Marc Murra, Presidente de Telefónica Desde enero de 2025se encuentra en la Unión General de Trabajadores (UGT). El sindicato le ha pedido a la compañía una reunión en la que pretenden promover Un plan social aplicable a todo el personal del grupo. El objetivo es marcar un antes y después en el grupo.

Telefónica Tenía más de 102,000 trabajadores al 30 de junio de 2024, según la información presentada por la Compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Pero durante el último año, la fuerza laboral registró cambios, cerrando 2024 con 100.870 empleados, Una cantidad algo menor que la previamente registrada, según diferentes fuentes.

Con la llegada de Marc Murtra, La Teleco ha hecho un Revisión de negocios estratégicos. Para él, Telefónica debe tener un papel principal en un entorno geoeconómico que requiere flexibilidad, eficiencia y adaptación. Por lo tanto, ha iniciado la venta de varias operaciones en América Latina, como en Argentina y Perú, y ha contemplado salidas adicionales en Colombia, Uruguay y Ecuadorcon el objetivo de reducir la exposición internacional y concentrarse en otros mercados clave.

Además, ha dejado atrás el legado de José María Álvarez-Pallete Renovando a su equipo más cercano. Ha hecho citas como Álvaro Echevarría para la oficina del presidente, Piedad Álvarez para seguridad y María García-Lgaz para la transformación. En cuanto al campo audiovisual, ha realizado movimientos dentro de Movistar+, incorporando nuevas voces en el Consejo Teléfono Audiovisual Digital.

Murtra ha optado por lo que algunos medios han llamado «revolución tranquila». El objetivo es mantener gran parte del comité ejecutivo que dejó Pallete, reteniendo su estructura básica y cierre del 75 % de las posiciones ya como estabanaunque introduce nuevas figuras en posiciones clave.

UGT le pide a Telefónica un plan social común

Él Unión UGT Ha propuesto a Telefónica para abrir un proceso de negociación para diseñar un nuevo plan social que afecte a toda la plantilla de grupo. Han planteado que esta iniciativa se convierte en un marco homogéneo Eso promueve capacitación continua, igualdad de oportunidades, creación de empleo, movilidad interna y progresión profesional.

La organización sindical desea que la reunión con la compañía sirva a los fundamentos para un acuerdo que marca «A antes y después» En la política laboral de Telefónica. Esta solicitud ocurre en un momento clave, ya que el 4 de noviembre el operador presentará su nuevo plan estratégico para Los próximos años.

En la declaración, UGT Communications ha enfatizado que consideran que «así como la compañía se prepara para nuevos desafíos, ha llegado el momento de dar un paso decisivo en la evolución de nuestro modelo de relaciones laborales en el grupo telefónico ».

La propuesta de la Unión busca garantizar un marco de referencia. Válido para todos los trabajadores, independientemente de la empresa o acuerdo a la que pertenecen. El objetivo es que el plan se convierte en una herramienta estratégica para enfrentar la transición digital y favorecer el desarrollo de nuevas capacidades profesionales.

UGT propone un observatorio de inteligencia artificial

Por otro lado, la unión ha elevado a Telefónica la creación de Un Observatorio de Inteligencia Artificial (AI) dentro del grupoCon el objetivo de estudiar cómo la digitalización, la robotización y la automatización pueden transformar el trabajo. El sindicato ha indicado que esta herramienta permitiría anticipar el Nuevos perfiles profesionales que la compañía exigirá en los próximos años.

Para la organización sindical, el empleo debe ubicarse en el centro de la estrategia de Telefónica para el futuro, por lo que han afirmado la necesidad de reforzar el Políticas de incorporación y retención de talentos, Además de mejorar la movilidad funcional y geográfica de la plantilla.

Según UGT, esto garantizaría a los trabajadores Desarrollo profesional más amplio, multidisciplinaria y con opciones de crecimiento en diferentes áreas y empresas del grupo. «Todo esto debe estar acompañado de una visión cruzada que integra la igualdad real, la diversidad y la sostenibilidad como pilares estratégicos para construir el teléfono del futuro», concluyeron.