José María del Nido Carrasco habló. Él presidente de sevilla habló por primera vez después permanencia del equipo de la máxima categoría y del siguiente, y frustrado, negociación entre el principales accionistas Y sergio ramos para la compra del club. Después de desearle mucha suerte a José Ignacio Navarro y despedirse de Gudelj, «uno de los mejores jugadores de la historia del Sevilla»El turno de preguntas ha comenzado.

“Respeto la opinión de todos, es una empresa deportiva que gobierna un capital y un convenio firmado. ¿He pensado en irme? 700 millones de veces. No es agradable gestionar un club sin dinero para ir al mercado, tener amenazas de muerte en las redes, un coche en la puerta… Pero estoy haciendo lo necesario para garantizar el futuro del Sevilla. El día que crea que no se hacen las cosas que se deben hacer, me iré. A nivel personal no me merece la pena.«, comentó sobre su continuidad como presidente. «No vine al fútbol para hacer amigos».

¿Se venderá Sevilla? «No tengo capacidad para visualizar el futuro. La única vez que hablé con Sergio Ramos, me llamó en enero para pedirme jugar en el Sevilla. Le dije que no lo creía oportuno hasta que abrió un proceso de due diligence, que El tiempo me ha demostrado que tomamos la decisión correcta.Porque imagínate dos días, un día antes de un partido donde estaba en juego la supervivencia del Sevilla, Sergio trabajando para comprar el club o no. tu sabes el el cariño que le tengo a Sergio, a René, a Miriam, a sus padres. Creo que no hay duda al respecto. Nunca he asistido a una reunión para vender acciones de accionistas importantes”, comentó.

Y añadió: «Desde el final del partido de Osasuna hasta el final del Levante-Mallorca después de nuestro partido contra el Madrid, estuvieron tres de las semanas más difíciles de mi vidacomo muchos de nosotros que sentimos que Sevilla forma parte de nuestras vidas. Tras finalizar este periodo de exclusividad de Sergio con los mayores accionistas, se expresaron en un comunicado sobre cuál es el futuro, hacia dónde vamos y que han iniciado un proceso de venta donde lo mejor para sevilla. Mientras tanto, el Consejo debe seguir respetando una hoja de ruta que validado por LaLiga, por todos los inversorespara la gente que nos dejó o para los financieros que nos dejaron 180 millones de euros. Incluso te puedo contar una anécdota que conocí a la gente del Five Eleven, porque querían conocer a varios trabajadores de la estructura y me dieron gracia porque las medidas que se adoptaron para reducir los costes del club en 100 millones en dos temporadas, les salvaron de tener que tomarlas. «Estas son las medidas que deben adoptarse».

Del Nido Carrasco analizado Las cuentas de Sevilla. «EL deuda neta del Sevilla Club de Fútbol son 88 millones de euros. Cuando asumí la presidencia del club, que ya llevaba 17 años ejerciendo en Sevilla, Sevilla perdió 84 millones de euros y la cuenta de pérdidas y ganancias actualizado a 54 y este año será mejor. Sabremos si hay rebajas o no antes del 30 de junio, si mejorará más o menos. el club tiene efectivo más que suficiente. Actualmente tenemos más de 50 millones de euros en efectivo. En cuanto al patrimonio neto por las causas de disolución, el club dispone de 104,3 millones de euros de patrimonio neto por las causas de disolución. tenemos un situación económica bajo controlpero tenemos el problema de limitar los costes de personal. A día de hoy no podemos escribir ni a Juan Iglesias ni a Jon Guridi, debemos dinero de inscripción de la temporada pasada, con el que nos inscribiremos con el 20% de la plusvalía o el 35% según sea el jugador franquiciado o no y con el 60 o 70% de los ahorros, costes y desinversiones que tiene el Sevilla. con quién El problema del Sevilla es el límite de costes de personal«.

Clasificación de temporada. «Dura, alcanzamos el objetivo. Nos hubiera gustado no tener que sufrir tanto en la recta final. Finalmente alcanzamos el objetivo. Económicamente, seguimos tomando medidas para regenerar económicamente el club».