Como destacó Gómez: «En menos de 30 años, el 85% de la población mundial vivirá en ciudades, lo que convierte su planificación y evolución en uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo. Lograr un urbanismo sostenible pasa por repensar el modelo de ciudad, la vivienda y el uso de los espacios urbanos.

Un entorno de nuevas soluciones (como coliving, senior living, vivienda flexible, etc.) en el que la colaboración público-privada es y será fundamental para desarrollar modelos sostenibles de rehabilitación urbana y movilidad sostenible en la era de la economía circular.

El foro comenzó con la intervención de Borja Carabante, delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, y continuó con un coloquio en el que participaron Julia Ayuso, directora de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea; Eugenia del Río Villar, secretaria del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM); Felipe Iglesias, consultor urbanístico de Uría Menéndez y catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad Autónoma de Madrid y Enrique Sánchez-Rey, director de Real Estate de Bestinver.

Crecimiento sostenible

Carabante inició su intervención con un dato a modo de situación contextual: «Solo desde 2022 hemos crecido en Madrid en 250.000 personas, a las que hay que dar la oportunidad de una vivienda asequible y servicios de calidad. Por eso, Madrid debe ser una gran ciudad en la que la gente viva como una ciudad pequeña, que es la mejor para vivir, para visitar y, por tanto, para invertir». Una ciudad en la que el representante municipal aludió a la importancia «de ser innovadores, pero con el equilibrio entre las nuevas actuaciones y el respeto al patrimonio histórico inmobiliario, parte de nuestra esencia».

Un entorno de sostenibilidad en su sentido más amplio (ambiental, económico, social), en el que Carabante destacó los avances de Madrid en materia medioambiental: «Hemos pasado de ser la capital más contaminada a la menos contaminada, y cumplimos con la Directiva Europea de Calidad del Aire desde 2023 (algo que ni siquiera ocurre en París, Berlín, Roma, etc.). Estamos convencidos de que el ‘factor verde’ es un vector de crecimiento en la economía sostenible del siglo XXI».

En esta actuación, Carabante destacó la especial relevancia del Plan Estratégico Municipal “como motor de desarrollo, un proyecto abierto a la participación de toda la sociedad, enfocado a la planificación y el desarrollo urbanístico de forma flexible, con especial foco en nuevas actuaciones en el sur de la ciudad y la comunidad”.

Precisamente la necesidad de establecer planes marco flexibles y adaptativos fue uno de los aspectos más destacados por los participantes en el encuentro, como clave para acceder a un presente y un futuro mejor (como señaló Carabante: «De 2000 a 2010 se habían construido 5,4 millones de viviendas… de 2010 a 2020, 724.000». El plan general vigente en Madrid se remonta a 1997; los planes generales, desde el mediados del siglo XX…

En este contexto, y como indicó Ayuso: «Los edificios sostenibles deben ser duraderos en el tiempo, adaptables, incluso con otros usos, y deben convertirse en ‘sumideros de carbono’. Una responsabilidad que requiere profesionales con perfiles híbridos, más allá de las habilidades técnicas, con pensamiento crítico, con la flexibilidad necesaria para adaptarse a las nuevas necesidades demográficas. Las emisiones de carbono que, como añadió el especialista: «están presentes en los materiales, en los procesos de transporte… es fundamental gestionar este aspecto».

«Los nuevos profesionales deben tener perfiles híbridos, más allá de las competencias técnicas»

Julia Ayuso

Director de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea

Locales, globales

Del Río puso el foco en el ámbito local: «En mi opinión, el urbanismo sostenible es el barrio, como modelo de ciudad que dura muchos siglos y que no cambia porque funciona. Por ello, hay que conseguir que haya una mayor, y muy controlada, densificación (en Alemania tienen el doble que en España para casi el mismo territorio), aplicada tanto en procesos de rehabilitación como en nuevos desarrollos. Y, en cualquier caso, con la anticipación del futuro como pauta: «Tenemos que estar atentos a las tendencias actuales, en una época de cambios en la que, por ejemplo, aspectos como la industrialización y la prefabricación o nuevos van a ayudar mucho en el proceso». Cambios, por cierto, respecto a la época a la que aludía del Río: «No hace mucho no mencionábamos ‘arquitectura bioclimática’ en los proyectos para que no nos tomaran por extraños».

