se convirtió en una máquina de vender juguetes
Más de 40 años después de convertirse uno de los mayores fenómenos de la cultura popularHe-Man regresa a la pantalla grande. El estreno de ‘He-Man y los Amos del Universo‘recupera un personaje que no sólo marcó a una generación de niños, sino que también cambió para siempre la forma de vender juguetes.
A principios de los años 1980, la empresa Mattel atravesaba uno de los mayores errores de su historia. La empresa se había negado a fabricar los juguetes del elogiado ‘guerra de las galaxias‘ porque consideró que la película no tendría éxito, decisión que permitió a otras compañías aprovechar un negocio multimillonario y obligó a Mattel a buscar una nueva fórmula para conquistar el mercado infantil.
Así, la respuesta fue He-Man, pero el objetivo no era sólo crear un muñeco atractivo. La empresa diseñó una estrategia sin precedentes: construir todo un universo narrativo alrededor del juguete. La serie de animación ‘He-Man y los Masters del Universo’ nació con una misión clara, hacer que los niños quieran tener en casa los personajes que veían cada tarde en la televisión.
Como se ha visto, finalmente esta fórmula Fue tan simple como efectivo.. Por supuesto, el contexto político también ayudó y es que durante la administración del expresidente estadounidense ronald reaganterminaron las restricciones en cuanto a la relación entre la programación infantil y la publicidad.
Musculoso y poderoso, pero también honesto y responsable.
He-Man era un Héroe musculoso, poderoso y capaz de resolver cualquier desafío.. Sin embargo, a diferencia de otros personajes de acción, fue presentado como una figura honesta, responsable y con una fuerte carga moral. Su diseño también aprovechó ideas descartadas de proyectos anteriores inspirados en el universo de Conan el Bárbaro: espalda gigante, apariencia guerrera y estética bárbara.
El éxito fue inmediato y la serie fue transmitida en 166 cadenas de televisión en 30 países diferentes y reunió a más de nueve millones de espectadores durante años. En su apogeo, la franquicia generó alrededor de 400 millones de dólares en un año en ventas de juguetes y más de 2 mil millones a lo largo de la década.
Sin embargo, el modelo que impulsó su ascenso También provocó su caída.. Mattel multiplicó el número de personajes, accesorios y licencias hasta saturar el mercado y la producción constante de nuevos productos acabó reduciendo la rentabilidad de la marca y del fenómeno. fuerza perdida.
Más que una serie de dibujos animados o una línea de juguetes, fue un experimento de marketing que transformó la industria del entretenimiento infantil. No les dijo directamente a los niños que compraran un juguete, sino que les mostró un universo fascinante y les hizo querer llevárselo a casa.
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