La sanidad española (y europea) necesita actualizarse para ser capaz de satisfacer las demandas de los pacientes. Y, para ello, necesita renovaciones, consensos y pactos entre los grandes partidos.

Estas son algunas de las conclusiones, las principales, de los agentes más importantes del sector sanitario que participaron en la tercera jornada de la sexta edición de ¡Despierta España, Despierta Europa!, el evento organizado por EL ESPAÑOL, Invertia y Disruptores.

«El sistema de salud está colapsado», afirmó. Juan AbarcaEl presidente de HM Hospitales, preguntó sobre la vigencia de la Ley General de Sanidad, que en unos días cumplirá 40 años.

«Llevamos 40 años analizando y en esos años se ha producido una parálisis. Necesitamos una nueva ley. Una ley que atienda el problema que tenemos en la atención sociosanitaria, en la aplicación de la inteligencia artificial», exigió.

«Hace falta mayor cohesión», añadió Abarca, muy conocido por las opiniones que expresa en Linkedin sobre el sistema sanitario. «Las autonomías han ido demasiado lejos. Hay cosas que deberían ser estructurales en todo el sistema, independientemente del territorio».

«Todo esto se puede hacer con una nueva ley que pueda sustentarse en los mismos valores: equidad, libertad y universalidad«, agregó. «Lo que pasa es que, para eso, necesitamos el consenso de los principales partidos y generar un modelo que satisfaga la demanda de la población; eso no tiene nada que ver con hace 40 años.

Una reformulación que tiene que tener en cuenta que los datos son el principal activo que tiene el sistema sanitario español. Y enfrentar desafíos, como interoperabilidad.

«El principal cuello de botella que tenemos en España para conseguir una verdadera interoperabilidad reside en la fragmentación del sistema sanitario», indicó. Marta Villanuevadirector general del IDIS.

«Estamos hablando de salud, y somos 48,8 millones de españoles generando datos de salud. Con la nueva regulación europea del espacio de datos de salud tendremos la obligación de concentrar esta información por países», añadió.

Las autoridades europeas tienen que cambiar el chip. Alberto Martínez, El director general de Siemens Healthineers, pidió un cambio en el enfoque de la UE para no frenar la innovación médica. «El regulador tiene que garantizar la seguridad y la calidad, que son los factores más importantes, pero también debe ser un acelerador y dar certeza sobre el camino a seguir».

«Estamos en condiciones inferiores en comparación con China o Estados Unidos, donde la regulación es más abierta y permite un progreso más rápido».

«Hay que conocer el terreno de juego y, al mismo tiempo, estimular la innovación. Europa tiene que ser un motor de innovación, no queda otra», añadió el directivo.

Por su parte, Eduardo Pastorpresidente de Cofares, reclamó estabilidad regulatoria. En Europa y en España.

«Lo vengo diciendo desde hace muchos años. Necesitamos seguridad jurídica, no pueden cambiar las reglas del juego en mitad del juego. Las Administraciones siempre lo hacen», explicó el responsable del principal mayorista español.

El director del Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de la Organización Mundial de la Salud (OMS), María Neira, Enfatizó que la salud es cuestión de decisiones. Y políticas, por supuesto.

«Las decisiones sobre nuestra salud comienzan con políticas agrícolas, alimentarias y de consumo, etc., y también están determinados por nuestras ciudades. Cómo los diseñamos es fundamental para proteger nuestra salud”, indicó durante su intervención.

La contaminación producida por los coches o la falta de lugares comunes que relegan a las personas a espacios privados y fomentan el sedentarismo son dos de los factores que más influyen en la salud de la población.

El colaboración publico-privada También tuvo su hueco en el evento de salud ¡Despierta España, Despierta Europa! pablo galartEl consejero delegado de Ribera, destacó: “Tenemos un sistema sanitario excelente, pero la colaboración público-privada lo hace aún mejor”.

El directivo destacó el papel de la sanidad privada en la arquitectura actual del sistema. «Añadir recursos, innovación. Es necesario, ayuda a mantener la sostenibilidad del modelo».

Un sistema sanitario privado que, sin embargo, sufre importantes incrementos de gastos. Y en este contexto, contener el coste de las primas de los seguros médicos es un desafío. Javier IbáñezEl director general de Sanitas Seguros, señaló que, al tener hospitales propios y convenios con grandes grupos, pueden trasladar el incremento de costes a las primas de forma racional.

«Hacemos un esfuerzo continuo para contener el gasto médico. Por un lado, tenemos hospitales propios donde intentamos tener rentabilidad, y también tenemos acuerdos con grandes grupos hospitalarios y médicos para que esto se contenga».

La industria farmacéutica es un pilar fundamental del sistema sanitario. Este es el caso de FarmaMaruna empresa que cumplirá 40 años en 2026 (al igual que la Ley General de Salud).

El presidente de PharmaMar, José María Fernández Sousa-Farocelebró la buena salud de la empresa, cuya actividad se basa en «la búsqueda de fármacos para tumores para los que no existe terapia».

Para conseguirlo, PharmaMar realiza grandes inversiones en I+D. «Somos la empresa española que más invierte en investigación por empleado e ingresos», afirmó el empresario gallego.