Perdí los 50 millones que había ganado, la deuda se volvió insuperable
Marc BrunelHistórico quarterback de la NFL con notables carreras en los Jacksonville Jaguars, Washington, New York Jets y New Orleans, se ha convertido en uno de los ejemplos más sonados de cómo una carrera millonaria puede desaparecer por malas inversiones inmobiliarias.
A pesar de acumular aproximadamente 50 millones de dólares en ganancias durante sus 17 temporadas como profesional, el exjugador se encontró atrapado en una maraña de deudas vinculadas a proyectos inmobiliarios y negocios asociados que lo llevaron a declararse en quiebra.
Durante los años de bonanza, Brunell destinó buena parte de sus beneficios a empresas como Champion LLC y JWB Owner LLC, dedicadas a la compra y promoción de propiedades en diferentes estados, además de invertir en una Cadena de franquicias Whataburger en Florida.
El negocio parecía sólido hasta el estallido de la burbuja inmobiliaria y la crisis crediticia, que dejaron a esas operaciones incapaces de generar suficientes ingresos para cubrir los préstamos multimillonarios que él había garantizado personalmente.
Cuando el mercado se desplomó, el ex quarterback se quedó con garantías personales para más de $9 millones en préstamos relacionados con sus negociosademás de hipotecas y otras obligaciones que hicieron que su pasivo total se disparara hasta casi los 25 millones.
Mark Brunell, exjugador de la NFL.
“Asumí algo que estaba más allá de mis posibilidades y la deuda se volvió insuperable”, dijo Brunell al Jacksonville Daily Record al explicar por qué optó por declararse en quiebra.
A lo largo de los años, Brunell ha hablado con inusual franqueza sobre la magnitud del desastre. Diversos análisis financieros muestran que sus pérdidas en inversiones inmobiliarias y actividades asociadas prácticamente Los más de 50 millones de dólares que ganó en la NFL se han evaporado..
Riesgos innecesarios
En conferencias y entrevistas sobre educación financiera para deportistas, el ex quarterback admitió que se apoyó demasiado en el boom del ladrillo y asumió riesgos que no entendía del todo.
“Tomé algunas decisiones comerciales muy malas”dijo, recordando ese paso, enfatizando que el problema no era sólo el colapso del mercado, sino también su propia falta de precaución y supervisión.
En otro momento, hablando del impacto emocional del proceso, señaló que «ver desaparecer todo por lo que has trabajado a lo largo de tu vida es devastador, pero también una llamada de atención».
Estos comentarios, difundidos por medios locales de Jacksonville durante su proceso de reorganización financiera, sirvieron de advertencia a las generaciones más jóvenes de deportistas.
En 2010, abrumada por las garantías personales sobre préstamos comerciales y el colapso de sus proyectos, Brunell se declaró en quiebra en el capítulo 11, una cifra más común entre empresas que entre particulares, pero que corresponde a su particular red de empresas inmobiliarias. “Era el único camino viable”, explicó sobre esta decisión, que le permitió reestructurar deudas que superaban con creces su patrimonio.
Documentos judiciales detallados Activos de aproximadamente 5,5 millones de dólares frente a casi 25 millones de dólares en pasivos.gran parte provino de desarrollos inmobiliarios fallidos y franquicias de comida rápida.
Lejos de culpar únicamente al contexto económico, Brunell ha repetido en entrevistas que «la responsabilidad es mía; firmé los documentos, garanticé los préstamos y no entendí del todo los riesgos».
En ruina económica
Tras salir del proceso de quiebra, confirmado por un juez en 2011, Brunell empezó a rehacer su vida con un perfil económico mucho más modesto.
Luego ocupó trabajos alejados de los grandes salarios de la NFL, mientras daba conferencias sobre planificación financiera y la importancia de la diversificación y el asesoramiento independiente para los deportistas profesionales.
Mark Brunell, durante un partido.
En estos foros, el ex quarterback insiste en tres ideas que resumen su caída: no invertir en empresas que no se entienden, no concentrar la riqueza en un solo sector y desconfiar de las rentabilidades que son “demasiado buenas para ser verdad”.
“Si mi historia ayuda a que otro jugador no repita mis errores, algo bueno habrá salido de todo esto”, comentó Brunell, reflexionando sobre unos años en los que, entre ladrillos, préstamos y promesas de rentabilidad, vio desaparecer las fortunas construidas a base de golpes y pases en el campo.
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