Algunas generaciones vienen con gloria, mientras que otras vienen con dudas. Apple ha pasado casi dos décadas perfeccionando la fórmula de cada nuevo iPhone: tono milimétrico, un calendario ininterrumpido y una estructura de precios que apenas cambia mientras todo lo demás cambia. Pero el contexto ha cambiado. El iPhone 18 está lejos de heredar esta inercia. Ante uno de los panoramas más complejos que ha conocido la compañía desde el nacimiento del producto.

El analista senior Ming-Chi Kuo dijo que Apple tomó una decisión inusual: Aunque los costos de los componentes han aumentado considerablemente, el precio de los productos de próxima generación no aumentará La clave, especialmente, es la memoria. Cuando las grandes empresas de tecnología se vieron obligadas a renovar sus catálogos de productos aumentando o reduciendo las especificaciones para amortiguar el impacto, Apple eligió una ruta diferente: mantener los precios iguales, llevar el borde. Es una apuesta valiente y costosa que sólo las empresas con la escala y la capacidad logística pueden permitirse.

La presión no viene de dentro, sino de fuera. El auge de la inteligencia artificial ha disparado la demanda de chips de memorialo que se traduce en una subida de precio de la que os venimos informando desde hace meses. Como casi nadie, Apple es capaz de protegerse de tales tensiones: controla su cadena de suministro, tiene ventaja en las negociaciones y tiene planes a largo plazo. Pero aun así, el impacto será evidente. Las previsiones de margen bruto se han deterioradoque la compañía espera compensar con ingresos por servicios recurrentes.

Más allá de eso, hay una novedad más atípica: Lanzamiento gradual del iPhone 18. Si se cumplen los pronósticos actuales, los modelos de gama alta (el iPhone 18 Pro, Pro Max y posiblemente el tan esperado iPhone plegable) estarán disponibles en el otoño de 2026. Por otro lado, los modelos básicos (el iPhone 18 estándar, el nuevo 18e y el Air de segunda generación) Puede retrasarse hasta la primavera de 2027.. Se trata de una medida inusual para una empresa que siempre ha considerado la sincronización absoluta de sus líneas de productos como un símbolo de coherencia y control.

Esta división en dos oleadas plantea preguntas difíciles. ¿Apple prioriza sus negocios más rentables? ¿Está intentando ganar tiempo frente a la volatilidad del mercado? ¿O simplemente quiere proteger su imagen congelando los precios oficiales incluso cuando los costos reales para los usuarios aumentan porque las alternativas más asequibles no estarán disponibles hasta meses después? El caso es que lanzar primero el modelo más caro tiene un impacto directo: Aumentar las tarifas medias sin mover un solo número en la lista de precios.

La estrategia no es nueva, pero existen riesgos en este contexto. Apple confía en su capacidad para resistir el golpe inicial y recuperarse con servicios, suscripciones y ecosistema.. Su historial reciente le da alguna razón: los ingresos por servicios continúan creciendo y los datos del iPhone 17 muestran que la demanda es muy fuerte. Pero el mercado ya no es tan indulgente como antes y hay menos margen de error. Los pasos en falso ahora pueden tener más consecuencias que en ciclos anteriores.

No es frecuente que Apple se encuentre en esta posición. Quizás es por eso que este iPhone 18 se sintió diferente incluso antes de salir. No por su diseño o funcionalidad, sino por lo que significa como producto: Obligados a comprometerse con la estabilidad en un entorno propenso al caos. Si lo hace bien, volverá a marcar el ritmo. Si no, esta será la primera vez en mucho tiempo que el iPhone llega tarde… y bajo presión.

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