Él absentismo Es una de las principales preocupaciones de las empresas. Como lo expresó recientemente el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi«El coste del absentismo en España se ha triplicado en los últimos 10 años, hasta alcanzar los 33.000 millones de euros en 2025.» De hecho, Garamendi también destacó que «es la segunda partida de gasto, sólo superada por la destinada a pagar las pensiones, que tiene consecuencias desastrosas sobre la productividad y la competitividad de las empresas y del propio mercado laboral».

En este contexto, el Grupo Barceló También ha manifestado su preocupación por este fenómeno que, en esencia, supone un lastre para la actividad de las empresas. De hecho, la compañía advierte, precisamente, de que el absentismo ha aumentado significativamente su costos operativos.

En concreto, como señala Raúl GonzálezCEO para Europa, Medio Oriente y África (EMEA), el tasa de ausentismo en la empresa ha pasado del 3% a más del 8% en los últimos años, con un impacto económico de más de 20 millones de euros en España. En consecuencia, el directivo califica esta situación de «problema de fondo» y defiende la necesidad de analizar las causas del aumento de baja por enfermedad para intentar reducir su incidencia.

Según González, la evolución del absentismo en la empresa ha sido especialmente significativa en los últimos años. En concreto, la tasa ha pasado de alrededor del 3% a más del 8%, más del doble de los niveles registrados anteriormente. Según los datos facilitados por la empresa, esta situación tiene un impacto directo en la actividad y en la resultados económicos del grupo, con un coste que supera los 20 millones de euros en el mercado español.

Así, el responsable de Barceló para la región EMEA destaca la importancia de sistema de salud y el modelo de protección social, pero consideró necesario revisar ciertas situaciones relacionadas con la baja por enfermedad repetitiva. «Lo que tenemos que hacer es un poco de sentido común e intentar ver si reducimos los despidos repetitivos injustificados», afirma.

Sin embargo, el responsable de la empresa también compara la situación española con la del Algarve Portugués, uno de los principales destinos turísticos de la Península Ibérica. Según explica, el condiciones salariales y mano de obra en esta zona de Portugal son similares a las que existen en muchos destinos turísticos españoles. Sin embargo, asegura que los niveles de ausentismo son considerablemente menores. De esta forma, el responsable de Barceló intentó plantear la conveniencia de analizar las causas que explican esta diferencia y revisar si algunos elementos del sistema pueden estar influyendo en la evolución de las bajas laborales.

Un desafío para el sector turístico

La combinación de aumento del ausentismo y dificultades para encontrar vivienda para los trabajadores se ha convertido en uno de los principales desafíos para el sector turístico en España. Según el responsable de Barceló, ambas cuestiones inciden directamente en la organización de la plantilla y en la capacidad de las empresas para cubrir sus necesidades de personal en los periodos de mayor actividad. En este sentido, Raúl González Considera que la evolución del absentismo requiere un análisis específico para identificar sus causas y valorar posibles medidas para reducir su incidencia sin alterar el funcionamiento del sistema de protección social.