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el modelo que Ayuso vende y que nadie entiende

el modelo que Ayuso vende y que nadie entiende
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  • Publisheddiciembre 4, 2025



«Ha sido un año muy bueno hasta el momento», afirmó hace apenas unos días el ex director general de Ribera Salud. Habló de mercado, de inversiones y de análisis de riesgos… pero ni una palabra de pacientes, enfermos o cuidados. y el lo hizo solo cinco dias después Piden que se alarguen las listas de espera en el Hospital de Torrejónpara «ganar dinero en efectivo».

Hoy, la empresa afirma que el directivo ha pedido su baja del hospital de Torrejón. Pero sigue siendo el director ejecutivo y el director financiero. de un grupo que gestiona 16 hospitales, 14 centros de atención primaria y 60 clínicas. Y no es un detalle menor: hace apenas unos días se supo que Cuatro directivos fueron despedidos por oponerse a sus directrices.

Mientras tanto, Isabel Díaz Ayuso ha abandonado el foro en la Asamblea de Madrid: llegó, escuchó a su ministro de Sanidad y se fue sin participar en el debate sobre el escándalo de Torrejón. La Comunidad asegura que han acudido al hospital y no se han detectado infracciones. Pero los pacientes, los sindicatos, los médicos y la oposición dicen lo contrario.

Un modelo, dos versiones

El modelo de gestión privada en Madrid ha dos caras muy diferentes. Para la Comunidad es un ejemplo de eficiencia: según la ministra de Economía, desde que llegó Ayuso, Las listas de espera habrían bajado de 59 a 49 díasel más bajo de toda España.

Pero según el Ministerio de Salud, Se ha duplicado el número de personas en listas de espera.con más de un millón de madrileños esperando atención. La ministra ha preguntado a Ayuso por carta investigar a fondo este modelo, que también incluye al grupo Quirón.

Consecuencias para pacientes y trabajadores

Los sindicatos advierten de que los indicadores utilizados por la Comunidad no reflejan la realidad: Las listas quirúrgicas, las consultas y las llamadas del call center son baremos demasiado laxos para evaluar si un hospital funciona bien o mal. Además, denuncian contratos precarios y dimisiones forzadas.

La oposición critica que este sistema convierte a los pacientes en «clientes rentables o no rentablesy lejos de aumentar la eficiencia, genera sobrecostos millonarios. Según la portavoz de Más Madrid, Manuela Bergerot, Ribera Salud se queja de no ganar lo suficiente, mientras Ayuso paga a Quirón el doble de lo presupuestado, porque «nunca les alcanza a estos vampiros de la salud».

Incluso Vox discrepa con la reducción de las listas de espera y estima que han aumentado en un 64%a pesar de Culpan a los migrantes por ello.siguiendo su narrativa habitual.

YEl modelo madrileño de hospitales públicos gestionados por empresas privadas tiene dos versiones: el oficial, que presume de eficiencia y bajas listas de espera; y la real, denunciada por pacientes, sindicatos y oposición, con riesgos para los usuarios, precariedad laboral y sobrecostes para la salud pública.

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