Como Director General de Dacia en España, tengo el orgullo de presentar oficialmente “ADN”, nuestro nuevo plan estratégico nacional para el año 2026, primera etapa del plan FutuREAdy del Grupo Renault, hoja de ruta hasta 2030. Esta hoja de ruta no es sólo una estrategia corporativa; Es la síntesis de nuestra ambición de consolidar la marca en el mercado nacional. Con el Plan ADN nos marcamos tres objetivos ineludibles: incrementar nuestra cobertura de mercado, proteger el modelo de negocio único de Dacia y, sobre todo, democratizar el acceso a las nuevas tecnologías. Nuestra transformación se basa en pilares sólidos que demuestran que la movilidad inteligente, sostenible y accesible es una realidad. El primer pilar es nuestra ofensiva de producto apoyada en la tecnología “Made in Spain”. En Dacia redefinimos constantemente la relación valor-precio.

En 2026, renovaremos completamente nuestra gama con Spring, Sandero, Stepway y Jogger, fieles a nuestra ambición de ofrecer lo esencial a nuestros clientes. El corazón son nuestras mecánicas desarrolladas y producidas en fábricas nacionales: el motor híbrido 155 (autorecargable), que maximiza la conducción eléctrica urbana que propondremos en Sandero en el tercer trimestre, y el inédito híbrido-G 150 4×4, una primicia mundial que combina la tracción total con la economía del GLP y la eficiencia del motor híbrido.

España es clave para nuestra innovación, con más de 1.050 ingenieros trabajando en estas tecnologías con nuestro socio HORSE en Valladolid. Además, reforzamos nuestra presencia en el segmento C tras el éxito del Bigster, presentando el nuevo Striker: un modelo electrificado, dinámico y robusto. Completamos esta ofensiva con un nuevo A-SUV 100% eléctrico fabricado en Europa que rompe barreras con un precio inferior a los 18.000 euros.

El segundo pilar es la eficiencia y el costo de uso (TCO). Gracias a nuestra oferta multienergía (eléctrica, híbrida y GLP), garantizamos ventajas de las etiquetas ECO y 0 con autonomías de hasta 1.590 kilómetros. El secreto está en la filosofía Design to Cost. A través de ingeniería inteligente sobre plataformas ligeras, reducimos el peso de nuestros vehículos hasta en 300 kilos respecto a la competencia. Esta reducción del 10% al 20% de masa se traduce directamente en un ahorro de entre 0,6 y 1,0 litros cada 100 kilómetros, consolidándonos como la opción más lógica del mercado.

Nuestra fuerza también reside en el tercer pilar: una red comercial con la mejor capilaridad nacional. Contamos con 479 puntos de venta gestionados por concesionarios familiares. Esta estructura garantiza que más del 90% del territorio nacional esté a menos de 20 minutos de un punto de servicio Dacia. Esta cercanía se complementa con el cuarto pilar, una excelente posventa que asegure la fidelidad. Con 11 almacenes locales y dos entregas diarias de repuestos, protegemos la tranquilidad del cliente.

Nuestro compromiso se materializa en Dacia Zen, la garantía gratuita de hasta 10 años al realizar el mantenimiento de nuestra red, que ya protege a más de 150.000 clientes. Esto explica que más del 60% de los propietarios de Dacia repitan con la marca.

El quinto pilar es nuestro liderazgo en valor residual, superando en 6 puntos la media del mercado. En la marca trabajamos para que nuestros vehículos conserven su valor económico, lo que protege la inversión de los compradores y fortalece el mercado de vehículos usados. Comprar Dacia es comprar un valor seguro en el tiempo.

Finalmente, el sexto pilar es nuestro compromiso social a través de CareMakers, el primer proyecto de movilidad inclusiva y solidaria de España. La movilidad no puede ser una barrera a la hora de aceptar una oferta laboral. Junto con la Fundación Grupo Renault España y nuestros socios, ayudamos a los beneficiarios a acceder a empleo a través de ofertas competitivas de movilidad, duplicando sus posibilidades de obtener un contrato indefinido. El Plan ADN es un reflejo de lo que somos: una marca alineada con las necesidades reales de nuestros clientes, humana, eficiente y orientada al futuro.