«No mencionamos ‘arquitectura bioclimática’ para que no nos dieran por sentado»

eugenia del rio

Secretario del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM)

Iglesias ha subrayado la importancia de abordar esta línea de tiempo, con la sociedad en el foco (“si no hay matriz social, el urbanismo, sin duda, fracasa”), además de resaltar la urgencia de convertir eficientemente la infravivienda (y sus zonas de influencia) en nuevos hogares y entornos acordes con el siglo XXI.

«El actual Plan General es determinista, no contempla los cambios que puedan producirse»

Felipe Iglesias

Consultor urbanístico de Uría Menéndez y catedrático de Derecho Administrativo de la UAM

«Los nuevos desarrollos (señaló) son, sin duda, muy importantes para la regeneración urbana, pero no hay que olvidarnos de la ciudad existente, con barrios de los años 60 y 70 del siglo pasado que no cumplen con unos mínimos. De ahí la importancia de planes estratégicos como el de Madrid, ya que el actual Plan General es determinista, establece con muchos años de antelación lo que hay que hacer, sin contemplar todos los cambios que pueden ocurrir (y ocurren) en el camino.

Claves de la rentabilidad

Como destacó Sánchez-Rey, «una visión transversal de la sostenibilidad tiene que integrar estos tres elementos -el ambiental, el económico y el social- y entender que las ciudades son un ente vivo y tienen capacidad de adaptarse a las nuevas necesidades de sus ciudadanos». Por ello, a su juicio “hay que perder el miedo a que se desarrollen diferentes formatos, que den respuesta a diferentes necesidades de alojamiento, a veces temporales, con servicios añadidos… Formatos como coliving, senior living, residencias de estudiantes…”.

«Las ciudades son un ente vivo y debemos tener la capacidad de adaptarnos a las nuevas necesidades»

Enrique Sánchez Rey

Director de Inmobiliaria en Bestinver

Para el director de Inmobiliaria de Bestinver, desde el punto de vista inversor “es fundamental tener seguridad jurídica y agilidad administrativa”. Y añade: «Hemos pasado de ser la sostenibilidad un factor casi dependiente de la sensibilidad del promotor a ser una necesidad ineludible; Desde el punto de vista de la financiación, no ser sostenible puede tener una penalización, ser sostenible no es una moda pasajera sino algo estructural. También reclamó que se flexibilicen los cambios de uso de edificios obsoletos o infrautilizados y se agilicen los trámites, poniendo el ejemplo de Madrid: «Su atractivo es muy claro. Hemos pasado de estar entre el quinto y el décimo puesto en inversión inmobiliaria internacional, a ser este año el principal destino de inversión inmobiliaria en Europa” y mencionó otras ciudades atractivas para desarrollar nuevas soluciones inmobiliarias como Málaga, Alicante, Valencia…

«La colaboración con la administración es fundamental (concluyó Sánchez-Rey): el reto es enorme para ser absorbido exclusivamente por el sector público, y al ser tan estratégico no puede dejarse exclusivamente en manos privadas. El modelo de propiedad tradicional ya no da respuestas en estos nuevos tiempos, por lo que buscar nuevas vías de colaboración y mejorar las existentes son acciones clave para seguir trabajando en la economía sostenible del siglo XXI.

Estamos, por tanto, y como se destaca en este Foro ABC, en años decisivos para el futuro del urbanismo, de nuestras vidas, en los que la innovación y el compromiso social pueden impulsar la sostenibilidad a niveles nunca vistos hasta ahora. No sólo desde el punto de vista medioambiental, sino también desde el punto de vista sociológico-psicológico, como se destacó durante el foro: promociones para trabajar cerca de nuestras casas, nuevas propuestas para paliar el problema de la vivienda (o para favorecer una disminución -vía ‘senior living’- del número de personas que viven solas)…. Todo suma, todo encaja, si todos los agentes implicados colaboran en un entorno de innovación en su sentido más amplio y, siempre, con la seguridad jurídica deseada.