Además de Repsol, en esta llamada de emergencia organizada por Trump para decidir el futuro petrolero de Venezuela participaron representantes de Chevron, Exxon o ConocoPhillips, y otras grandes empresas como Continental, Halliburton, HKN, Valero, Marathon, Shell, Trafigura, Vitol Americas, Eni, Aspect Holdings, Tallgrass, Raisa Energy e Hilcorp.

Respecto a la representación española, Imaz ha sido muy clara y promete estar preparado para multiplicar por tres la producción de Repsol en Venezuela dentro de los próximos dos o tres años, siempre que se den las «circunstancias necesarias». Esto significaría elevar la cifra a unos 140,00 barriles diarios.

El consejero delegado de Repsol recordó a Trump durante su discurso que Han invertido 21 mil millones de dólares en Estados Unidos desde 2008.. «Estamos comprometidos con Venezuela y Estados Unidos». También ha apuntado que están junto a la petrolera italiana Eni «produciendo el gas que garantiza la estabilidad de la mitad del suministro eléctrico de Venezuela».

Situación en cifras

Repsol mantiene una exposición accionaria de algo más de 330 millones de euros en la economía venezolana, según sus últimos resultados trimestrales. Para la petrolera española lo más relevante ahora es resolver los aproximadamente 900 millones que le debe Caracas. De ellos, tiene provisionados 536 millones y tiene otros 359 millones pendientes de cobrar.

Repsol tiene actualmente una participación del 40% en la empresa conjunta Petroquiriquire con la estatal PDVSA; además de poseer el 50% de Cardón IV., negocio conjunto con el grupo italiano Eni dedicado a la producción y comercialización de gas en el Golfo de Venezuela.

Negocio complicado

Durante 2024, la producción neta media de Repsol en Venezuela alcanzó los 67.000 barriles de petróleo diarios, lo que supone un incremento respecto a los 62.000 registrados en 2023. El problema es que todo esto no puede salir del país.. La actividad de la empresa española se desarrolla bajo una licencia específica otorgada por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, que le permite continuar sus operaciones una vez expirada la licencia anterior. Pero esto también fue revocado.

Por tanto, la estrategia actual no contempla nuevas inversiones significativas, al menos en las condiciones que se han dado hasta ahora, sino que se centra en aumentar la producción y recuperar la deuda histórica acumulada mediante el aumento de los envíos de crudo; Es decir, traen barriles de petróleo como pago en especie.

Según las cuentas de la compañía en el primer semestre del año, la actualización del perfil de riesgo crediticio de PDVSA ha tenido un impacto negativo de 80 millones de euros, y el valor de las inversiones contabilizadas por el método de la participación sufrió un deterioro de 216 millones de euros. Una situación que se habrá ido agravando a lo largo del año al no poder traer crudo.