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así se canaliza la tecnología en la Diputación de Barcelona

así se canaliza la tecnología en la Diputación de Barcelona
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  • Publishedjunio 16, 2026



las llaves

Generado con IA

La Diputación de Barcelona impulsa la formación en inteligencia artificial con el programa Local.IA, formando a 350 técnicos municipales y ofreciendo microcredenciales en colaboración con la UAB.

El proyecto ‘Smart Region’ integra dispositivos y datos de IoT en una plataforma común, lo que permite la gestión centralizada y en tiempo real de equipos municipales, como los videoporteros inteligentes.

Se ha presentado una guía estratégica para la modernización de los mercados municipales, que propone la digitalización, la sostenibilidad, la profesionalización y la adaptación a los nuevos hábitos de consumo.

Más de 15.000 personas han utilizado la web Local.iA y la newsletter cuenta con 650 suscripciones, consolidándose como un referente en el ámbito digital local.

Una diputación debe tener claro que, después de un ayuntamiento, es la administración más cercana a los ciudadanossobre todo, a quienes viven en zonas rurales o en riesgo de despoblación y, por tanto, generalmente con menos oportunidades.

Eso significa, acotando esta idea al ámbito digital, que una diputación debería ser una de las primeras administraciones en acercar la tecnología a los ciudadanos y, de esta forma, sentar la semilla para generar nuevas oportunidades en estos territorios.

La Diputación Provincial de Barcelona (Cataluña) es un ejemplo de lo anterior y lo hace a través de varios medios, entre los que se incluyen formación y desarrollo de Proyectos disruptivos.

Empezamos con la formación. La institución provincial de Barcelona ha celebrado recientemente el primer año de funcionamiento del ecosistema Local.IA, un programa de capacitación para acompañar a los municipios de la provincia en la implementación y uso de la inteligencia artificial.

Cerca de 350 perfiles técnicos municipales han sido capacitados durante el año 2025 en el marco de Local.iA para conocer más sobre las bases y mecanismos de aplicación de la IA pública y responsable.

En el mismo ámbito formativo, en 2025 se impulsó y talento local capacitado en gobernanza de datos con la creación de Microcredenciales de fundamentos en gobernanza del dato e inteligencia artificial, que se impartieron en colaboración con la UAB y que siguieron a 46 técnicos del mundo local.

En el apartado digital, más de 15.000 usuarios visitaron el sitio web Local.iA el año pasado, que ha ido creciendo con nuevas secciones como Radar, que permite estar al día de información de fuentes especializadas y organismos de referencia como Eurecat, Consorcio AOC, UOC, Gobierno de España y Espacio Europeo de Datos para Comunidades Inteligentes.

Por lo que respecta al boletín de Local.iA, se ha consolidado como canal de referencia para recibir información objetiva, actualizada y adaptada a las necesidades del mundo local, y actualmente tiene más de 650 suscripciones.

En conjunto, Local.iA ofrece a los municipios de la demarcación, sobre todo a los menores de 20.000 habitantes, las herramientas básicas para ayudarles a desarrollar la inteligencia artificial. Local.iA se enmarca en el servicio integral de apoyo y asistencia Municipio360 (#municipio360) de la Diputación de Barcelona, que incluye ámbitos funcionales en gobierno abierto, servicios digitales, gobernanza y orientación al dato, soluciones basadas en IA y también en asistencias en temas de transparencia e integridad pública.

En el apartado de desarrollo de proyectos disruptivos, la Diputación de Barcelona presume de su plataforma ‘Smart Region’. Hace unos días puso sobre la mesa un caso de éxito, concretamente, el del Ayuntamiento de Sant Feliu de Codines, destinado a integrar diferentes dispositivos municipales para la gestión de sus datos de forma centralizada y digitalizada y apostando por el uso de tecnologías IoT y por la integración de datos en una plataforma común.

El proyecto se centra en una primera fase en el despliegue de videoporteros inteligentes en diferentes equipamientos municipales, como el Ayuntamiento, el pabellón o la sede de la Policía Local.

Estos dispositivos permiten controlar accesos y registrar información sobre su uso y estado. El proyecto incorpora también el desarrollo de un modelo de datos, que establece cómo se registran elementos como el estado de las puertas, los accesos concedidos o denegados y las alarmas detectadas.

La integración de esta información en la plataforma ‘Smart Region’ permite a los responsables municipales disponer de una visión global del funcionamiento de los dispositivos en tiempo real. Esto facilita el seguimiento de su operativa, la detección de incidencias y la mejora de la seguridad y el servicio.

Paneles de control

Además, también incluye la Diseño de cuadros de mando que permitan visualizar los datos de forma clara y accesible.; una visualización facilitada a través de un mapa, donde podrán ubicar los dispositivos en el territorio y acceder a información detallada sobre su estado, actividad y eventos registrados.

Finalmente, otro de los proyectos que habla claramente de esta vocación por canalizar la tecnología tiene que ver con los mercados.

Una jornada ‘Transformación y relevo generacional en los mercados municipales’, celebrada la semana pasada fue el marco para la presentación de la guía ‘Actualización y modernización de los mercados municipales del distrito de Barcelona’.

Esta guía es un documento estratégico elaborado por la Diputación de Barcelona con el objetivo de orientar a los ayuntamientos en la transformación de estas instalaciones. La guía parte de un diagnóstico de la situación actual del mercado y define un modelo de futuro más moderno, sostenible, digitalizado y conectado con las necesidades de los ciudadanos.

El documento está estructurado en cinco ejes: el modelo de mercado municipal, la actualización normativa, la profesionalización de la gestión, la sostenibilidad y la comunicación y sensibilización. Entre las acciones propuestas se encuentran la adaptación de la oferta comercial a los nuevos hábitos de consumo, la incorporación de servicios de venta digital y online, la revisión de la normativa y sistemas de asignación de empleo, el impulso del relevo generacional y el emprendimiento, y el fomento de la eficiencia energética.



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