENTO QUE DEBES ESCUCHAR MÁS
El psiquiatra británico considera que La intuición se fortalece con humildad y asombro.. “La sabiduría comienza con la humildad, que es la conciencia de lo poco que se entiende, y esta conciencia abre la puerta a la intuición”, afirma. Esta actitud nos permite escuchar lo que escapa al control racional.
Esta misma mirada abierta se aplica a la convivencia y al trabajo. “Los gerentes deberían permitir la gente usa su iniciativa e intuiciónen lugar de microgestionar todo hasta que los proyectos se vuelvan inertes y mueran. Confianza en la autopercepción genera ambientes más animados y eficientes.
En conjunto, el equilibrio entre experiencia, análisis y atención hace que la intuición vuelva a ocupar el lugar que merece: una Forma de conocimiento que no compite con la razón.pero lo completa cuando buscamos comprender el mundo sin perder su profundidad.
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