El ascenso de málaga tiene Primera división Va mucho más allá de la marihuana. Regresar a la EA Sports League después de ocho años puede dejar hasta 120 millones de euros en una de las ciudades españolas de moda, que suma ahora a su peso cultural y tecnológico la visibilidad y el impulso económico que supone volver a contar con un equipo de élite. Él Colegio de Economistas de Málaga y el Confederación de Empresarios de Andalucía Coinciden en la oportunidad que se abre para el club y la provincia por su impacto en el turismo, el comercio y otros sectores que giran en torno al fútbol.

málaga regresa a la categoría superior y se integra en un ecosistema deportivo que ya cuenta Único en el Liga Endesa ya una Costa del Sol con más de 70 campos de golf como atractivo adicional para el visitante. Según un estudio de KPMG Y LigaEl Málaga CF representa ya el 2,2% de la PIB de la ciudad y genera más 3.400 puestos del trabajo entre empleo directo, indirecto e inducido. Con este aumento, estas cifras indican un aumento debido al aumento de la actividad económica y la demanda de servicios. Un primer análisis del Colegio de Economistas define este salto como un “auténtico acelerador económico«.

Los expertos distinguen varios impactos. El primero recae directamente en el club: derechos de televisiónaumento de ‘tiempo de día» o día de partido, crecimiento de la masa social y venta de artículos promocionales. Luego viene el efecto de arrastre. hospitalidad, comercioseguridad, transporte o mantenimiento, así como la revitalización de turismo Fin de semana y efecto ventana. “Para una ciudad que busca decididamente posicionarse como una grande”centro tecnológico y el turismo en Europa, la cobertura mediática de LaLiga EA Sports es una campaña publicitaria de un millón de dólares completamente gratuita en más de 180 países«. Esta presencia actúa como una “atracción más poderosa” para atraer patrocinadores y eventos.

Él colegio de economistas contemplar tres escenarios En función de la posición del Málaga CF en la tabla, inversión en la carrera y modernización del El jardín de rosas. El conservador sitúa el impacto entre 45 y 55 millones euros al año, con un ranking bajo, permanencia ajustada, poca inversión en la carrera y el estadio, y patrocinadores locales. La mayoría procedería de los derechos de televisión, con más de 30 millonesademás de alrededor de 4 millones en patrocinios, 3 en venta de entradas, entre 6 y 8 en turismo y hostelería, y entre 3 y 4 millones en empleo y servicios. la escena realistacon una temporada estable en Primera División, patrocinadores nacionales y un claro incremento del turismo deportivo, sitúa esta cifra entre 55 y 80 millones por año. Entre ellos, entre 32 y 35 millones vendrían de los derechos audiovisuales y entre 8 y 15 millones del turismo y la hostelería.

EL hipótesis optimista Sortea un club consolidado en Primera División, en lo más alto del ranking, con posibilidades de competición europeapatrocinadores internacionales, modernización de estadios y un fuerte incremento del turismo deportivo. En este caso, el impacto se calcula entre 90 y 120 millones euros al año. Los derechos audiovisuales contribuirían entre 40 y 50 millonespatrocinios entre 10 y 15 millones y el impacto del turismo y la hotelería cambiaría entre 15 y 25 millones. En comparación con otras ciudades, el impacto económico de málaga sería más grande que en Valladolid cualquiera Geronapor su menor turismo, población, gasto medio por visitante y exposición mediática, e inferior al de los clubes deportivos en Sevilla, Valencia cualquiera bilbaodonde “supera fácilmente el 100-150 millones» anualmente, según lo especificado por el Colegio.

La Rosaleda marca el siguiente paso

Una de las principales razones radica en la modernización del estadiosinstalaciones capaces de generar actividad 365 díasatraer turismo e incrementar eventos, según el análisis. Los economistas advierten que «el verdadero impacto de este aumento dependerá de decisiones politicas y aspectos económicos que respalden los resultados sobre el terreno. Los empresarios también destacaron el impacto económico del surgimiento de una málaga quien «aprecia mucho reputación» y esto profundiza la proyección del destino con este éxito deportivo.

La ciudad se suma a su reivindicación de turismo urbanovacaciones y cultural un aspecto deportivo con “baloncesto y futbol adentro nivel máximo», subraya Javier González de Lara, presidente de Asociación Patronal Andaluza. Para él, el ascenso hacia En primer lugar «se está entrando en otra dimensión deportiva», en la que «efecto evolutivo» en la economía local.