Todos los analistas y líderes europeos coinciden en que la Autonomía estratégica europea en todos los niveles sólo se puede lograr con «más Europa». Pero la diferente visión de la Comisión y el Consejo sobre el respeto de las normas del Derecho internacional o la adaptación a la trayectoria de los hechos Trump y Putinlo duda.

La batalla interna que ha desatado el presidente de la Comisión podría suponer un freno a esa mayor unión en ámbitos clave, como energíadefensa, armonización presupuestaria o unión bancaria y el futuro mercado de capitales europeo.

Algunos empresarios y analistas conocedores de la realidad europea advierten que el irrespeto de España hacia el Canciller alemán Friedrich Merzen el Casa BlancaFue la antesala de lo que Von der Leyen iba a apoyar después, posicionarse más cerca de Trump que de Sánchez.

De una forma u otra, el conflicto bélico Israel y Estados Unidos en Bucle y Irán amenaza los planes de acelerar la integración europea que habían abierto la guerra de Ucrania, contra el poder ruso. Una nueva batalla interna en la UE donde, según los expertos, Alemania nunca ha perdido.

Quizás el ámbito energético de la UE sea el más importante debido al rápido aumento del coste de la vida que supone cualquier conflicto militar que amenace la aceite o a gas.

La primera gran recomendación que la Comisión Europea ha hecho a todos sus socios, en medio del debate institucional en las alturas, ha sido la opción de Tarifas más bajas del IVA y de la electricidad. para compensar el aumento de costes para familias y empresas.

Pero el sudoku de las energías renovables aún está por resolver en la UE. Fuentes cercanas a la política alemana aseguran que su Cancillería siempre ha defendido una unión energética que priorizaría su industria, con la la menor regulación ambiental posible. Luego, todo lo demás.

En cuanto escuchó las palabras de Costa, la presidenta alemana de la Comisión se lanzó a defender la energía nuclear como el gran asidero «verde» al que Europa debe aferrarse, incluso si eso significa romper algunas viejas normas del sector.

Incluso puso en primer plano la opción de crear minirreactores nucleares en la UE, avalado por Bruselas, para solucionar los altos costes del gas y reducir la dependencia europea de los combustibles fósiles.

Evidentemente, esto también es un guiño a sus vecinos franceses, que basan todo su desarrollo en este tipo de energía. Mientras tanto, España debate si abaratar los costes de la subida del petróleo y el gas, esta vez con Teresa Ribera librando una guerra interna contra Von der Leyen desde Bruselas.

La ministra española fue una de las primeras en censurar las palabras de su ‘jefe’ en la capital europea sobre la necesidad de renovar las reglas del derecho internacional por las que se rige Europa, para afrontar las acciones unilaterales de Putin, Trump o Netanyahuque sólo traen caos y desorden.

Y este mismo martes volvió a reprochar a Von der Leyen que se metiera en el futuro de la energía nuclear Era algo interno de cada país. Aunque sólo sea para defender el calendario de cierres que Sánchez tiene previsto en España.

Mientras tanto, las empresas energéticas de cada país hacen la guerra por su cuenta. En España, Repsol, Iberdrola o Naturgy Tienen en marcha su apuesta millonaria por las renovables, pero buscan en EE.UU. alternativas al gas y al petróleo que no provengan de Oriente Medio.

Y la Comisión está incluso abierta a renegociar las sanciones a Rusia y ampliar el cierre definitivo de los suministros rusos. Otra cosa es que Putin sea quien cierre unilateralmente ese grifo para abastecer a su gran aliado chino a través de Siberia.

Bancos y presupuestos

Fue la primera banquera española. Ana Botínquien advirtió hace apenas un mes de la necesidad de que Europa hiciera sus deberes y redujera conjuntamente un regulación bancaria que restringe al sector y no le permite competir en un mercado global.

Y lo hizo tras anunciar la compra de uno de los bancos medianos más emblemáticos de la costa noreste de Estados Unidos, Webster Bank. Primero, para hacer el Santander; pero también, porque las regulaciones norteamericanas se lo facilitaron.

Las grandes financieras privadas en España y en toda la UE llevan años exigiendo que las palabras se conviertan en hechos para acabar con la duplicidad en requisitos de capital y supervisión que sufren los bancos europeos.

Aunque sólo sea porque una regulación bancaria excesiva frena la competitividad, el crecimiento y la capacidad de financiación en Europa, en comparación con los mercados anglosajones o las economías gestionadas del continente asiático.

Fuentes del sector financiero aseguran que queda mucho para el unión bancaria y se comprometen a certificar antes mercado de capitales Europea flexible y ágil, a partir de 2028.

Nadie espera que una visión política diferente como la que se ha visto esta semana anule este proceso (los costes hay que financiarlos y pagarlos). Próxima generación)pero no ayuda a llegar a un acuerdo rápido.

La Unión Europea también se enfrenta al desafío de coordinar las normas fiscales más de gasto, deuda y déficit que deben regir las economías de los Estados miembros a partir de 2027.

Ni que decir tiene que, en el caso español, es necesario contar previamente con unas Presupuestos aprobados. Pero una confrontación entre las prioridades fijadas por el Consejo Europeo y las políticas implementadas por la Comisión no servirá para acercar posiciones.

defensa europa

Pero si hay un sector que debería preocuparse por la mala relación entre socios comunitarios que podría abrir la nueva batalla interna en Europa es la defensa.

La nueva defensa que se ha propuesto en un mercado con 800.000 millones de dinero público La Unión Europea es la base de la autonomía estratégica que la UE se ha impuesto en este ámbito.

Aunque el objetivo de OTAN si cada socio invierte el 5% de su PIB En defensa, muy pocos socios comunitarios superan actualmente el 3%. Mucho menos España, que defiende su 2% es suficiente para cubrir las capacidades que le han sido encomendadas en la Alianza.

La clave está en la formación de consorcios europeosque pueda enfrentar el dominio del mercado de Estados Unidos y China. España incluso se ha lanzado a crear su propia empresa de tractores a través de Indra.

De hecho, la tecnología controlada por el Estado y que controla el grueso de la Programas Especiales de Modernización Los españoles, alcanzaron hace casi un año un preacuerdo con el gigante alemán metal del Rin para acceder a los grandes planes europeos.

Eso compensó también la falta de entendimiento con la filial española de la empresa norteamericana. Dinámica General (Santa Bárbara)que es por ahora el único capaz de montar grandes desarrollos de armamento terrestre en suelo español.

Desde el sector aseguran que será el avance de las grandes empresas (como Airbus y Navantia, en el caso español) y la innovación tecnológica que es capaz de llegar a las medianas, que marcarán el futuro del sector por encima de disputas políticas.

Pero a nadie se le escapa que prácticamente todos los contratos provienen del dinero que aportan los Estados. Un mal entendimiento del futuro en Europa no es deseable para un mercado que acaba de resucitar y necesita grandes empujones para no dejar a nadie atrás.