En su discurso en la tercera edición del ‘Jornada Técnica Enagás H2‘, Gonzalo señaló que el despliegue de la economía verde del hidrógeno tiene, hoy por hoy, «tres grandes retos: precio, demanda e infraestructura».

En el caso concreto del precio, indicó que hay que ser «lo más rápido posible» para reducir el Costo nivelado del hidrógeno (LCOH) a niveles competitivos con el hidrógeno de origen fósil.

Teniendo en cuenta el precio del CO2, con ese «reto de los cuatro euros el kilogramo», un objetivo que, según sus previsiones, el sector debe alcanzar de aquí al final de esta década apoyándose en una combinación de cuatro palancas estratégicas de actuación.

En materia de regulación, el primer ejecutivo de Enagás abogó por optimizar el marco regulatorio europeo hacia una flexibilización temporal y transitoria de los actos delegados para así abaratar los costes del hidrógeno.

Asimismo, también consideró una prioridad bancabilidad del proyectoasí como asegurar la demanda e ingresos a largo plazoavanzando también en la gestión de riesgos y garantizando la disponibilidad de infraestructura.

Además, Gonzalo señaló la necesidad de reducir el coste de la electricidad -asegurando el acceso a la red «en condiciones prioritarias»- y optimizar el capex.

Respecto al reto de la demanda, el consejero delegado de Enagás destacó la necesidad de la transposición en toda Europa del Directiva de Red III para que «comience a solidificarse, a convertirse en un sistema de distribución» para materializar el consumo a largo plazo.

También elogió las soluciones técnicas de los usuarios finales en industrias como la del acero, la cerámica y el transporte, celebrando que están «pasando de las promesas a la realidad en un tiempo récord».

En cuanto a las infraestructuras, Gonzalo indicó que son «absolutamente imprescindibles para hacer realidad el mercado del hidrógeno en Europa», recordando que «muchos contratos entre productores y consumidores están esperando a que haya infraestructuras disponibles para ponerlos en contacto».

Desarrollo de infraestructura

En este sentido, destacó el ritmo al que avanzan las infraestructuras en Europa y garantizó que Enagás está poniendo su granito de arena en el desarrollo de la red troncal española y del corredor H2Med, «que va a ser la columna vertebral del sistema europeo».

En este contexto, ha recordado que estos proyectos «avanzan a velocidad de crucero» y aprovechó para llamar al sector a participar en la ‘Call for Interest’ impulsada por Enagás para actualizar el apetito en el desarrollo del hidrógeno y el CO2 con el fin de «ajustar la información a las necesidades del mercado».

Asimismo, Gonzalo afirmó que Enagás inaugurará el próximo otoño en Zaragoza el proyecto bucle +, que se convertirá en el primer gran laboratorio de calibración de hidrógeno «con un patrón de volumen primario en Europa.»

Esta infraestructura pionera en el campo de la metrología estará, según explicó, «al servicio de todo el sector», sumándose a la atención que la compañía está dedicando a la «integridad de las infraestructuras del hidrógeno».

Un coste extra de 50.000 millones

Por otro lado, Gonzalo destacó el papel que debe jugar el hidrógeno renovable como apuesta de Europa para reducir su dependencia energética exterior, especialmente teniendo en cuenta un contexto como el actual marcado por la inestabilidad geopolítica debido a conflictos como el de Oriente Medio.

Estos han llevado al Viejo Continente a «soportar un coste extra de 50.000 millones de euros -unos 500 millones de euros diarios- por un conflicto en una geografía muy alejada de Europa y en la que Europa no ha tenido absolutamente nada que ver».

En el caso de España, estimó que el impacto del conflicto de la guerra entre Irán, Estados Unidos e Israel supera 920 millones de euros adicionales en la factura del gas.

«Imagínense que todos esos recursos se dedicaran a financiar la transición energéticaparticularmente a la creación de conocimiento y desarrollo tecnológico a favor de la transición energética», afirmó.