Un imponente pavo real de repente extiende sus plumas para impresionar a cuatro hembras que caminan tranquilamente a su lado. Ni siquiera lo miran. La demostración de lo que él considera dominio ha sido un auténtico fracaso. La escena sólo ha servido para asustar a un niño que pasaba por allí, que sale llorando y que acaba de adquirir el primer trauma de su vida.

Nos encontramos en los Jardines de Cecilio Rodríguez, un precioso enclave dentro del parque de El Retiro de Madrid. Aquí tantos pavos reales campan a sus anchas Como hombres satisfechos de sí mismos, lo han hecho muchas veces en el mundo de la tecnología.

Sin embargo, este sector, tradicionalmente masculinizado tanto en el ámbito privado como en el público, premia cada vez más el talento, independientemente del género. Cada vez hay más fracasos como el del pavo real en el escenario de El Retiro, Cada vez hay más mujeres que no se dejan impresionar.

DISRUPTERS, con motivo de la Día Internacional de la Mujerha reunido a dos de estas mujeres del ámbito público que han construido una carrera en el ámbito tecnológico y de la innovación hasta el punto de pilotear políticas públicas en estos sectores en sus respectivas comunidades autónomas. Son Carmen Cotelo, directora general de la Agencia Galega de Innovación (GAIN), y Marián Cano (consejera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana).

La charla pivota entre anécdotas de ese machismo casi inherente a la profesión (tanto en el servicio público como en el ámbito privado) y el reconocimiento de que las cosas han cambiado para mejor.

Tanto Cotelo como Cano admiten que en el desempeño de su actual labor pública ya no existen distinciones. «El desempeño profesional, el desarrollo de políticas, leyes o aquellos hitos que se avecinan son los que marcan la dinámica laboral y nada tienen que ver con el género.simplemente tiene que ver con su dificultad, sus problemas, los aciertos, los errores también y se asumen exactamente igual en ambos géneros», reflexiona el gallego.

El valenciano explica que «lo que ha hecho el presidente es un compromiso con las personas que forman parte de su equipo y «Nos trata a todos por igual, al mismo nivel de exigencia, de atribución de responsabilidades y de reconocimiento del trabajo».

Y añade: «Es importante que esto se haga visible de tal manera que «Las nuevas generaciones ven que al final la apuesta es por el talento, la capacidad y la carrera, no por el género».

Pero el hecho de que ahora estén satisfechos con esa igualdad de trato no significa que olviden situaciones incómodas que han vivido anteriormente. Marián Cano recuerda cómo en una reunión «al A mi pareja le llamaron médico y el mismo interlocutor me dijo ‘bonita’”. Estas situaciones se resuelven, según el consejero con «determinación y dejando claro que el trato debe ser el mismo».

Por su parte, Carmen Cotelo echa la vista atrás para admitir que «hace años era la única mujer en determinadas reuniones y, durante una lluvia de ideas, cuando planteas la tuya te escuchan con mucho respeto y se vuelve normal». Hasta aquí todo bien, pero «continuad la conversación». y de repente reaparece esta idea con otra autoría».

El director de GAIN admite que «al principio, en algunos casos, piensas, ‘bueno, tal vez no me he dado cuenta de que alguien también lo ha planteado’, pero Cuando sucede dos o tres veces, en la cuarta te aseguras de dejar muy clara tu idea, de dejar muy clara la autoría”..

Curiosamente, Las dos antecesoras en el cargo de Cano y Cotelo también fueron mujeres -Nuria Montes y Patricia Argerey, respectivamente. ¿Recibiste algún consejo sobre el desempeño en un mundo predominantemente liderado por hombres?

Marián Cano recuerda que en su anterior desempeño en el sector industrial compartió muchas reuniones y mesas de trabajo con su antecesor. «Me dio algunos consejos, pero casi surgieron de la experiencia de haber estado en muchas mesas de trabajo, de esa visión y de esa manera diferente de ver las cosas que tenemos con respecto a los hombres«, recordar.

Él apoyo entre mujeres Es un concepto que introduce Carmen Cotelo al hablar de los consejos que recibió. «Ella dedicó horas a darme buenos consejos, no era un consejo de género en sí, sino que era a nivel de desempeño profesional. Recuerdo que me decía: ‘tómalo con calma’. Creo que también es un tema de apoyo entre las mujeres que están en cargos, que es importante que compartamos».

La verdad es que, si vamos a los datos, vemos cómo Sólo cuatro de los 17 consejos regionales dedicados a la innovación y las políticas digitales están liderados por mujeres, de modo que el apoyo entre ellos se vuelve casi inevitable.

Un peldaño más abajo, efectivamente, en los últimos años han proliferado los puestos femeninos (directoras generales, secretarias, subsecretarias…), pero son responsabilidades con menos visibilidad.

«En las últimas reuniones de comunidades autónomas, reuniones de foros de políticas públicas, se ve que ese numero esta aumentando. Creo que es más una cuestión de talento que de género. Lo ideal es llegar a una situación en la que haya total normalidad, donde no tengamos que ver exactamente esa cifra», defiende Carmen Cotelo.

Cano defiende que»Nuestra sociedad no puede dar la espalda a eliminar el 50% del talento de la ecuación. y por supuesto en los equipos tener esa diversidad es algo que ya está demostrado, lo cual es enriquecedor”.

Finaliza el paseo con una reflexión sobre el Doble responsabilidad que pesa sobre los hombros de las mujeres políticas en el ámbito digital: promover la innovación y hacerlo al mismo tiempo que deben convertirse en referentes para que las jóvenes vean que llegar a lo más alto, tanto en la política como en la empresa, es posible.

«Sí, la responsabilidad es una realidad que tenemos, la de ocupar un cargo público, pero también la de visibilizar que aquí no hay techos, sino talento, capacidad y ganas«, explica Marián Cano. Y Carmen Cotelo añade: «Si en algún momento sirves de ejemplo a esas chicas más jóvenes es un orgullo, es una parte de nuestro trabajo que al final es transversal a las políticas».

En charlas, foros y eventos es donde más se ve esa responsabilidad. «Te preguntan algo y sientes que tu respuesta puede tener mucho peso en ellos«, reconoce el gallego. «Son situaciones que guardas en la memoria», admite el valenciano.