El problema tiene su razón para estar en el diseño del impuesto en sí y su posterior corrección, como ABC reveló en febrero. El sector, a través de los empleadores AEB y CECADesde el comienzo del año de los informes legales de asesores que abren la puerta a las entidades para no pagar el impuesto en su primer año de validez.

La escapatoria reguladora para esquivar el pago de los resultados de 2024 se ha abierto para el rechazo del Congreso al famoso decreto de Omnibus. La Hacienda había aprovechado ese vehículo legal para corregir, solo tres días después de su aprobación inicial, la redacción original imperfecta del estándar de impuestos, que como el BCE ya había advertido a las entidades que se imputaran como gastos en su contabilidad de 2024 tanto la factura de los impuestos transitorios para las comisiones y las intereses y las intereses obtenidas en 2023 y la de los nuevos impuestos sobre aquellos obtenidos en 2024. posición competitiva de las entidades ».

Para corregir esa disfunción Autoridades fiscales Decidió modificar la fecha de acumulación del impuesto, el momento en que nace la obligación legal de pagar por los contribuyentes, del primer día del año posterior al período fiscal (1 de enero de 2025) el último día del mes natural después del período fiscal (31 de enero de 2025). Y fue con ese calendario modificado con el que ingresó a 2025, el primer año en que las entidades tuvieron que pagar el impuesto. El problema rodeado cuando el 22 de enero el Congreso decidió no validar el decreto de Omnibus y, por lo tanto, la modificación introducida por el Tesoro, y la fecha de acumulación del impuesto devuelto al primer día «del año fiscal después de la del período fiscal»: El 1 de enero ya se superó.

Las fuentes del sector financiero entienden que la consecuencia de este baile de baile es que el nacimiento en términos legales de la obligación de declarar por los resultados de 2024 ya se ha excedido sin haber activado y que, por lo tanto, no puede reactivarse hasta el 1 de enero de 2026, y solo por los beneficios obtenidos en el ejercicio de 2025, lo que evitaría que la tesora impida una reducción de los cajas de las comisiones.

Desde esta explicación, los bancos españoles no han explicado ningún punto para el impuesto correspondiente a 2024. Las fuentes financieras reconocen esta situación, que ha pasado desapercibida en los resultados del primer trimestre de 2025, cuando se esperaba que se registrara el monto de cada entidad.

«El pago está en el limbo», dice fuentes del sector. Otras fuentes agregan que el Ministerio de Finanzas aún tiene que resolver el problema generado, y ver si es posible resolverlo. Si se resuelve, dicen que terminarán registrándolo en las cuentas y pagando. Pero la realidad es que hoy No es cuenta por el banco.

Cuentas de bancos

Esta situación lleva a cierta confusión si solo se observan los informes financieros que han informado a los bancos en estas últimas dos semanas. Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell, Unicaja … Todos han informado en sus cuentas del primer trimestre de 2025 de la contabilidad del impuesto bancario. Pero la realidad es que la cantidad que registran no es la que corresponde al ejercicio 2024, como podría previamente, sino que corresponde a 2025 y será para pagar en 2026.

Todas las entidades ahora periodifican el impuesto, es decir, lo dividen por cuartos. En el primer trimestre, Santander ha reportado un impuesto de 87 millones; BBVA, 85 millones; Caixabank, 148 millones; Sabadell, 31 millones … pero todas esas notas en las cuentas no se tratan de los resultados de 2024 sino 2025.

Las dudas en el sector financiero son enormes Con respecto al pago del impuesto y, por ahora, han elegido no contabilizar ningún pago en sus cuentas. Hacienda, mientras tanto, tomó la orden para desarrollar los modelos fiscales, que iban a ser apelados por el sector bancario hace semanas. En teoría, el pago correspondiente a los resultados de 2024 tendría que hacerse este junio, pero, por el momento, ese pago está más en el limbo que nunca.