El proptech La española Vivla cierra 2025 con magníficas noticias para el futuro de la empresa y su expansión a escala internacional.

Su disruptivo modelo de copropiedad de segunda residencia acaba de vivir un punto de inflexión con la financiación de 55 millones de euros obtenida en una operación liderada por Fasanara Capital, con sede en Londres y más de 5.500 millones de dólares en activos bajo gestión, que ha proporcionado la financiación senior. El tramo junior ha sido aportado por el Fondo de Extensión.

«Hasta ahora, Vivla ya operaba con una cartera activa de más de 100 millones de euros y más de 70 viviendas en diferentes fases de adquisición y rotación. Lo que cambia con esta operación es la capacidad de escalar ese modelo de manera continua y disciplinada y mucho más eficiente en el uso del capital».

Hablan por DISRUTORS – EL ESPAÑOL Carlos Gómez y Carlos Floría, coCEOs de la compañía. Según explican a esta redacción, la línea de financiación «les permite trabajar con una capacidad de adquisición anual de más de 200 millones de euros, manteniendo un periodo medio de rotación de activos cercano a los tres meses».

En la práctica, eso significa que «no se trata sólo de duplicar el tamaño de la cartera, sino multiplicar la velocidad, liquidez y recurrencia del modeloalgo clave para una plataforma inmobiliaria de estas características», afirman.

«Este acuerdo confirma que Vivla ha dejado de ser una promesa y se ha convertido en una sólida infraestructura inmobiliaria«dice Carlos Gómez, CEO y cofundador de la empresa.

De esta forma, la compañía sigue eligiendo viviendas «una a una, con un profundo conocimiento de cada mercado, pero dentro de un marco operativo que nos permite estandarizar procesos, optimizar el capital y gestionar el riesgo de manera eficiente«.

«Este marco operativo nos permite estandarizar procesos, optimizar el capital y gestionar el riesgo de manera eficiente»

Carlos GómezCEO y cofundador de Vivla

Este enfoque combina «curaduría y disciplina financiera, y nosotros permite un escalamiento sostenido, con visibilidad a largo plazo y un control muy preciso del despliegue de capital, sin convertir el crecimiento en una cuestión de volumen», explican los dos directores generales a esta redacción.

A finales de 2025, Vivla gestiona una comunidad de más de 400 propietarios familiares, con presencia en 12 destinos estratégicos de España y el sur de Europay una cartera activa de más de 70 viviendas en diferentes fases de adquisición y rotación, con un valor superior a los 100 millones de euros.

En los últimos meses, Vivla ha registrado un fuerte impulso comercial en destinos prime como Baqueira, Cantabria e Ibizadonde la alta demanda y la rápida absorción de activos han reforzado la validación del modelo incluso en mercados con alta demanda, altos precios de billetes y oferta limitada.

«España sigue siendo nuestro principal laboratorio por profundidad de mercado, pero también estamos analizando activamente otros destinos europeos con dinámica similar, siempre bajo los mismos criterios: liquidez, estabilidad de precios, adopción del modelo, uso real por parte de las familias y capacidad de rotación eficiente. No buscamos volumen por volumen, sino mercados». donde el modelo de copropiedad tiene sentido a largo plazo.

Consolidar Europa, la prioridad

En este escenario, la prioridad es claramente «consolidar Europa». «Estamos en una fase en la que el mayor valor está en profundizar, escalar y estandarizar el modelo en mercados que ya conocemos muy bien.

De todos modos, Latinoamérica es un mercado que podría ser clave en los próximos años para Vivla.

«Latam es un mercado que seguimos con mucho interés, sobre todo por el perfil del inversor y del propietario, que encaja muy bien con nuestra propuesta de valor»

Carlos Gómez y Carlos Floría, CoCEO de Vivla

«Latam es un mercado que seguimos con mucho interés, sobre todo por el perfil del inversor y del propietario, lo que encaja muy bien con nuestra propuesta de valor. En este sentido, Madrid ya actúa como puerta de entrada natural para el mercado latinoamericano, tanto por afinidad cultural como por dinámica de inversión.

Explorar ese mercado se abordaría, en cualquier caso, con el mismo enfoque que ha desarrollado la startup desde sus inicios y que ha estado marcado por ser siempre «muy prudente»: «primero consolidar la plataforma, la tecnología y el modelo operativo; y sólo después, replicarlo en nuevos mercados». Europa todavía tiene un largo camino por recorrer y queremos ejecutarlo con rigor y excelencia.antes de dar cualquier salto geográfico adicional», afirman a esta redacción.

64 millones de financiación en 2025

Desde su lanzamiento, Vivla ha desarrollado un modelo que combina tecnología propia, eficiencia operativa y gestión integral de la copropiedad, alineado con las nuevas tendencias en uso, flexibilidad y estilo de vida.

Esta operación de endeudamiento se suma a la Ronda de capital de 8 millones de euros cerrada en julio de 2025se amplió con un millón adicional suscrito por propietarios de VIVLA en diciembre.

En general, la empresa se ha movilizado 64 millones de euros de financiación a lo largo de 2025reforzando su posición como uno de los actores más sólidos y capitalizados en el nuevo mercado de copropiedad inmobiliaria en Europa, han concluido desde la puesta en marcha. Sin duda, una propuesta de talento español que está preparada para seguir posicionándose dentro y fuera de nuestras fronteras.