¿Cómo ganan dinero los hospitales privados que gestionan centros públicos en Madrid? La clave está en el modelo de pago utilizado por la Comunidad de Madrid. Cada año, Sanidad les paga una tarifa fija por cada vecino asignado a ese hospitalsi van o no van. Es decir: si no van, o si sólo reciben curas, operaciones o consultas baratas, la empresa sigue ganando dinero. Y además, pueden cobrar aparte por los nuevos pacientes remitidos desde otros hospitales.

Un modelo que ya ha sido rechazado en otros países. Australia, por ejemplo, está a punto de aprobar una ley en Nueva Gales del Sur para Los hospitales públicos con pacientes graves nunca podrán ser gestionados por empresas privadas. En Inglaterra, el modelo también está en duda. Un estudio de ‘la lancetaque analizó más de 100 casos, asegura que Por cada 1% del gasto público en salud transferido a empresas privadas, el número de muertes tratables aumenta un 0,39%.

Hoy, Rafael Bengoa, exconsejero de Sanidad del País Vasco y exmiembro de la Organización Mundial de la Salud (OMS)lo ha dejado claro en Al Rojo Vivo: «Hay varios países que han probado este modelo y se ha decidido que no es viable para hospitales públicos complejos. En Inglaterra y Australia se ha evaluado y descartado».

En España, la responsabilidad pública Debería establecer las reglas y controlar las empresas.pero obtener información es casi imposible. En laSexta hemos intentado hablar con la administración, con la empresa privada y con las asociaciones del sectorpero la mayoría de las respuestas han sido muy genericorefiriéndose únicamente a las especificaciones.

Sí, existen controles, como Comisiones de seguimiento entre la administración y los hospitales.donde se revisan los registros públicos. En Madrid, las últimas actas son de 2023 y referirse a los cinco hospitales de gestión privada (Quirón y Ribera). Desde entonces, sin reuniones públicas. Y lo que se discute en estas comisiones no es la atención al paciente, sino dinero: quién paga qué, revisión de precios, compensación por medicamentos…

Algunos ejemplos:

• El administración dice que revisará los precios después de seis años sin subirlos; el compañía pide que sea retroactivo.
• El administración propone cubrir una Medicación preventiva del SIDA; el compañía responde que No le compensa.
• El compañía quiere cobrar por el tratamiento que ya ofrecen hospitales públicos; el administración discutir cómo pagos compensados anterior.

yoLa discusión es sobre dinero, no sobre salud.. A pesar de esto, hay valoraciones. La última revisión de Torrejónpublicado por la administración, demuestra que el hospital funciona, pero los propios profesionales advertir de problemas graves. En una carta de mayo de este año decían: «La situación es, en definitiva, insostenible desde todos los puntos de vista: sanitario, laboral y ético».

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