El sector renovable en Europa ha pasado de ser una promesa a convertirse en una realidad consolidada, con un crecimiento sostenido y un impacto clave en la transición energética. Lucas de Haro, CEO de Velto Renewables, analiza el estado actual de la industria, las principales tendencias que definirán su evolución y el papel crucial de España como «centro» de la producción solar.

¿Cómo describiría el estado actual del sector de energía renovable en Europa?

Las energías renovables se han convertido en un sector maduro y de crecimiento, que es una anomalía en economía porque generalmente son términos opuestos. Durante los últimos 15 años, la industria ha logrado optimizar los costos y procesos, aumentar su producción y eficiencia y, en consecuencia, reducir el precio de la electricidad. No es un auge transitorio «, sino una actividad que contribuye de manera efectiva al desarrollo global.

¿Cuáles son las principales tendencias que marcarán su evolución en los próximos años?

La energía debe ser manejable y las energías renovables deben aspirar a penetrar en la escuela primaria y no solo a la generación de electricidad, lo que significa que el desarrollo de los sistemas de almacenamiento y los combustibles verdes debe tener un rol de liderazgo y de larga distancia.

¿Qué papel puede jugar España?

España es, sin duda, una producción solar y un centro de excelencia mundial para todas las tecnologías renovables. Este «centro» genera precios de electricidad competitivos que atraen a la industria y, para este efecto, continúa expandiéndose, es crucial que se promueva la electrificación de la economía, el crecimiento industrial y las interconexiones con Europa.

¿Cuáles son las principales barreras regulatorias que aún dificultan el desarrollo del proyecto en Europa?

Hemos avanzado mucho en los últimos años en el desarrollo de marcos regulatorios precisos, aunque, desafortunadamente, todavía hay ajustes y cambios que afectan proyectos operativos y en desarrollo que son nefastos. Las regulaciones para el desarrollo de nuevos proyectos, que son buenos en la mayoría de los casos, se encuentran con problemas de implantación en las administraciones locales, que tienen limitaciones ejecutivas para procesar todas las solicitudes que reciben.

Velto Renewables ha anunciado recientemente su asociación con Q Energy para adquirir proyectos de energía renovable en Europa. ¿Qué es la alianza?

Tenemos una fuerte vocación europea y queremos ofrecer una contribución significativa para lograr la transición energética en nuestro continente. Para alcanzar este objetivo, entendemos que es necesario construir alianzas sólidas, como la firmada con Q Energy, una compañía de referencia en Europa en el desarrollo y construcción de proyectos de energía renovable. Estamos construyendo conjuntamente una cartera de cinco proyectos solares y eólicos en Francia y esperamos agregar más en España y Portugal pronto.

¿Cuál es su estrategia de expansión en términos de mercados y tecnologías?

Nuestra estrategia siempre es los propietarios de proyectos y activos a largo plazo. Las inversiones en energías renovables, en nuestra misión y mentalidad, deben generar valor social, económico y ambiental para las generaciones presentes y futuras. Para cumplir con esta misión, Velto trabaja en diferentes países europeos en tecnologías solares, eólicas y de almacenamiento. Una curiosidad de nuestra empresa es que somos uno de los pocos productores europeos que cuenta en su cartera de operaciones y gestión con proyectos solares de tierras y flotantes, así como con devanados terrestres y viento marino.

Han anunciado la adquisición de 400 MW en España y Portugal. ¿Cuáles son los planes específicos para estos proyectos y qué impacto tienen en el mercado de energía ibérica?

La alianza con la que la energía prevé nuevas construcciones entre las cuales se mencionarían. Nos gustaría tener una nueva construcción de 300 MW en la Península Ibérica este año.

En un mercado en evolución constante, ¿cómo se apuesta Veloto a la innovación para mantenerse a la vanguardia del sector?

La innovación pasa por varios caminos: estructuras tecnológicas, sociales, de innovación ambiental, ventas de energía. En algunos casos, asociamos con empresas que entienden que proporcionan un mayor valor y conocimiento y en otros desarrollamos nuestras propias herramientas, como el plan de estudio y resiliencia que hemos desarrollado para nuestras plantas en caso de ser afectados en su operación o integridad total debido a los propósitos del cambio climático, como incendios, altas temperaturas o lluvias extremas.

¿Dónde crees que evolucionará el mercado de energías renovables y qué papel aspira jugar a Velto en ese futuro?

Me gustaría pensar que las energías renovables dejarán de llamarse energías renovables para llamarse solo energías en este siglo. También espero que cuando ninguno de los miembros del equipo fantástico ya esté trabajando, Velto sigue siendo una compañía importante en la producción de energía en Europa.